高品質(zhì)幼兒園管理做好這幾點(diǎn),準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!

2017-12-12 16:03:12 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有559人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:幼兒園
  • 門(mén)店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  幼兒園想要“高收費(fèi)、快招生”?你要先學(xué)會(huì)管理!2017年,線(xiàn)上直播大量興起、人工智能顛覆傳統(tǒng)、支付系統(tǒng)更新?lián)Q代、出行方式日新月異,在這樣的浪潮沖擊下,如果你不成為一個(gè)不錯(cuò)的管理者,開(kāi)辦一所高品質(zhì)幼兒園可不容易。

  “讓沒(méi)有難辦的高品質(zhì)幼兒園”、國(guó)內(nèi)幼教的引路旗艦——香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)提醒您,想要辦好幼兒園,至少要做到以下這幾點(diǎn):


  1、重視教師團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)

  比爾·蓋茨說(shuō)過(guò):“培養(yǎng)了一支精英團(tuán)隊(duì)是我很大的成功”可見(jiàn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)事關(guān)企業(yè)的命運(yùn)?,F(xiàn)在是人才經(jīng)濟(jì),人才在企業(yè)里起著決定性的作用,對(duì)于管理者,培養(yǎng)人是重要的任務(wù)。會(huì)不會(huì)培養(yǎng)人,決定著管理者的成功與失敗。作為管理者,怎樣教育人、培養(yǎng)人?員工的思想始終要與管理者思想一致,管理者教育員工有兩種的形式:A.開(kāi)會(huì)培訓(xùn) B.談心指導(dǎo)。這些形式來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)要見(jiàn)縫插針、化整為零。

  2、重視領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

  “引路、示范、指導(dǎo)、激勵(lì)”,我們要隨時(shí)隨地使用這八個(gè)字,是管理者必備的能力,是管理者的很高境界。一般來(lái)講,工作中大家在示范和指導(dǎo)上會(huì)做得多一些,而激勵(lì)做的不夠,其實(shí),在這八個(gè)字中,“引路”包含了“激勵(lì)”,“引路”就是指向目標(biāo),有目標(biāo)才有積極性,才有工作動(dòng)力??缡兰o(jì)在工作中實(shí)施輪崗制,人都會(huì)產(chǎn)生厭倦感,因此,輪崗的目的就是適時(shí)為員工調(diào)整新的工作環(huán)境,不斷激發(fā)老師們的工作積極性和潛能。


  3、管安全

  每個(gè)人都知道安全重要,尤其是孩子的安全更重要,跨世紀(jì)安全教育方面做到了年年講、月月講、周周講,并制定有“安全日”全面徹底安全檢查,采取措施進(jìn)行整改??缡兰o(jì)把安全課融入了教學(xué)中,在蒙氏教育“五大領(lǐng)域”的日常生活領(lǐng)域和科學(xué)文化領(lǐng)域都有一些安全課陳,比如防傷害、防拐騙、防火、防地震、防觸電、利器使用、重物使用、正確使用戶(hù)外游樂(lè)設(shè)施、正確使用危險(xiǎn)品、飲食安全、門(mén)衛(wèi)安全等,讓孩子從小增強(qiáng)安全意識(shí),養(yǎng)成自我保護(hù),防止意外事故發(fā)生。


  當(dāng)然,想要成為真正不錯(cuò)的管理者,還要有切實(shí)可行的方案方法??缡兰o(jì)27年來(lái)幫助了近1000位智慧之選人成功成為高品質(zhì)幼兒園經(jīng)營(yíng)管理,期待您的加入!

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