草堂:開五谷雜糧店加盟店要強于同行

2017-03-16 11:25:01 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1013人參與
  • 經(jīng)營范圍:預(yù)包裝食品
  • 門店數(shù)量:2500家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  伴隨著食補養(yǎng)生行業(yè)的日漸崛起,我們在經(jīng)營五谷雜糧加盟店的時候,同行競爭是免不了的。我們在日常的經(jīng)營中也要能夠?qū)⑼械母偁幙吹母拥闹匾獙W(xué)會友誼競爭,公平競爭,讓我們的店鋪能夠在日常的經(jīng)營中做的更加的紅。那么我們在經(jīng)營家居加盟店的時候,如何能夠更好的搞定我們的同行呢?如何能夠在與同行競爭的過程中學(xué)到更多的經(jīng)驗?zāi)??這個是非常的關(guān)鍵的。

  競爭是經(jīng)營者為了爭取有利的條件,獲取豐厚的收銀而進(jìn)行的相互斗爭。只要你的店鋪開門營業(yè),各顯神通”。要為經(jīng)營店在競爭中贏得勝利的基礎(chǔ),就必須制定合理的、適合行業(yè)自身特點的競爭策略。


  如何打敗競爭對手?

  1.全面了解競爭對手

  確定競爭對手的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下,必須明確自己在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競爭對手,并重點給予分析和關(guān)注,經(jīng)營者要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動態(tài),并建立詳細(xì)的競爭對手檔案。

  2.確定自己店的顧客定位

  正確的顧客定位是經(jīng)營成功的關(guān)鍵。制定競爭策略之前,必須明確目標(biāo)顧客,才能在競爭中做到有的放矢,直取目標(biāo)。顧客群的確定看起來很難,其實和你所在的地區(qū)有很大的關(guān)系。

  3.形成自身特點

  在仔細(xì)分析過主要競爭對手后,就會發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點,家居店老板要根據(jù)競爭對手與自己的實際情況,乃至競爭對手都能接受和承認(rèn)的優(yōu)點,也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。

  想要在食補養(yǎng)生行業(yè)的競爭中同我們的競爭對手有交集,并且能夠在競爭中趕超我們的競爭對手的話,那么首先就是要形成自己的特點,自己的特色是不會有人奪走的。還有就是要給我們的顧客定位,有不同層次的顧客的話,那么我們在競爭的時候更加的有把握。


  當(dāng)然,關(guān)于這一點,草堂憑借十幾年的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗以及品質(zhì)過硬的產(chǎn)品實力,使得加盟商在開店前就自帶一定的品牌知名度和群眾信任感,為加盟商省去了很多的麻煩和彎路。2017,草堂期待你的加入!

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