朋友圈每隔兩三條就有人討論“區(qū)塊鏈”,那你們還記得新零售嗎?
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
市場里面混到現(xiàn)在的人都提到過,“所有輕公司以后都會做重,也必須做重,才能做大”。承接此結(jié)論,過去一年的說明和樣本,“新零售”當屬其中之一。
這一波新零售浪潮席卷生鮮超市、快消品B2B、連鎖服務(wù)、無人零售等多個領(lǐng)域。無論是電商巨頭或TMT細分領(lǐng)域中的有力挑戰(zhàn)者,傳統(tǒng)零售企業(yè)還是新興創(chuàng)業(yè)公司,紛紛開始重金布局線下場景,試圖線上線下的融合,改善零售的履約方式,在“人、貨、場”三個維度下重構(gòu)新零售的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在正面戰(zhàn)場上,線上巨頭以帶頭者的姿態(tài)在百貨超市生鮮便利店的布局從輕到重,形成了各自的版圖;傳統(tǒng)的零售大賣場和超市,則在試圖轉(zhuǎn)型跟上節(jié)奏;從細分的場景中看:創(chuàng)業(yè)公司在碎片的場景,切入更細分的賽道——隨著資本的涌入,這個賽道的頭部效應(yīng)開始顯現(xiàn),卡位之爭的賽點已至。尤其隨著近期區(qū)塊鏈走入大眾視野以及AI技術(shù)的成熟,無疑將賦能整個行業(yè)的運營效率和用戶體驗,點燃戰(zhàn)火。
我們試圖關(guān)鍵詞的形式,起底一片繁榮背后的焦躁與反思,也希望從中預(yù)測新一年的機會和可能性。我們?nèi)匀幌嘈?,在新零售的賽道越來越清晰的情況下,巨大的價值還在釋放和再造。
在2017年6月份,浙江宗勤網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“下一單”——一個以凈菜、倉儲商超、同城服務(wù)為一體的終端服務(wù)平臺,一種全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售創(chuàng)立平臺進入市場。
“下一單”以凈菜為核心,以外賣、社區(qū)便利等八大類居家生活服務(wù)為延伸的本地化生活O2O平臺。將周邊生活資源的實體整合完成對線上空間的留存互導(dǎo),從而形成的一套新大數(shù)據(jù)渠道源的價值獲取,為移動互聯(lián)網(wǎng)后時代的新零售空間提前占據(jù)要口。
“下一單”以“解決1.8億上班家庭的就餐問題”為核心價值和奮斗目標,輔助整合服務(wù)商家及消費終端,圍繞家庭廚房“綠色餐桌”工程為居家生活、健康指數(shù)提供增長服務(wù),成為O2O居家生活服務(wù)品牌。
成為“下一單”合伙人的客戶,可以在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)更加省心,公司配有專業(yè)的技術(shù)部,運營部 ,市場部等,讓合伙人無任何后顧之憂。如果你想獲得更大的創(chuàng)富機會,推薦你成為“下一單”的合伙人。
“下一單”在每個地區(qū)的代理人,這個代理人將獲得以下四項預(yù)期:
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