連鎖經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別

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2011-07-12 15:15:00　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有1810人參與

111醫(yī)藥館藥房藥店加盟

經(jīng)營(yíng)范圍：藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：20~50萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　所謂的連鎖，是指一個(gè)企業(yè)集團(tuán)以同樣的經(jīng)營(yíng)方式、同樣的經(jīng)營(yíng)價(jià)格在同城的多處或在不同區(qū)域同樣命名的店鋪里（店鋪的外觀裝修、內(nèi)部的商品陳列等幾乎一致），出售同類商品或提供某種服務(wù)，這些同時(shí)經(jīng)營(yíng)的店鋪被稱為連鎖門店，這種經(jīng)營(yíng)組織模式被稱為連鎖經(jīng)營(yíng)。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)商標(biāo)、商品和服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理四個(gè)方面的一致性，在此前提下形成專業(yè)管理及集中規(guī)劃的經(jīng)營(yíng)組織網(wǎng)絡(luò)，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快、議價(jià)能力加強(qiáng)、物流綜合配套，從而取得規(guī)模效益，形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

????連鎖經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有著顯著的區(qū)別，具體見(jiàn)表2?-1所示。

　　表2?-1????連鎖經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別

挲芝	????連鎖經(jīng)營(yíng)	????傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)
????定義	即公司連鎖，同一資本所有、經(jīng)營(yíng)同類商品和服務(wù)的組織化零售企業(yè)集團(tuán)。	商業(yè)企業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)獨(dú) 立經(jīng)營(yíng)模式，由總部智慧之選擴(kuò)建的分店比連鎖分店有較大的自主權(quán)。
特點(diǎn)	分店必須有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格；分店不獨(dú)立，與總部有協(xié)作關(guān)系，特別強(qiáng)調(diào)總部與分店的互動(dòng)關(guān)系。	分店都獨(dú)立運(yùn)作，沒(méi)有形成統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格；偏重于差異化經(jīng)營(yíng)。
??經(jīng)營(yíng)范圍	一般以流通業(yè)和服務(wù)業(yè)為主。	涉及諸多行業(yè)，范圍廣泛。
??運(yùn)作方式	需足夠的資金和合適的業(yè)態(tài)類型，同時(shí)需受總部約束。	一般總部掌握分店的所有權(quán)，經(jīng)營(yíng)決策有較強(qiáng)的獨(dú)立性。
??法律關(guān)系	依各種模式而定。	分店屬總部所有。
??發(fā)展方式	擴(kuò)大規(guī)模只需有市場(chǎng)、資金，總部必須有成熟的運(yùn)行模式和專有技術(shù)。	取決于企業(yè)集團(tuán)的抉擇。