進(jìn)軍集成灶不能獨(dú)自孤行,如何可持續(xù)發(fā)展?

2018-06-15 16:23:34 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有522人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:
  • 門店數(shù)量:1家
  • 單店投資額:10~20萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包


  集成灶行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,各集成灶品牌涌現(xiàn)市場(chǎng),市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)激烈。爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)占有率,每家企業(yè)都使出了渾身解數(shù)。那么,怎么在這混亂的集成灶市場(chǎng),可持續(xù)發(fā)展呢?

  看似巨大的集成灶市場(chǎng),實(shí)則不多。很多集成灶企業(yè)都在努力增強(qiáng)自己,打造有實(shí)力的品牌。但目前真正有實(shí)力的品牌企業(yè)很小,其原因歸咎于國(guó)內(nèi)集成灶市場(chǎng)難度小。

  現(xiàn)階段,行業(yè)發(fā)展缺乏原創(chuàng)性,甚至缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。為打破這一現(xiàn)狀,各大集成灶企業(yè)必須大力創(chuàng)立,才能可持續(xù)的發(fā)展。


  今天,30年的老品牌康寶電器,是制定整個(gè)用戶體驗(yàn)——外形、創(chuàng)立和品牌。他們掌握了我們稱之為“用戶體驗(yàn)”這一新法則,超越了零散的產(chǎn)品本身或者服務(wù),重新構(gòu)想了客戶體驗(yàn)。這些結(jié)果意想不到的、產(chǎn)生新的、標(biāo)志性的結(jié)果,取得客戶的認(rèn)可,也就創(chuàng)造了會(huì)呼吸集成灶等許多集成灶的創(chuàng)造。

  設(shè)計(jì)會(huì)改變一個(gè)企業(yè)。集成灶行業(yè)中,許多中小集成灶企業(yè)并不看重設(shè)計(jì)師,有的其工作時(shí)間也會(huì)被其他事情所占據(jù),而與集成灶設(shè)計(jì)毫無(wú)關(guān)系,這是一種悲哀。

  要改變“重銷售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象。而康寶集成灶有著一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn),并從人員配備、經(jīng)費(fèi)以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式,開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集成灶產(chǎn)品。

  目前,康寶集成灶正火熱招商中。想要一起在集成灶行業(yè)走得更遠(yuǎn),更好,更強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家就不能獨(dú)自孤行,站在巨人的肩膀上,砥礪前行。
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