品牌名稱 | 電動(dòng)車品牌 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2012-01-26 | 門店總數(shù) | 117 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 環(huán)保 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
1、提供加盟商選址評(píng)估的指導(dǎo)說(shuō)明,對(duì)加盟商所尋店址進(jìn)行商圈、立地、門店技術(shù)條件的評(píng)估。并進(jìn)行創(chuàng)業(yè)可行性預(yù)估,包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)估,提供選址參考。
2、為確的統(tǒng)一品牌形象,門店的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),有償提供完整的裝修圖紙,由總部審核合格的工程隊(duì)施工。為產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備也統(tǒng)一由總部指定的供應(yīng)商提供或按指定規(guī)格自采。
3、為提高加盟店的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),總部會(huì)提供開(kāi)業(yè)廣告宣傳及促銷活動(dòng)方案,定期舉辦國(guó)內(nèi)及區(qū)域性促銷活動(dòng),協(xié)助擬定單店行銷活動(dòng)。
4、加盟店的原物料由總公司指定供貨商供應(yīng),少部分物料由總部制定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),加盟商自行在當(dāng)?shù)夭少?gòu);原物料的配送則依據(jù)加盟店距總部的距離及庫(kù)存需要,每周或每月定期訂貨,相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟商負(fù)擔(dān)。
5、總部行銷和研發(fā)部門根據(jù)市場(chǎng)需要及銷售情況,對(duì)商品的搭配、價(jià)格進(jìn)行規(guī)劃,淘汰銷售不佳的商品,并不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、總部指導(dǎo)加盟商導(dǎo)入店鋪管理報(bào)表系統(tǒng),加盟商可以從各種管理報(bào)表資料中掌握店面的經(jīng)營(yíng)管理狀況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
7、開(kāi)業(yè)前,提供人員招募,人事制度參考資料,并指導(dǎo)加盟商招募員工。同時(shí),總部為加盟商及員工分別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程,員工的培訓(xùn)為12個(gè)工作日(兩周)。
8、開(kāi)業(yè)后,總部派遣督導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo),加盟店若有額外人力需要,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部會(huì)提供有償扶持。同時(shí),總部還將繼續(xù)對(duì)加盟商及其員工開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程,加強(qiáng)與加盟店的溝通。