民辦幼兒園加盟失敗常見原因
加盟,作為目前優(yōu)佳的商業(yè)模式已經(jīng)被大多數(shù)人接受,隨著近些年學(xué)前教育被家長們重視,各類民辦幼兒園在城市中不斷涌現(xiàn),而加盟園成為民辦幼兒園發(fā)展快的形式之一,這種方式雖然輕松,但并不是所有人都是一帆風(fēng)順的。我們也看到了很多創(chuàng)業(yè)者失敗的經(jīng)歷,同時也有大批的幼兒園倒閉的現(xiàn)象。
那么,為什么別人做成功,而有些人卻不行?知名幼兒加盟品牌香港經(jīng)過不斷地市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些創(chuàng)業(yè)者加盟失敗的原因無非是以下幾點:
一、加盟動機(jī)偏頗。
一些創(chuàng)業(yè)者以為加盟后,一切都交給加盟商了,自己就可以高枕不操心,可以坐享其成了,這種想法很容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。加盟商是有豐富的經(jīng)驗、以及完善的管理體系供你學(xué)習(xí)、參考,但是你如果不按加盟商的要求按班就部地學(xué)習(xí),切實地區(qū)執(zhí)行,是取不得任何作用的。
二、加盟前未做詳細(xì)調(diào)查。
1、加盟總部的整體實力不夠了解。
總部經(jīng)營性質(zhì)是否合法,規(guī)模是否大,各部門配備是否齊全,機(jī)構(gòu)引路者在業(yè)界口碑如何?都需要創(chuàng)業(yè)者做詳細(xì)的了解。一般做幼兒園加盟的機(jī)構(gòu)都會有如下部門:合作辦學(xué)部、市場部、教研部、人力資源部、財務(wù)部、客服部、培訓(xùn)部等。實力,是一個抽象概念,這個需要實地考察才能做出判斷。實力并不是總部有大場地、人數(shù)多寡,更重要是的在于幼兒園經(jīng)營方面的專業(yè)度。
2、沒選對品牌。
這種失敗的例子不在少數(shù),某些創(chuàng)業(yè)人對加盟商的認(rèn)識不清,在加盟前聽了對方誘人的說明后,就選擇加盟,既沒見過總部的老板,也沒去總部參觀過。加盟后,發(fā)現(xiàn)同行中有更不錯的加盟品牌,中途又不能退出。所以,提醒廣大創(chuàng)業(yè)人士,加盟不是一件小事,在選擇加盟品牌時,一定要詳細(xì)了解,一定要去總部實地考察,對總部有詳盡的了解,對總部提供的服務(wù)有深入地認(rèn)識。只有這樣,才能使加盟更加成功。
3、考察幼兒園教育質(zhì)量是否能提高/增加,教師專業(yè)水平加盟機(jī)構(gòu)是否能幫助提高。
幼兒園是否能做得長遠(yuǎn),教育質(zhì)量是根本。智慧之選人要弄清楚總部是否為加盟園所提供教師培訓(xùn)服務(wù),培訓(xùn)的體系如何?這點可在上門走訪時進(jìn)行現(xiàn)場體驗,并親自體驗這種培訓(xùn)體系是否專業(yè)、直接,可操作性是否強(qiáng)。一般加盟機(jī)構(gòu)都會提供現(xiàn)場體驗的,這是幼兒園師資水平提升的根本。業(yè)內(nèi)有句話稱:一個好園長就是一所好園,一批好教師就能成就一個好園??梢娊處熢趫@所發(fā)展中的重要作用。
三、加盟時資金調(diào)度失常。
有些創(chuàng)業(yè)者在加盟時到處籌備資金,甚至高利貸也在所不惜。一旦開始營業(yè)后,雖然還算順利,但是短時間內(nèi)沒有正常經(jīng)營,就會心急還貸的事情,無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。一旦因為資金的調(diào)度離開優(yōu)先線,其他員工也會受到影響,這樣會直接影響到幼兒園的發(fā)展。
以上幾點是民辦幼兒園加盟失敗比較常見的原因,香港跨世紀(jì)提醒廣大創(chuàng)業(yè)人士,選擇幼兒園加盟創(chuàng)業(yè),初衷是好的,但是一定要審時度勢,認(rèn)真分析當(dāng)前的市場形勢以及加盟商的具體服務(wù)措施,只有這樣才能真正獲得加盟的意義。
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