直營(yíng)店和加盟店的各異及特殊之處

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2011-05-16 16:27:00　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有633人參與

第二十一屆上海連鎖加盟展

經(jīng)營(yíng)范圍：第二十一屆上海連鎖加盟展
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：1~5萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　加盟店經(jīng)總部授權(quán)后，經(jīng)營(yíng)權(quán)及所有權(quán)屬于加盟主，直營(yíng)店則歸屬于總部?；旧?，直營(yíng)店和加盟店在實(shí)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)、管理（如制度系統(tǒng)、定價(jià)、促銷、員工管理、貨品管理、顧客管理等）上和外觀（招牌、制服、陳列架等）上并沒(méi)有差異。?

　　很大的差異是直營(yíng)店的所有權(quán)歸屬于總部，一切員工的任用、支薪、房租、設(shè)備購(gòu)置、裝潢等皆由總部裁決智慧之選，而加盟店則是經(jīng)由總部授權(quán)商標(biāo)及地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)后來(lái)智慧之選經(jīng)營(yíng)該店，該店的所有權(quán)屬于加盟主；換句話說(shuō)，直營(yíng)店和加盟店單獨(dú)的不同是智慧之選所有權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬的不同。?

　　成功的連鎖企業(yè)，通常都是先經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店，在多數(shù)直營(yíng)店的營(yíng)運(yùn)走上軌道后，才開(kāi)始進(jìn)行加盟店的拓展。加盟店的形態(tài)可分為員工創(chuàng)業(yè)（技術(shù)型的行業(yè)較適合員工創(chuàng)業(yè)，如美發(fā)業(yè)的曼都、眼鏡業(yè)的寶島等）、委托經(jīng)營(yíng)加盟（較適合直營(yíng)成功后委托員工或外界的創(chuàng)業(yè)者來(lái)加盟承受該店，如7-eleven）、外部創(chuàng)業(yè)加盟等。
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　　直營(yíng)店與加盟店如同連鎖企業(yè)上路必備的兩個(gè)輪子，只有單輪的時(shí)候很難騎，也騎不快，兩個(gè)輪子缺一不可。直營(yíng)店的功能可歸納為以下三點(diǎn)。?

　　一是示范作用。直營(yíng)店可作為連鎖店的示范，形成樣板。?

　　二是控制作用。若沒(méi)有直營(yíng)店，易產(chǎn)生加盟主擺架子而失去控制的情形，直營(yíng)店有制約作用；必要時(shí)更可發(fā)揮人力調(diào)配和支持加盟店的作用。
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　　三是智慧之選效用。連鎖體系不能光靠加盟費(fèi)，除非企業(yè)有足夠的供貨利益（如統(tǒng)一面包、固特異輪胎eagle連鎖店，這兩個(gè)連鎖系統(tǒng)有足夠的供貨利益，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店，而是經(jīng)營(yíng)專業(yè)的加盟店），否則難以生存，這就是很多連鎖加盟店后倒閉的主因。企業(yè)必須經(jīng)營(yíng)一些直營(yíng)店，以取得直接的智慧之選管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
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　　加盟店是連鎖企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因加盟店主身為智慧之選者通常是格外賣力，故不但效益高，拓展速度也較快；而某些總部不愿直營(yíng)的區(qū)域，加盟店剛好可以填補(bǔ)這些空間，從而加速拓展連鎖企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。?

　　合格的連鎖企業(yè)是直營(yíng)和加盟交相運(yùn)用，兩者互助互利、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，邁向成功大道。?