對于加盟主欲中途解約所需承擔(dān)的責(zé)任和后果
加盟權(quán)利金、硬件、庫存商品、遣散費(fèi)等皆是損失,故加盟前宜審慎評估。加盟主于合約期間欲解約,須先取得總部的認(rèn)同后約定解約日期,并共同辦理解約相關(guān)的處理事項。基本上,其所須承擔(dān)的責(zé)任和后果有下面一些。?
????一是加盟權(quán)利金的損失。不得要求總部退還。?
????二是硬件智慧之選的損失。若加盟契約未明定禁止競爭的項目,即多少年內(nèi)不得在原地點(diǎn)或同商圈經(jīng)營相同的行業(yè),不得再經(jīng)營的情況,否則,其所有的硬件智慧之選,如裝修、招牌、陳列柜臺、營運(yùn)設(shè)備等之報廢損失或折讓損失,需由加盟主自行承擔(dān)。連鎖總部的契約中若無競爭禁止的規(guī)定,則可在原商圈原地點(diǎn)繼續(xù)經(jīng)營,但其招牌上之服務(wù)標(biāo)章不得再延用;門市內(nèi)有關(guān)原授權(quán)總部之企業(yè)識別系統(tǒng)標(biāo)章部分,則須負(fù)擔(dān)拆除更新之處理費(fèi)用。?
????三是庫存商品的處理。若總部不愿代為處理已買斷的庫存商品,則加盟主需自行處理并承擔(dān)商品打折、報廢、損失與處置費(fèi)用;若為供貨商或總部寄賣品,則可通知提供者辦理退貨。?
????四是結(jié)清與總部、供貨商的往來賬。包括須支付總部的費(fèi)用款項,如促銷分?jǐn)傎M(fèi)用、商品進(jìn)貨、雜項行政用品費(fèi)等。?
????五是人員的遣散費(fèi)用。指不再經(jīng)營或加盟主不再繼續(xù)任用員工的補(bǔ)償費(fèi)用。?
????六是客戶后續(xù)服務(wù)成本。因加盟店中途解約未能對客戶提供后續(xù)的服務(wù),其成本須由連鎖總部或加盟系統(tǒng)來承接,包括后續(xù)處理費(fèi)用與主動告知客戶的費(fèi)用。
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????所以加盟主于加盟前應(yīng)詳細(xì)地評估,確定要加盟的連鎖系統(tǒng)與其直營店、加盟店現(xiàn)行的運(yùn)作之優(yōu)劣后,再行加盟,千萬不可沖動或聽朋友介紹后就斷然行之。加盟后若有問題,很好能主動與總部溝通,真正建立起雙方的認(rèn)同感與運(yùn)作默契,才能使雙方收效;若有無法解決的問題,應(yīng)盡快與總部做充分的溝通協(xié)調(diào),促使總部與自己的損失降至較低,并爭取總部的配合。
????一是加盟權(quán)利金的損失。不得要求總部退還。?
????二是硬件智慧之選的損失。若加盟契約未明定禁止競爭的項目,即多少年內(nèi)不得在原地點(diǎn)或同商圈經(jīng)營相同的行業(yè),不得再經(jīng)營的情況,否則,其所有的硬件智慧之選,如裝修、招牌、陳列柜臺、營運(yùn)設(shè)備等之報廢損失或折讓損失,需由加盟主自行承擔(dān)。連鎖總部的契約中若無競爭禁止的規(guī)定,則可在原商圈原地點(diǎn)繼續(xù)經(jīng)營,但其招牌上之服務(wù)標(biāo)章不得再延用;門市內(nèi)有關(guān)原授權(quán)總部之企業(yè)識別系統(tǒng)標(biāo)章部分,則須負(fù)擔(dān)拆除更新之處理費(fèi)用。?
????三是庫存商品的處理。若總部不愿代為處理已買斷的庫存商品,則加盟主需自行處理并承擔(dān)商品打折、報廢、損失與處置費(fèi)用;若為供貨商或總部寄賣品,則可通知提供者辦理退貨。?
????四是結(jié)清與總部、供貨商的往來賬。包括須支付總部的費(fèi)用款項,如促銷分?jǐn)傎M(fèi)用、商品進(jìn)貨、雜項行政用品費(fèi)等。?
????五是人員的遣散費(fèi)用。指不再經(jīng)營或加盟主不再繼續(xù)任用員工的補(bǔ)償費(fèi)用。?
????六是客戶后續(xù)服務(wù)成本。因加盟店中途解約未能對客戶提供后續(xù)的服務(wù),其成本須由連鎖總部或加盟系統(tǒng)來承接,包括后續(xù)處理費(fèi)用與主動告知客戶的費(fèi)用。
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????所以加盟主于加盟前應(yīng)詳細(xì)地評估,確定要加盟的連鎖系統(tǒng)與其直營店、加盟店現(xiàn)行的運(yùn)作之優(yōu)劣后,再行加盟,千萬不可沖動或聽朋友介紹后就斷然行之。加盟后若有問題,很好能主動與總部溝通,真正建立起雙方的認(rèn)同感與運(yùn)作默契,才能使雙方收效;若有無法解決的問題,應(yīng)盡快與總部做充分的溝通協(xié)調(diào),促使總部與自己的損失降至較低,并爭取總部的配合。
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