加工制造業(yè)加盟費用
品牌名稱 |
加工制造業(yè) |
投資金額 |
50~100萬 |
成立日期 |
2009-03-11 |
門店總數(shù) |
225 |
經營范圍 |
加工 | 適合人群 |
自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 |
全國 |
是否有區(qū)域授權 |
否
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品牌發(fā)源地 |
北京 |
合同期限 |
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培訓期限 |
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特許使用費 |
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營業(yè)條件要求 |
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保證金 |
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加盟費 |
100萬元人民幣 |
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加工制造業(yè)是自行采購原材料(或按委托人提供的材料)大批量、標準化、生產線式的加工,大批量、標準化、生產線是加工制造業(yè)的重要的特點。相對于裝備制造業(yè)來說,加工制造業(yè)基本的競爭方式就是成本價格的競爭。傳統(tǒng)的加工制造業(yè)以過去勞動的生產物作為勞動對象,如冶金、機械、電子、化學、石油化工、木材加工、建筑材料、造紙、紡織、食品、皮革工業(yè)。隨著技術的發(fā)展,加工制造業(yè)逐漸轉向到利用高技術、新技術、新工藝、新材料生產的高附加值加工制造業(yè)。
如何在國內外激烈的市場競爭中生存下去,如何降低成本增加贏利,對加工制造企業(yè)來說是迫在眉睫、急需解決的難題。在困境下,引進先進的成本管理模式來管理企業(yè),是在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的重要舉措。成本管理包括成本預測、決策、計算、核算、控制等方面,是企業(yè)生產經營過程中對各對象化費用的管理行為的總稱,能為管理.者提供成本信息、并幫助其作出管理決策。通過合理的成本管理降低成本對企業(yè)生存意義重大:降低成本能直接增加企業(yè)贏利,給企業(yè)帶來良好的贏利:并能促進企業(yè)提高經營改善水平,提高企業(yè)競爭力。但是,一些加工制造企業(yè)缺乏對企業(yè)成本管理模式的改革,存在著成本管理體制不完善、管理者成本管理觀念不強缺乏戰(zhàn)略性、成本信息陳舊、成本控制不力、缺乏激勵機制等問題,嚴重制約著加工制造企業(yè)和經濟的發(fā)展。