經(jīng)營一家火鍋加盟店,誰不想順風(fēng)順?biāo)権?cái)神呢?但是市場(chǎng)新舊更迭迅速,品牌層出不窮,又有誰能確保生意持續(xù)興隆呢?當(dāng)我們?cè)庥鼋?jīng)營低谷的時(shí)候,除了坐以待斃,還可以通過這幾個(gè)自救的方法,來扭轉(zhuǎn)衰敗的局面,一起來學(xué)習(xí)一下吧!
方法一:優(yōu)化店面形象
火鍋店生意差,并非單方面的原因造成的,可能是菜品質(zhì)量不好,也可能是味道不佳,當(dāng)然還有可能是競爭力不足,客流被新品牌瓜分,為了提高門店的競爭力,讓生意紅火起來,我們需要針對(duì)性地解決以上問題,與此同時(shí)還可以進(jìn)行店面的升級(jí),對(duì)店內(nèi)的形象展示進(jìn)行優(yōu)化,讓門店煥然一新,從而吸引顧客的眼球。
方法二:用新鮮感代替促銷
生意不好,大多數(shù)老板的破局之道都是促銷,企圖用價(jià)格優(yōu)勢(shì)來壓倒競爭對(duì)手,留住顧客,但這種方式治標(biāo)不治本,短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)引起消費(fèi)熱潮,但是時(shí)間一長顧客新鮮感喪失,同時(shí)門店也自損八千,于經(jīng)營不利,正確的思路應(yīng)該是用新鮮感來代替促銷,比如推出新鍋底,將高湯入鍋?zhàn)鳛榈琢?,賦予火鍋更高的營養(yǎng)價(jià)值,更豐富的口感層次,從而激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)好奇和沖動(dòng)。
方法三:維護(hù)核心的顧客
當(dāng)?shù)陜?nèi)生意差的時(shí)候,我們除了要想方設(shè)法地吸引新顧客的眼光,還應(yīng)該關(guān)注那一批在背后默默支持我們的核心顧客,即消費(fèi)頻率高,與門店有一定的感情基礎(chǔ)的顧客。他們是門店業(yè)績的主要貢獻(xiàn)者,亦是品牌口碑的塑造者,維護(hù)好他們就等于擁有了穩(wěn)定的客流和持續(xù)的傳播力量??墒侨绾尉S護(hù)才有立竿見影的作用呢?建議從優(yōu)惠福利和獨(dú)特身份的塑造兩方面著手,既要給予老顧客專享優(yōu)惠,同時(shí)又要讓他們感受到特殊的對(duì)待,彰顯身份待遇。
火鍋加盟店生意差如何自救?上文朝天門火鍋已經(jīng)給出了答案,希望能讓你有豁然開朗之感,如有其他疑問,可給我們留言,一起交流學(xué)習(xí)!