以前火鍋行業(yè)的前輩給新人的忠告就是“開火鍋店先端兩年盤子再說(shuō)”,而現(xiàn)在隨著加盟體系越來(lái)越成熟,營(yíng)銷、宣傳、裝修、菜品、口味、培訓(xùn)等品牌總部都可以搞定,小白把火鍋店開起來(lái)并不是一件難事。但難就難在如何把一家火鍋店經(jīng)營(yíng)好,研究別人踩過(guò)的坑,自己走路才穩(wěn)當(dāng),這是餐飲小白要具備的基本技能,朝天門火鍋這里就給大家分享4個(gè)被很多創(chuàng)業(yè)者踏過(guò)的坑,不妨收藏細(xì)琢一番。
1、把人流當(dāng)客流
現(xiàn)在很多人開火鍋店看到人流多就上,卻忘記了定位人群,簡(jiǎn)單理解就是你的火鍋店面向哪些人群就要開在這類人群多的地方。假如你開在菜市場(chǎng),那里人確實(shí)多,但多半都是采購(gòu)員、家庭主婦、大爺大媽,根本不是來(lái)吃火鍋的。此外,火車站、汽車站、機(jī)場(chǎng)也是很多人會(huì)踩的坑,這些地方的人多半趕時(shí)間,適合開早餐店、快餐店,誰(shuí)會(huì)靜下心來(lái)跟朋友吃頓火鍋呢?
還有一批人非常迷信商場(chǎng),認(rèn)為商場(chǎng)人多,生意就會(huì)好,熟不知有可能拿到“陰間位置”,一邊承擔(dān)著高房租,一邊做著慘淡的生意。要知道,大的餐飲品牌是會(huì)享受房租優(yōu)惠的,無(wú)品牌,無(wú)名氣,容易成為割韭菜的對(duì)象,因此開在商場(chǎng)的火鍋店一定要擦亮眼睛,注重觀察人流。
2、籌備不足,急于開業(yè)
開業(yè)前火鍋創(chuàng)業(yè)需要籌備的項(xiàng)目有很多,如員工招聘、參與驗(yàn)收、衛(wèi)生、物品采購(gòu)、員工培訓(xùn)等等,很多人為了趕上開業(yè)“黃金期”,在沒有做好萬(wàn)全準(zhǔn)備地情況下就大力宣傳開業(yè)時(shí)間,這是一種相當(dāng)危險(xiǎn)的行為,沒有準(zhǔn)備的仗終將會(huì)遇到各種問(wèn)題。
隨便舉幾個(gè)例子。假如原計(jì)劃到店的設(shè)備突然因?yàn)橐咔檠舆t十多天,那無(wú)疑會(huì)推遲開業(yè),白白浪費(fèi)宣傳費(fèi);廚師人手不夠,上菜速度慢;服務(wù)員沒經(jīng)過(guò)培訓(xùn),得罪顧客……頭一仗都沒打好,后面的仗只會(huì)更難打。
3、盲目復(fù)制
有些火鍋創(chuàng)業(yè)者沒有自己的主見,看到什么火就去復(fù)制什么,如菜品、裝修、營(yíng)銷等,全盤照搬只會(huì)遭遇不必要的麻煩。如味道沒復(fù)制到精髓反倒會(huì)引起顧客的反感;等自己將仿品推上市場(chǎng)后熱度早已過(guò)去;沒經(jīng)過(guò)調(diào)研,復(fù)制出的產(chǎn)品并不受當(dāng)?shù)厝讼矏邸疱伿袌?chǎng)不是不允許跟風(fēng),而是要在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)意或照著對(duì)方的方向自己再開發(fā)新品,完全抄襲容易招黑。
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