服裝品牌區(qū)域主管工作職能

　　各區(qū)域主管代表總公司在其授權(quán)管轄范圍內(nèi)的日常銷售、業(yè)務(wù)拓展及各級人員的管理，實現(xiàn)品牌在本區(qū)域的銷售目標，完成公司的總體銷售計劃。實際上其扮演著一個區(qū)域總經(jīng)理的角色，領(lǐng)導著各類導購，努力完成任務(wù)目標，因此要求各級區(qū)域主管不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平，并要善于發(fā)現(xiàn)和識別機遇，抓住時機，果斷應(yīng)變。其工作范圍主要表現(xiàn)為以下幾點：

　　(1)針對服裝品牌在本區(qū)域內(nèi)的銷售狀況，l故集與之相關(guān)的技術(shù)情報和市場信息。
　　(2)收集有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)立方案與思路，對公司的新產(chǎn)品或試銷品的市場前景，向公司提出建議和意見。
　　(3)區(qū)域內(nèi)銷售目標與各專賣店銷售配額的預測與設(shè)定，實施銷售目標管理。
　　(4)針對本區(qū)域內(nèi)部分專賣店銷售業(yè)績不良因素，進行分析并制定研究對策。
　　(5)隨時掌握區(qū)域內(nèi)銷售資金的運作情況，分析資金回收的運行質(zhì)量，并按規(guī)定定期與公司進行貨款結(jié)算。
　　(6)進行區(qū)域市場調(diào)查與分析，開拓新的專賣網(wǎng)點。
　　(7)對專賣店人員進行各類業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓，做好廣告運用、促銷活動和售后服務(wù)的工作指導，并處理好顧客投訴。
　　(8)對所在轄區(qū)內(nèi)專賣店進行多方面管理與指導，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。