零售業(yè)之未來發(fā)展方向

2011-07-12 14:50:00 來源: 全球加盟網(wǎng) 有1148人參與
  • 經(jīng)營范圍:藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

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????隨著零售業(yè)各業(yè)態(tài)的目標(biāo)市場日趨細(xì)分,同一業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出差異性,在業(yè)態(tài)策略上體現(xiàn)了多元化的特征,主要表現(xiàn)在:

????(1)以綜合為特征的零售業(yè)態(tài),走“全”的道路,如大型綜合超市、購物中心等,這些業(yè)態(tài)的規(guī)模相對較大。

????(2)以專業(yè)為特色的零售業(yè)態(tài),走“?!钡牡缆?,如各種家用電器店、家居中心店、服裝店、玩具店、藥品店等。

????(3)以日用品為主導(dǎo)的零售業(yè)態(tài),走“廉”的道路,如各種超市、折扣店、倉儲商場等。

????(4)以方便購買為優(yōu)勢的零售業(yè)態(tài),走“便”的道路,如便利店、網(wǎng)上購物等。

????(二)連鎖化

????零售業(yè)的不同業(yè)態(tài)幾乎都可以采用連鎖經(jīng)營的方式,連鎖經(jīng)營實現(xiàn)經(jīng)營的規(guī)?;?、管理的規(guī)范化、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。以美國為例,1988年以來,美國商業(yè)零售份額中僅直營連鎖和特許連鎖就占其75%以上的份額,如果再加上自由連鎖,可以說,美國是連鎖經(jīng)營的天下。

????(三)融合化

????為滿足消費者的不同需求,許多零售業(yè)開始相應(yīng)地進(jìn)行業(yè)態(tài)的創(chuàng)立,以不同的n+l的業(yè)態(tài)組合來滿足消費者不同層次的需求。如百貨店加一個超市結(jié)合形成“百超模式”;百貨店、超市、倉儲超市或者專業(yè)店、超市、倉儲商場等不同組合,形成新式的業(yè)態(tài)聚集效應(yīng)。

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