競爭店策略規(guī)劃的背景及意義

2011-06-17 15:46:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有425人參與
  • 經(jīng)營范圍:小吃
  • 門店數(shù)量:155家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

???所謂“競爭店對策”乃指“經(jīng)過競爭店情報(bào)搜集,并與本店鋪加以比較優(yōu)劣勢分析后,所采取的對應(yīng)策略”。因此,競爭店對策的擬定”,即是指“競爭策略的形成”。

???1.競爭策略規(guī)劃的意義

???所謂“策略規(guī)劃”,是在一既定的企業(yè)使命與經(jīng)營目標(biāo)下,審視偵測企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)、外部環(huán)境變動狀況,進(jìn)而建構(gòu)出一套回應(yīng)此環(huán)境動態(tài)變化情勢,且能在主要運(yùn)營領(lǐng)域獲致很大經(jīng)營效益的適策略。

???2.競爭策略形成的時(shí)代

???(1)現(xiàn)在已處于“優(yōu)勝劣敗,適者生存”的時(shí)代。

???(2)在產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)上已形成“供過于求”的現(xiàn)象。

???(3)產(chǎn)業(yè)界不斷追求“組織的活性化”,需有策略性思考的架構(gòu)。

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