知名凈水器企業(yè)家——記法蘭尼凈水集團總經(jīng)理侯子俊

2016-03-18 09:23:15 來源: 神州加盟網(wǎng) 有4509人參與
  • 經(jīng)營范圍:凈水器
  • 門店數(shù)量:300家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

每一個凈水器品牌背后,都有一個精彩的故事;每一次的成功,都源于】遠矚的目光;每一次的榮譽,都凝聚著一群人的努力。3月17日,新華網(wǎng)記者專訪知名凈水器企業(yè)家深圳法蘭尼凈水集團總經(jīng)理侯子俊,與他一起暢聊家用凈水器行業(yè)發(fā)展的酸甜苦辣,透析法蘭尼凈水器廠家的16年謀局來思考家用凈水器行業(yè)未來的走向。

關(guān)于侯子俊

基本信息

中文名:侯子俊

國籍:中華人民共和國

民族:漢族

出生地:安徽省阜陽市

出生日期:1984年4月

專業(yè):工商管理

畢業(yè)院校:阜陽師范大學(xué)

職業(yè):凈水企業(yè)家、法蘭尼CEO、善事家

個人履歷

侯子俊,1984年出生于安徽阜陽,現(xiàn)任法蘭尼凈水公司CEO、董事長兼市場運營總監(jiān)。多年市場營銷經(jīng)歷,讓其擁有豐富的市場打拼經(jīng)驗、精細化的管理經(jīng)驗,以及很強的業(yè)務(wù)掌控能力。2012年侯子俊經(jīng)理以睿智的思維、博大的胸襟、務(wù)實的精神、創(chuàng)立的能力,帶領(lǐng)法蘭尼人一路披荊斬棘、勇往直前,引路了一個偉大的凈水器企業(yè)。2014年9月,榮獲“質(zhì)量檢驗協(xié)會凈水設(shè)備委員會名譽會員”。

公司經(jīng)歷:

2006年畢業(yè)于阜陽師范大學(xué)工商管理系

2006-2007年?? 任四季沐歌華中地區(qū)大區(qū)運營經(jīng)理

2008-2009年?? 赴加拿大進修了MBA課程,獲大學(xué)工商管理碩士學(xué)位

2010-2011年?? 任集團地區(qū)銷售總監(jiān)

2011年轉(zhuǎn)身于凈水行業(yè),服務(wù)于多家知名凈水器品牌企業(yè),并創(chuàng)造了凈水界的銷售神話

2012年出任法蘭尼凈水公司市場總監(jiān)

2013年接任法蘭尼凈水公司CEO

2014年開創(chuàng)法蘭尼凈水元年,帶領(lǐng)法蘭尼獲得消費者喜愛的凈水器十大品牌、315誠信企業(yè)等殊榮

2015年9月帶領(lǐng)法蘭尼與有名影視明星于榮光簽約,并邀請其出任法蘭尼品牌形象

2015年,法蘭尼榮獲2015年凈水器行業(yè)金鼎獎“營銷創(chuàng)立”獎”。

寄語

榮譽是對法蘭尼的肯定,更是對未來的激勵,我們將一如既往、誠信創(chuàng)立、再接再厲,為更多的用戶提供更好的整體凈水解決方案!

記者:侯總,您好!請問您當(dāng)初是怎么和家用凈水器這一行業(yè)結(jié)緣的呢?

侯總:記者朋友,你好!2011年,我了解到這個行業(yè)。當(dāng)時我覺得人們生活的水質(zhì)越來越差,我想著這既是個商機,同時做凈水又是一件很有意義的事,因為可以給消費者帶來飲水的健康。所以這樣的機緣巧合之下,我就開始了自己的凈水事業(yè)之路。從2011年到現(xiàn)在,5年了,我決心堅持下去。

記者:現(xiàn)在凈水器行業(yè)內(nèi)品牌越來越多,法蘭尼作為家用凈水器市場十大排名品牌,公司現(xiàn)在產(chǎn)品全國各大城市都有銷售,請問是如何做到品質(zhì)始終如一的呢?

侯總:“誠信為本 質(zhì)量永恒”是法蘭尼凈水器品牌的企業(yè)宗旨,是我們所有組織架構(gòu)/管理制度包括員工生涯規(guī)劃/晉升通道的源頭,從公司總經(jīng)理到每一個員工,從工作到生活,都以這8個字為核心,造就了一個鋼鐵一般的團隊。法蘭尼在思想上高度重視質(zhì)量的重要性,思想助推了行動。

在實際的產(chǎn)品生產(chǎn)中,法蘭尼始終把握好三點,一是嚴格的生產(chǎn);二是嚴格的檢驗;三是不斷加強研發(fā),提升凈水技術(shù),推出新品。正因為這三點,所以法蘭尼的產(chǎn)品質(zhì)量有提高/增加,品質(zhì)令消費者合格。

記者:我們都知道,有不少的其它家電企業(yè)現(xiàn)在都涉足家用凈水器行業(yè)了,包括一些其它行業(yè)的也是,比如。咱們品牌今年面對競爭有沒有一些新的舉措或者成績呢?

侯總:2016年家用凈水器行業(yè)一定會獲得大發(fā)展,這點我深信不疑。但我也清醒的認識到做好凈水器養(yǎng)商工作任重而道遠,還有許多細節(jié)問題需要逐步完善,所以法蘭尼2016年的工作將有兩塊重點。一是推出更加好的更具有號召力的產(chǎn)品,產(chǎn)品來滿足大眾品味需求;另一方面,2016年我們將加大市場人員支持,目前我們正在擴大市場團隊,加大對凈水器代理加盟商的扶持、培訓(xùn)和指導(dǎo)。不僅如此,法蘭尼2016年養(yǎng)商工作會更側(cè)重實戰(zhàn),實戰(zhàn)的方式幫凈水器代理加盟商賣貨,提升凈水器代理加盟商能力。相信我們做好了這些養(yǎng)商工作,2016年的發(fā)展不會太差。

記者:法蘭尼凈水器已經(jīng)專注于家用凈水器研發(fā)有16年了,回首這一段歷程,讓您自豪的事情是什么呢?

侯總:自豪的當(dāng)然是我們的客戶及員工忠誠度很高。我們一直秉承“不斷提高客戶滿意度”這一理念,對凈水器代理加盟商全程呵護,以凈水器代理加盟商蒙受損失為恥辱,不斷地與凈水器代理加盟商互動,聆聽意見與建議,幫助凈水器代理加盟商策劃組織活動,如有需要公司派人親臨現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)助,活動不斷,獎品不斷,返點不斷,才有了如此之高的忠誠度。

同時我也很驕傲在公司有一群好的團隊,這幾年,法蘭尼的團隊很穩(wěn)定,沒有太大的人員流動,這點讓我很高興,因為只有穩(wěn)定的團隊,才能把各項工作做的更好。我很感謝我的員工,沒有他們,就沒有今天的法蘭尼。沒有他們,我也沒有今天的成績。

記者:法蘭尼2016年有哪些新的規(guī)劃呢?

侯總:2016年我們沒想發(fā)展多快或怎么樣,我也沒有定指標(biāo)和數(shù)據(jù)。因為我覺得現(xiàn)在行業(yè)競爭如此激烈,緊要的是生存,再是發(fā)展。所以我不會定太大的目標(biāo),而是重視實際的進步。不求快,但求穩(wěn)。我希望法蘭尼的發(fā)展是良性的生態(tài)的發(fā)展,生產(chǎn)、宣傳、招商、研發(fā)等均能良性的生態(tài)的發(fā)展。做好了這些,相信我們可以進步,有一個好的成果。

記者:看得出來,侯總是一個很實在的人,那么侯總對行業(yè)或者對同行有沒有什么話想說的呢?

侯總:行業(yè)現(xiàn)在比較亂,很多凈水器廠家經(jīng)營者比較浮躁,一味追求經(jīng)濟效益。想并沒有錯,但一定要腳踏實地的,靠智慧和管理。如果靠劣質(zhì)產(chǎn)品、虛假炒作,這就不可取了。我想說的就是,希望每個凈水器廠家經(jīng)營者都能有長遠的目光,端正思想,用正確的方法去經(jīng)營,用心凝聚好凈水器代理加盟商和自己的員工,這樣才能助推行業(yè)的大進步。我雖然不算一個很大的經(jīng)營者,但我對行業(yè)仍如此希望。

記者:侯總能不能和我們說下您平時是如何管理一家公司的?

侯總:其實沒什么秘訣。我認為,管理就是管人心,所以在公司,我很注重贏得員工的人心。對員工,我一向堅持大家是家人,有要求有建議都可以提。在工資待遇福利方面,我也盡可能為員工考慮,我堅決不會虧待我的員工,沒有他們,企業(yè)也不會做大。另外,我倡導(dǎo)和諧的工作氛圍,工作上不會批評人。我認為,人都是講感情的,對人好人自然會尊重你。對我的員工,我也是這樣,軟式管理,讓他們工作的更開心、更放松。這是我的做法。

記者:法蘭尼是如何踐行企業(yè)文化的呢?

侯總:其實剛開始我談到了把員工當(dāng)家人。這里說企業(yè)文化,其實我們的企業(yè)文化就是“家文化”。如何踐行,我認為主要是行動。法蘭尼在實際行動上,永遠以人為本。我們愿意為每一位有志向的青年提供一個成長的平臺,員工有這樣和那樣的要求,只要是合理的,我都會答應(yīng)。另外在工作上,我一直強調(diào)“下放權(quán)力”,將自主權(quán)給員工,讓他們放開做,員工跟我反映這樣的舉措讓他們很開心,并且工作成效也加大了?,F(xiàn)在很多公司對員工“不放權(quán)”,實則是不信任,這樣只會讓員工不滿。

總之,法蘭尼踐行企業(yè)文化,靠的是實在的舉措,靠的是人的推動。企業(yè)的管理層也都是通情達理的,這點我很看重。

記者:聽侯總談了這么多,我感覺自己受益匪淺。感謝侯總接受我的采訪,也祝愿您和法蘭尼越來越好。

侯總:不客氣,也謝謝你的祝福。

標(biāo)簽:
環(huán)亞楓葉藝術(shù)教育加盟
  • 1128 關(guān)注加盟
  • 14274 咨詢加盟

注冊會員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項目就是這么高效

注  冊
猜你喜歡
  
  • 自然稻米線
  • 串意十足燒烤店
  • 東方童畫少兒美術(shù)
  • 家美滋西式漢堡快餐店
分享到:
微信客服
微信掃一掃
在線咨詢
回到頂部