不要去扶一輛倒下的濫單車

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2018-04-11 14:05:19　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有742人參與

視立美近弱視防控

經(jīng)營(yíng)范圍：青少年近弱視防控，眼鏡
門店數(shù)量：700家
單店投資額：20~50萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　共享單車：16年搶灘登陸，17年集體趴窩，不到一年就“藍(lán)瘦香菇”了。

　　押金—掃碼—用車，簡(jiǎn)單吧？這就是2016年風(fēng)靡全國(guó)的共享小單車。

　　在資本這支興奮劑的作用下，共享單車品牌集中井噴。OFO、摩拜、酷奇等十多個(gè)共享單車品牌，幾乎一夜之間，將各種顏色的共享單車，傾瀉在各大城市的街頭。給市民帶來(lái)方便出行的同時(shí)，也給城市公共資源管理帶來(lái)困惑，各種媒體競(jìng)相制造各類話題，引發(fā)一輪共享經(jīng)濟(jì)熱潮。

　　僅僅一年，共享單車品牌，幾乎以和當(dāng)初搶占市場(chǎng)同樣的速度，相繼垮塌，集體趴窩。悟空單車、3Vbike、町町單車、酷奇單車、小藍(lán)單車等企業(yè)前赴后繼，尸橫街頭。在2017年，相繼以不同的姿勢(shì)倒下。

　　其背后原因，是缺乏支撐的模式，以及自嗨式的狂歡，終究是曇花一現(xiàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)中，不怕豬飛，就怕豬摔。

　　曾幾何時(shí)，這個(gè)原本屬于單身狗們的節(jié)日，卻成了電商的狂歡。的線上銷售，創(chuàng)造千億級(jí)銷售額。由此延伸而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)+的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，讓大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的掌柜們茫然不知所措。眼看著別人憑借一份精美的PPT，就可以獲得資本的青睞，繼而幾乎一夜登峰造極，大家的小心臟，被傷害的不要不要的。

　　然而，事實(shí)說(shuō)明一個(gè)真理，風(fēng)口的小豬豬們，一旦風(fēng)停了，無(wú)一幸存，全部摔成渣渣（幾乎連做火腿腸的機(jī)會(huì)都木有了）。

　　到底有沒(méi)有一個(gè)靠譜的項(xiàng)目？

　　視立美創(chuàng)始人余俊毅談及這種現(xiàn)象的時(shí)候說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個(gè)工具而已，可悲的是，很多急功近利的創(chuàng)業(yè)者們，躺在互聯(lián)網(wǎng)上做夢(mèng)。然后把自己打扮的花枝招展，爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)身給資本方，讓自己成為風(fēng)口上的豬。

　　余俊毅他的團(tuán)隊(duì)，早在十年前創(chuàng)立了視立美視力健康管理機(jī)構(gòu)，一路低頭發(fā)展，致力于青少年近弱視事業(yè)，用公益情懷和匠心精神，一步一個(gè)腳印朝著目標(biāo)砥礪前行。

　　將近八年，余俊毅將賺到的錢，又投入到產(chǎn)品的迭代和團(tuán)隊(duì)的打造上。有意思的是，那些早期跟隨企業(yè)發(fā)展的精英們，眼瞅著項(xiàng)目能力與日俱增，紛紛轉(zhuǎn)身成為公司的合作伙伴，在自己的區(qū)域開起了加盟店，自己當(dāng)了老板，還做的風(fēng)生水起。

　　這種現(xiàn)象，讓余俊毅對(duì)視立美項(xiàng)目有了更深層次的思考。既然這個(gè)項(xiàng)目都能讓自己的員工獲得成功，為什么不走出去，讓更多的人這項(xiàng)事業(yè)，來(lái)改變自己的命運(yùn)，讓更多的孩子享受視立美的福利呢？然而，要走的更遠(yuǎn)，需要有科學(xué)的商業(yè)模式，于是，“久久共贏”橫空出世！

　　不鳴則已，一！僅僅兩年，300多家代理商遍布全國(guó)。這些人，忠實(shí)跟隨視立美，越來(lái)越多的代理商，從啟動(dòng)1家店，到3家，再到5家，甚至有人直接拿下一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，大量事實(shí)，有力地說(shuō)明了這個(gè)項(xiàng)目所具備的頑強(qiáng)生命力。

　　若論成功之道：且看余俊毅的“三心二意”

　　身價(jià)幾千萬(wàn)，不過(guò)一碗面！作為視立美創(chuàng)始人，余俊毅把視立美的成功，做了個(gè)幽默風(fēng)趣的總結(jié)，那就是他的“三心二意”。

　　初心：持續(xù)優(yōu)化久久共贏的商業(yè)模式，讓上下游合作伙伴共贏，是視立美品牌穩(wěn)健發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，也是余俊毅創(chuàng)立視立美事業(yè)的初心。

　　恒心：在5項(xiàng)訓(xùn)練軟件專利、4項(xiàng)發(fā)明成果的基礎(chǔ)上，余俊毅不惜重金，讓視立美產(chǎn)品以及健眼方案不斷迭代，始終保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！

　　決心：和代理商共贏，是視立美的核心價(jià)值所在。為此，余俊毅投入大量的財(cái)力物力，精心打造出一支專業(yè)程度很高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的“視立美共贏軍團(tuán)”，為代理商的市場(chǎng)運(yùn)作，提供多方面支持。

　　誠(chéng)意：公益和商業(yè)是推動(dòng)視立美強(qiáng)勁發(fā)展的巨大動(dòng)力。余俊毅在事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，他致力于“綠盾（）愛(ài)眼護(hù)眼健康萬(wàn)里行”公益活動(dòng)，讓全國(guó)百萬(wàn)青少年受益，讓合作伙伴收效。

　　情意：股權(quán)分享優(yōu)先波，是跟隨視立美發(fā)展的內(nèi)部伙伴；股權(quán)分享第二波，是緊密跟隨視立美前行的加盟合作伙伴；股權(quán)分享第三波，是更多的戰(zhàn)略智慧之選的合作伙伴。

　　余俊毅帶給加盟商的，永遠(yuǎn)只有意想不到的情意！

　　跟隨者要更好發(fā)展，法寶只有四個(gè)字——久久共贏

　　面對(duì)“青少年近視高度化，和日益呈現(xiàn)出的近弱視低齡化”這個(gè)現(xiàn)實(shí)，選擇視立美，就是選擇未來(lái)！

　　久久共贏，是視立美的核心精華。培訓(xùn)指導(dǎo)+運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，視立隊(duì)對(duì)“久久共贏”的戮力踐行，時(shí)刻讓忠實(shí)追隨的代理商們倍感踏實(shí)。

　　余俊毅對(duì)此有著準(zhǔn)確的詮釋：“對(duì)代理商，不僅是扶上馬，送一程，而且要休戚與共，攜手共贏。”共贏是結(jié)果，信任是前提，當(dāng)代理商付出財(cái)力物力人力乃至全身心的精力，那么，視立美毫不含糊的給予全程支持。從選址裝修到后期的市場(chǎng)指導(dǎo)，視立美“共贏軍團(tuán)”是代理商穩(wěn)如泰山的依賴。

　　在剛剛結(jié)束的一輪市場(chǎng)扶持行動(dòng)之后，視立美出動(dòng)大區(qū)經(jīng)理十人次、組十多人次，他們用自己腳步和汗水，讓視立美的理念滲透到市場(chǎng)的每一個(gè)角落！