菜品變質(zhì),食材過期,食物發(fā)霉、生蟲、有污漬,這些問題對(duì)餐飲企業(yè)來說都是當(dāng)頭一棒,一旦食安問題爆發(fā),品牌多年建立起來的品牌形象都將毀于一旦,企業(yè)將陷入信任危機(jī)之中,很難能東山再起。因此,如果我們想開火鍋加盟店的話,一定得重視食安問題。
今天,就跟朝天門火鍋一起來看看在美麗的重慶秀山開火鍋店如何加強(qiáng)品控,守住口碑和消費(fèi)量吧!
1.與正規(guī)供貨商合作,不走捷徑
貨品的質(zhì)量與供貨的渠道有很大的關(guān)聯(lián),一般來說如果是從正規(guī)渠道購貨的話,我們會(huì)簽訂合作合同,貨品的源頭能及時(shí)追溯,質(zhì)量也能得到充分的維護(hù),而如果我們一味地追求價(jià)低,去與不成形、不成體系的供貨商合作,不但貨源沒辦法確保,同時(shí),出現(xiàn)了菜品問題,也難以找到責(zé)任人,后果只得自己一人承擔(dān)。所以,我們認(rèn)為,加強(qiáng)品控的先決條件就是,我們一定得與穩(wěn)定、有規(guī)模的正規(guī)供貨商合作,切不能在采購環(huán)節(jié)貪圖便宜、走捷徑。
2.建立不合規(guī)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)則
為什么餐飲店特別容易出現(xiàn)食品問題?很大一部分原因是員工的責(zé)任意識(shí)差,以及抱有僥幸心理。像菜品過期一兩天,他們普遍認(rèn)為不會(huì)存在問題,又或者盲目地認(rèn)為菜品清洗一遍與清洗三遍結(jié)果差不多,只要顧客看不出來就好,再或者看見了變質(zhì)菜品、瑕疵產(chǎn)品,也因?yàn)椴魂P(guān)自己的事兒,而選擇置之不理。試想如果每位員工都抱有這樣的心態(tài),一旦這些殘次食材進(jìn)入餐桌上,吃到顧客胃里,安全問題如何確保?因此我們建議各位一定要建立不合規(guī)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)則和菜品出品標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置專員嚴(yán)格監(jiān)察產(chǎn)品問題。
3.定期盤查,處理過期產(chǎn)品
火鍋店內(nèi)的食材消耗量大是眾所周知的,如果采購不當(dāng),或者遇到下雨天,店內(nèi)客流量少,食材難以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)消耗出去,就很容易造成貨品積壓的情況,而由于火鍋店大多是一些鮮貨,一旦出現(xiàn)積壓的情況,菜品多數(shù)都會(huì)在短期內(nèi)過期。如果我們沒有每日清點(diǎn)、盤查貨品的話,就很容易在不知覺的情況下使用過期食材。而為了避免這類情況的發(fā)生,我們建議各位店長或者廚師長一定要定期盤查、處理過期產(chǎn)品,要做到食材質(zhì)量、保鮮日期心中有數(shù),避免向顧客提供過期食物。
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