小飾品店加盟店

　　飾品店的基本概況 ????把的基本概況列入培訓(xùn)的內(nèi)容里，讓新店員全面了解飾品店。把新店員介紹給店鋪里的共他人，讓店員熟知人員、飾品的一般知識，對顧客服務(wù)的具體要求等。盡可能讓新店員減少陌生感，增加親切感和使命感，及早

　　建立完善可行制度 　　好的行為不是與生俱來的，任何規(guī)矩和習(xí)慣的形成，都應(yīng)該首先以制度的強(qiáng)制性來制約。飾品店的管理工作也是如此。 ????沒有制度要求的任何服務(wù)，都如同脫韁的野馬，失去控制。式餐館和漢堡店的本質(zhì)區(qū)別就在

　　重視宣傳的技巧。在費(fèi)用相對較低的情況下，為了在短時間內(nèi)迅速擴(kuò)張市場，可以主動找當(dāng)?shù)孛襟w對飾品店進(jìn)行報道，例如拍專題片、實(shí)地錄音采訪等，使飾品店很快在本地享有很高的知名度。 　　飾品店在進(jìn)行宣傳和媒體報道時，還可以采

　　飾品店在店員的薪酬問題上，一定要做到合理統(tǒng)籌，既獎罰分明又照顧平衡，如此才會充分調(diào)動店員的工作積極性。反之，如果薪酬問題處理不好的話，則會嚴(yán)重挫傷店員的工作積極性，內(nèi)部矛盾重重，對的經(jīng)營產(chǎn)生不好的影響。合理的薪酬制度

　　飾品店的店員對飾品店的影響是非常大的。在對店員的選擇問題上，飾品店一定要把那些素質(zhì)高、形象好的人員選拔到店員的崗位。 ??? 任何事情都是以人為本的，人是決定因素，離開了人的參與，所有事情就無從談起。店員作為飾品店與

　　顧客是飾品店的財富來源，沒有顧客的鼎力支持，就沒有存在的價值。理解了這一點(diǎn)，飾品店的經(jīng)營者就會在開發(fā)新客源的同時，注意防范老顧客的流失。飾品店確保與老顧客建立好長期合作的伙伴關(guān)系，對飾品店的生存和發(fā)展具有十分重要的意

　　飾品店的店員在與顧客進(jìn)行交易或準(zhǔn)交易，以及售后服務(wù)的過程中，在飾品的款式、顏色、價格等方面，難免會出現(xiàn)令顧客不滿的情況。盡管這是不愿意看到的事情，但店員要始終堅信“事在人為”，在任何情況下都不要輕言放棄。如果顧客有不

　　現(xiàn)在的市場是一個競爭的市場，也是一個服務(wù)的市場。面對每位顧客，飾品店的店員要有一個平和的心態(tài)，要有耐心，微笑地迎來送往每位顧客。無論顧客終購買與否，店員都應(yīng)微笑列一待，不厭其煩，要把微笑送到顧客的心坎上。也許顧客對微

　　各個行業(yè)都有淡季、旺季之別。隨著銷售淡季的來臨，的生意也同樣不好做。與其他行業(yè)的商家一樣，飾品店也必須經(jīng)過這樣一段令人頭痛的時期。有許多商家沒有從容走過銷售的淡季，也有的在淡季里倒下了；也有很多的商家或輕輕松松或步履

　　利用各種節(jié)日促銷 ????每個節(jié)日都具有特定的歷史淵源和文化內(nèi)涵，人們的精神世界對此也都有不同側(cè)重的認(rèn)識形式。每逢節(jié)日來臨，的經(jīng)營者應(yīng)該根據(jù)人們或祝?；蚣o(jì)念的側(cè)重點(diǎn)不同，來制定具有獨(dú)特創(chuàng)意的促銷活動，并且還要結(jié)合活動

　　飾品店只有銷售出去才能在獲得收銀的同時實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營理念。如果飾品店的銷售工作開展得蕭條冷落，致使飾品躺在倉庫里睡大覺，飾品店也就沒有任何存在的價值了。飾品店如何在激烈的市場競爭中獲得比同行更多的銷售業(yè)績，理應(yīng)是經(jīng)營

　　節(jié)假日和一些值得紀(jì)念的日子是促銷的好時機(jī)。許多人都陶醉在愉快的節(jié)日氛圍之中，把平時省吃儉用攢下來的錢，毫不吝嗇地用在旅游、購物、美食等上面，眾多的商家也紛紛瞄準(zhǔn)了人們的這種消費(fèi)心理，想方設(shè)法在節(jié)假日擴(kuò)大自己的營業(yè)實(shí)現(xiàn)

　　飾品店的經(jīng)營理念就是為顧客提供美的享受，為喜歡飾品的人士送去一份難以釋懷的心情。但如果飾品銷售不出去，談什么都是枉然。飾品店如何為飾品確定適宜的價位，是經(jīng)營者十分關(guān)切的問題。一般情況下，在制定價格的時候，應(yīng)該主要考慮

　　經(jīng)營者每時每刻都要想到如何將有限的資金用在關(guān)鍵的地方，使資金實(shí)現(xiàn)很大的效應(yīng)。合理地處理次貨與退換貨問題，就是飾品店緩解資金緊張、及時抽出必須資金的一種的方法。把退換貨的事情處理好了，資金的壓力就會大大減輕。所以說，的

　　飾品陳列沒有固定的模式。常見的做法就是把惹眼的飾品放在顯眼、突出的地方，目的只有一個，就是要利用暢銷品的優(yōu)勢帶動滯銷品的銷售。 ??? 那些經(jīng)營大商場和超市的人都有這樣的體會：盡量使貨物顯得充足一些，讓顧客有合格的感