總部對于加盟主配合度不高所采取的措施

2011-05-16 17:27:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有289人參與
  • 經(jīng)營范圍:第二十一屆上海連鎖加盟展
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  簽約前徹底地溝通、了解游戲規(guī)則,是避免日后不愉快的優(yōu)佳途徑。一般而言,加盟主配合度不高的情形有下列幾種:?

????訓(xùn)練不到場;?

????總部舉行會議時,加盟店不到場開會;
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????加盟店應(yīng)繳金額不匯回;?

????加盟店不配合銷售與總部合同約定應(yīng)銷售的商品;?

????總部要求單店所確定的客戶服務(wù)事項(xiàng),加盟店拒絕配合。?

????優(yōu)先種狀況,加盟店不配合公司舉辦訓(xùn)練時,其多半是以業(yè)務(wù)繁忙為借口,故建議總部在排定教育訓(xùn)練及第二種情況的會議時間時,先征求加盟主的同意,或以問卷方式進(jìn)行調(diào)查。很好是安排在營業(yè)的低谷期間。?

????每個行業(yè)在每星期或每個月中都有其各自的高峰期間,例如洗衣業(yè)以星期一為高峰時間,有些行業(yè)在星期一的業(yè)績卻很差;另外,有些行業(yè)在月初生意好、月中則差,有些行業(yè)則反之,故訓(xùn)練及開會的運(yùn)作應(yīng)視行業(yè)來選擇低谷期舉行。?

????筆者建議總部訂立罰則,或因?yàn)橛?xùn)練的目的是為了讓整體服務(wù)質(zhì)量一致??偛靠梢赃M(jìn)行評核,如果加盟主不到場開會,則視同放棄,加盟主必須配合所有的決議,不得有異議。?

????若發(fā)生第三種狀況,加盟主未匯出應(yīng)繳金額,此屬違約行為,其違約金將被沒收,甚至取消加盟店的經(jīng)營權(quán);當(dāng)然,這要事先經(jīng)過溝通協(xié)商。
?
????第四種狀況,總部核定的主力產(chǎn)品,加盟店一定要陳列、銷售,如果加盟店不陳列銷售,一定要事先提報總部核準(zhǔn);如果加盟店既不陳列銷售,也不提報,總部一旦發(fā)現(xiàn),則應(yīng)派員了解協(xié)商,因?yàn)檫@也可能構(gòu)成違約。?

????第五種狀況的發(fā)生,往往因?yàn)槭莿e的加盟店或直營店賣出的商品,不是本店賣出的商品,故加盟主不愿給予后續(xù)的服務(wù)。加盟主不了解,客戶現(xiàn)在會上門找他服務(wù),可能是因地緣關(guān)系較便利,故總部應(yīng)派員溝通,讓加盟主知道現(xiàn)在的服務(wù),可創(chuàng)造未來的經(jīng)營,且整個連鎖系統(tǒng)要讓客戶感受到整體服務(wù)的高質(zhì)量。?

????若發(fā)生上述情形,加盟店有可能不認(rèn)同總部的做法,故總部須以溝通來改善,若溝通協(xié)商都無效,則按合同的規(guī)定來辦理,故其很好的解決之道,是加盟主于簽約前便完全了解游戲規(guī)則。?
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