品牌名稱 | 兒童繪畫館 | 投資金額 | 20~50萬 |
成立日期 | 2008-12-19 | 門店總數(shù) | 69 |
經(jīng)營范圍 | 美術(shù) | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 山東 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬元人民幣 |
1.咨詢服務(wù)
兒童繪畫館與加盟商實(shí)行的是直營式管理,各個對接部門將免費(fèi)提供詳細(xì)的咨詢服務(wù),為加盟商解決實(shí)際的困難,為加盟商做出準(zhǔn)確的校區(qū)發(fā)展規(guī)劃,提供切實(shí)的指導(dǎo),很大程度扶持加盟商利益。
2.選址與設(shè)計(jì)服務(wù)
兒童繪畫館根據(jù)十余年來的發(fā)展歷程總結(jié)出了一套完整的選址與裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程。加盟商在簽訂加盟合同后進(jìn)行了系統(tǒng)的選址、裝修、設(shè)計(jì)、租房等指導(dǎo)培訓(xùn),總部會在加盟校的所在城市進(jìn)行前期的全面市場調(diào)查,做出準(zhǔn)確的選址方案供加盟商選擇。加盟商根據(jù)提供的方案選擇好地點(diǎn)后總部會到實(shí)地進(jìn)行考察,協(xié)助確
定校址。
確定了校址后,總部會提供標(biāo)準(zhǔn)的租房合同,根據(jù)實(shí)地情況,進(jìn)行廣告位、房屋結(jié)構(gòu)、租房限定、樓層等給出適用建議。加盟商簽訂租房合同后,總部根據(jù)房屋的實(shí)際情況,為加盟商提供校區(qū)設(shè)計(jì)方案、裝修成果圖,裝修操作手冊、VI操作手冊,共同確定校區(qū)設(shè)計(jì)工作。
3.培訓(xùn)服務(wù)
兒童繪畫館有專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、品牌培訓(xùn)講師,講師傳授+模擬演練+總結(jié)點(diǎn)評+實(shí)踐操作+考核等形式對加盟校實(shí)行不同階段、不同崗位的培訓(xùn)指導(dǎo),讓加盟校準(zhǔn)確、熟練的進(jìn)行學(xué)校運(yùn)營管理,同時提供跟直營校同步的培訓(xùn)管理體系,共享總部資源。
4.開業(yè)督導(dǎo)與支持服務(wù)
總部根據(jù)加盟校所在地進(jìn)行市場分析,與加盟校共同制定切實(shí)的開業(yè)活動方案,開業(yè)執(zhí)行方案,開業(yè)進(jìn)程管理,同時開展面對面的開業(yè)進(jìn)程培訓(xùn):
5.運(yùn)營支持
兒童繪畫館對加盟商實(shí)行的是直營式管理模式??偛繒诿磕甑牟煌瑫r期、不同月份對加盟校提供招生方案共享式支持;每周總部同步的教學(xué)與督導(dǎo);每周總部同步的校務(wù)日常行政管理;每周視頻會議、OA辦公室系統(tǒng)等方式跟總部同步管理;加盟商每月到總部進(jìn)行工作總結(jié),對于加盟商反映的問題和困難總部給與實(shí)際解決方案,共同制定詳細(xì)的工作計(jì)劃;加盟商每周都會有OA系統(tǒng)管理支持,計(jì)劃總結(jié)等情況都將進(jìn)行批復(fù)。
6.廣告支持
總部會不定期在平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等其他渠道上投放廣告,全面配合加盟商擴(kuò)大品牌宣傳、市場招生力度,提高業(yè)績;總部的廣告投放制定有詳細(xì)的統(tǒng)一規(guī)劃,確保廣告投放的實(shí)際效益;總部不定期統(tǒng)一舉行市場招生活動,推動了加盟商的整體招生業(yè)績。