驕陽蘭多“產(chǎn)后調(diào)理恢復(fù)中心”全面升級(jí)為“產(chǎn)后恢復(fù)&減齡中心”

驕陽蘭多升級(jí)為產(chǎn)后恢復(fù)&減齡中心都滿足了誰？

1、消費(fèi)者

如何安全的減齡，是消費(fèi)者一直未能得到滿足的需求？

需求變化，適者生存。根據(jù)大量調(diào)查研究結(jié)果顯示，目前產(chǎn)后恢復(fù)中心的客群對(duì)于產(chǎn)后減齡有十分旺盛的需求，很多人會(huì)選擇其他美容機(jī)構(gòu)來做面部保養(yǎng)，而美容機(jī)構(gòu)頻發(fā)的安全事故令消費(fèi)者的減齡需求一直沒能得到滿足。

2、加盟商

如何擴(kuò)展受眾，延長(zhǎng)受眾的消費(fèi)時(shí)間，是加盟商殷切希望解決的問題？

目前，產(chǎn)后恢復(fù)加盟商不得不面對(duì)“產(chǎn)后恢復(fù)消費(fèi)人群局限性”的問題，專業(yè)產(chǎn)后恢復(fù)中心只能為孕產(chǎn)女性提供備孕到產(chǎn)后5年時(shí)間的調(diào)理服務(wù)。有限的受眾群體，有限的服務(wù)時(shí)間，使得產(chǎn)后恢復(fù)中心很難做到像美容院那樣做到跟蹤持續(xù)服務(wù)。

3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

如何在扶持專業(yè)性的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，突破現(xiàn)有困局？

目前產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者大量開設(shè)產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)，截留專業(yè)恢復(fù)機(jī)構(gòu)客群瓜分市場(chǎng)的蛋糕。專業(yè)恢復(fù)機(jī)構(gòu)又魚龍混雜，一些并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上，盲目介入，做壞了行業(yè)口碑。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，已有的空間越來越狹窄，收銀空間大幅縮水。市場(chǎng)必定要從量向質(zhì)提升，轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。

4、企業(yè)發(fā)展

如何持續(xù)鞏固產(chǎn)后恢復(fù)智者地位？

任何一個(gè)品牌，都經(jīng)歷一個(gè)初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟和衰退的過程，而想讓品牌穩(wěn)固在成熟階段，就需要不斷調(diào)整前進(jìn)方向，注入新的活力，整個(gè)過程就是品牌升級(jí)與更新的過程。

驕陽蘭多產(chǎn)后恢復(fù)品牌，由09年正式進(jìn)入市場(chǎng)以來，開設(shè)門店數(shù)量超過337家，成功為30萬產(chǎn)后媽媽服務(wù)，憑借合格的技術(shù)實(shí)力，和扎實(shí)的店面服務(wù)，被譽(yù)為“產(chǎn)后恢復(fù)智者”。當(dāng)驕陽蘭多即將達(dá)到了品牌的成熟期時(shí)，企業(yè)一直精心籌劃如何更新升級(jí)，保持智者地位。

升級(jí)成為“產(chǎn)后恢復(fù)&減齡中心”，不僅實(shí)現(xiàn)了品牌的升級(jí)，牢固樹立其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，而且?guī)椭用松太@取更豐厚的差異化價(jià)值，幫助消費(fèi)者解決了現(xiàn)實(shí)的煩惱！

驕陽蘭多的此次升級(jí)是縱向型專精化的升級(jí)，在技術(shù)和專業(yè)的基礎(chǔ)上，延展產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)。而非橫向型盲目擴(kuò)張。我們秉承了一貫的“專業(yè)、安全、”，為消費(fèi)者帶來更安全的產(chǎn)后護(hù)膚減齡體驗(yàn)。

減齡從產(chǎn)后開始

產(chǎn)后既是女人優(yōu)先次出現(xiàn)老化跡象的開始，也是肌體調(diào)理的三大黃金時(shí)期之一。

產(chǎn)后減齡以產(chǎn)后恢復(fù)為起點(diǎn)，在專業(yè)產(chǎn)后恢復(fù)基礎(chǔ)上進(jìn)行肌膚減齡保養(yǎng)，事半功倍地挽回孕期如同衰老10歲的容顏，恢復(fù)青春，真正實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外實(shí)現(xiàn)減齡。

以養(yǎng)生美容的方法，生活美容的手段，達(dá)到醫(yī)學(xué)美容的作用！