揭秘，這才是開辦幼兒園更大的成本

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2018-03-09 11:16:01　來源: 全球加盟網(wǎng)　有1070人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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成交領(lǐng)紅包

　　我們一起先來看這樣一個問題：“你認為，什么才是開辦幼兒園主要的成本？智慧之選加盟？購買教具？還是師資培訓(xùn)及宣傳？……”小編認為，這些都不是開辦幼兒園的成本，其實是時機成本和時間成本。

　　以蒙特梭利幼兒園為例。試想一下，如果你是一所蒙特梭利幼兒園的園長，辦園資金充足，可是想要自己的努力去創(chuàng)辦蒙氏幼兒園，難度可想而知。可能你終于經(jīng)過5年的艱難摸索，小有所成，開始被家長接受和認可。然而這時你發(fā)現(xiàn)，旁邊另外一所名氣比你大的幼兒園也看中了蒙氏教育，于是去外地加盟了一個蒙氏教育的知名品牌，帶著完整的蒙氏教育和管理、營銷策略回來開始經(jīng)營。有對比就有傷害，瞬間，你幼兒園的優(yōu)勢就會蕩然無存，之前認可你的家長會開始為孩子轉(zhuǎn)園，造成生源流失，口碑下降。5年來，你所花費的心血也會一瞬間付之東流。

　　這時你才發(fā)現(xiàn)，原來你一直在浪費的時間和節(jié)約的金錢反倒成了很大的成本。

　　對于蒙特梭利幼兒園來說，正確的智慧之選等于節(jié)約時機和時間成本，如加盟一個做好了蒙氏教育本土化的連鎖品牌，直接復(fù)制其成果，減少走彎路的時間；培訓(xùn)蒙氏教師，讓蒙氏教育的成果在短時間內(nèi)得以展現(xiàn)，贏得家長和社會的認可；改變辦園思路，清晰園所的定位和戰(zhàn)略等等。

　　跨世紀的加盟園中除了許多新建園以外，還有一些是當?shù)乜诒诲e的老牌民辦園，如濮陽的一所雙語幼兒園。其創(chuàng)辦者在留美的十幾年時間里，接觸到了美國的教育理念，回國之后便投身教育事業(yè)。由于她的所學僅僅是教育理論，對經(jīng)營幼兒園和管理幼兒園沒有一套健全的系統(tǒng)，因此經(jīng)營幼兒園的10年時間里，她不斷在國內(nèi)考察蒙氏教育，想要將蒙特梭利教育帶給更多的孩子。在輾轉(zhuǎn)10年之后，她選擇了跨世紀，借助跨世紀的教育、管理和營銷系統(tǒng)，幼兒園重整旗鼓，得到了家長對蒙氏教育的認可和支持，實現(xiàn)招生100多人。而團隊的凝聚力和執(zhí)行力得到了大大得提升。