怎樣加盟醫(yī)藥連鎖店

　　如今，私人開藥店已經(jīng)不是什么新鮮事兒了。越來越多的人選擇自己開藥店，甚至有些人直接選擇加盟一個成熟品牌的藥店開創(chuàng)自己的事業(yè)。那么不管是私人開藥店，還是加盟藥店，加盟藥店需要考察哪幾個方面？ 　　首

　　藥店店員的營銷是需要面對形形色色的各類人的。下面是北京百草堂銷售經(jīng)理整理的藥店營銷十大注意事項，希望給正在藥店經(jīng)營路上的人們一些幫助。 　　一、有工作沒努力等于零。 　　對于每

　　藥店店員在面對顧客的時候需要講究文明的用語和語言技巧。這不僅會使購物的過程都保持愉悅的心理，而且也會給顧客有再次進店購物做好鋪墊。顧客進店時，店員需要掌握以下三種詢問的技巧。 　　1、掌握好詢問時機，

　　開藥店應該有三證，即藥品經(jīng)營許可證，GSP和營業(yè)執(zhí)照。下面是開藥店的總流程圖，希望給那些準備開藥店的人們一些幫助。 　　開藥店總流程圖： 　　藥店名報藥監(jiān)局→開始裝修，找兩個執(zhí)

　　藥品即使有多元化、采購聯(lián)盟、會員制升級等熱門話題，也無法掩飾藥店需要有一個更專業(yè)化的服務。 　　一、藥店僅僅有專業(yè)的藥師或勉強能賣藥的營業(yè)員就行了嗎？有沒有系統(tǒng)的培訓和考核機制來提高/增加和提升他們的

　　連鎖藥店發(fā)展的是否強大關(guān)鍵在于藥店各部門的配合和對工作的銜接，工作合理配合才能避免藥店出現(xiàn)其他問題、少走彎路。藥店應該從商品、員工、陳列等六個方面進行實力的提升。 　　一、商品。門管部督導經(jīng)理，數(shù)據(jù)分

　　藥店督導主要是負責監(jiān)督藥店的各項工作，起到承上啟下的作用。對于員工的要求要準確地反饋到公司領導層。藥店督導就是勤務兵，協(xié)作、輔導、督促藥店規(guī)范經(jīng)營，避免藥店在工作中出現(xiàn)偏差。這些偏差主要體現(xiàn)在責、權(quán)、利三個方面。

　　藥店內(nèi)目標品類的藥品對零售藥店有著重要的意義，充分展現(xiàn)了零售藥店的核心競爭力。主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 　　1、核心會員的價值： 　　健康管理會員的特點：低流量、高客單、持續(xù)性

　　零售行業(yè)不管是商品怎樣的多元化，還是方案怎樣的精細，總會有在實際實施的過程中遺落的事情，藥店的多元化更是如此。下面分三步介紹藥店經(jīng)營者如何突破多元化銷售的困局。 　　多元單列，秀出考核重點

　　對于零售藥店提高銷售業(yè)績是每一個藥店經(jīng)營者在管理中的重要工作。藥店的每日經(jīng)營都可以數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。這些數(shù)據(jù)的指導，可以讓經(jīng)營者直觀的看清楚藥品的劃分是否在正常的運營軌道上。 　　在藥店運營分析中，有一些

藥店在夏季中，唱主角的一律是消暑藥品。這在眾多的藥店經(jīng)營者中已經(jīng)形成了共識。 夏季消暑藥品唱主角 讓藥店煩惱的是，如果下雨天連做促銷都沒辦法，只好加強開展送貨上門服務。因為雨天顧客出門不方便，藥店可以提供熱線

經(jīng)營一家藥店，終目的就是需要藥店創(chuàng)造收銀，以謀取更大的生存空間。那么藥店提升業(yè)績的方法有哪些呢？ 1、天氣再惡劣怎么辦？ 只要街上有人就一定有需求，我們的店鋪和商品能否迎合客人的需求？你在店鋪門口和櫥窗前仔細

陳列不是簡單的藥品擺放，而是有規(guī)則的把藥品展現(xiàn)在顧客面前，使顧客能夠系統(tǒng)的了解藥品，從而引起顧客消費的共鳴。藥品陳列很大限度的是提升藥店的銷售業(yè)績。 解決攔截問題 藥店為追求藥品收銀很大化，會把昂貴或者收銀較

靠打價格戰(zhàn)來吸引顧客，是藥店慣用的計量，可是這樣只會引發(fā)惡性的競爭。提升藥店的客流，需要根據(jù)藥店的情況而定，不可一概而論。 新門店：發(fā)展新會員，提升會員數(shù)量 只有扶持客流，才能縮短新開門店的周期，否則的話，周

如果營銷方案做的再好，在執(zhí)行上不到位也會大打折扣，這就是常說的"三分策劃、七分執(zhí)行"。營銷活動的成功在于它的執(zhí)行力。下面聽聽百草堂企劃部同仁們的觀點吧。 觀點一： 活動前兩天，充分做好宣傳工作，發(fā)放DM單。營