購(gòu)物新玩法 O2O有望突破行業(yè)新格局

　　導(dǎo)讀：2012年，光棍節(jié)讓單身男女為脫光發(fā)愁，某寶購(gòu)物節(jié)，讓網(wǎng)民喜上眉梢，購(gòu)買(mǎi)力飚向190億。距離2013年，時(shí)間雖然還有10余天，不少企業(yè)的天貓店預(yù)售已悄然開(kāi)始，今年網(wǎng)購(gòu)新亮點(diǎn)，開(kāi)始成為網(wǎng)民茶余飯后的話題。

　　天貓2013年新玩法：網(wǎng)民得實(shí)惠，企業(yè)賺機(jī)會(huì)

　　新玩法一：紅包裂變，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交互工具如微博、微信、手機(jī)分享天貓現(xiàn)金紅包，好友獲得現(xiàn)金紅包同時(shí)自己紅包翻倍。

　　新玩法二：個(gè)人專屬會(huì)場(chǎng)——消費(fèi)者參加前期預(yù)熱活動(dòng)，收藏、添加購(gòu)物車、關(guān)注、瀏覽、領(lǐng)商家優(yōu)惠券等，在11月11日當(dāng)天生成自己個(gè)人的專屬會(huì)場(chǎng)。體驗(yàn)一下大數(shù)據(jù)支持下的千人千面。

　　新玩法三：O2O不是概念——線下逛商店，掃碼得雙11優(yōu)惠券；線下試穿，掃碼添加到購(gòu)物車，11月11日當(dāng)天下單，享受5折優(yōu)惠；掃品牌logo，了解品牌雙11狂歡節(jié)的系列活動(dòng)。

　　新玩法四：周期購(gòu)——消費(fèi)者選定商品，設(shè)定購(gòu)買(mǎi)周期，系統(tǒng)按時(shí)自動(dòng)購(gòu)買(mǎi)，配送到家。

　　新玩法五：全國(guó)物流雷達(dá)系統(tǒng)再發(fā)威——天貓、物流快遞公司、商家數(shù)據(jù)互通、基于大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，物流雷達(dá)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)全國(guó)1111期間物流轉(zhuǎn)運(yùn)，很大限度提升物流效率，扶持商品能快速送達(dá)消費(fèi)者手里。

　　看O2O 有望突破行業(yè)新格局

　　具有玩法看點(diǎn)，當(dāng)屬O2O模式，近兩年O2O爆紅于網(wǎng)絡(luò)和各大媒體，不少知名企業(yè)家、智慧之選人、創(chuàng)業(yè)者都在提O2O模式，由于各自所處的行業(yè)不同、模式不同，對(duì)于O2O模式的看法也是眾說(shuō)紛紜。然而誰(shuí)又將從O2O模式里脫穎而出，成為行業(yè)翹楚，目前我們不得而知。從某寶推出的O2O模式來(lái)看，無(wú)疑將會(huì)給電商O(píng)2O帶來(lái)質(zhì)的飛越，引發(fā)O2O模式質(zhì)變的導(dǎo)火索，將是2013年。

　　2012年價(jià)格大戰(zhàn)，已將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與實(shí)體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣之爭(zhēng)演繹得充分，線上、線下同價(jià)勢(shì)在必行，O2O模式從萌芽中得以生長(zhǎng)。企業(yè)、消費(fèi)者、電商平臺(tái)誰(shuí)將會(huì)是O2O模式的贏家？

　　O2O模式簡(jiǎn)而言之，就是線下體驗(yàn)線上下單，既滿足消費(fèi)者逛商店的樂(lè)趣，又滿足消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的實(shí)惠。我們從一個(gè)真實(shí)的案例，來(lái)看O2O到底誰(shuí)是贏家？

　　酷漫居迪士尼，目前兒童家居行業(yè)拓荒者之一，2008年成立，2010-2011年，建立品牌地面體驗(yàn)店+網(wǎng)絡(luò)商城的店網(wǎng)一體化O2O渠道模式。其經(jīng)營(yíng)模式從線下連鎖加盟體驗(yàn)店，吸引消費(fèi)者到店體驗(yàn)，網(wǎng)上消費(fèi)，加上快捷的物流配送體系和好的上門(mén)安裝服務(wù)，贏得了消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可。2012年創(chuàng)下兒童家居品類單日銷售2000，單品銷售1.5億的佳績(jī)，2013年獲1億資本市場(chǎng)認(rèn)可。

　　據(jù)悉：今年酷漫居迪士尼，單是推廣預(yù)算已超過(guò)800萬(wàn)，分別會(huì)在24個(gè)城市進(jìn)行電視、媒體、雜志、戶外、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)媒體渠道進(jìn)行宣傳，銷售業(yè)績(jī)能否一舉超過(guò)去年，目前尚未可知。但從其O2O模式運(yùn)用到連鎖加盟領(lǐng)域，這一大膽舉措，加上某寶力推O2O模式來(lái)看，市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀。

　　O2O模式是企業(yè)營(yíng)銷的載體，它將電商平臺(tái)、企業(yè)、消費(fèi)者連載了一起，隨著買(mǎi)方市場(chǎng)與賣方市場(chǎng)的變化，企業(yè)與電商平臺(tái)、消費(fèi)者之間的關(guān)系，時(shí)而成正比，時(shí)而成反比?，F(xiàn)今，消費(fèi)市場(chǎng)是以買(mǎi)方為主，企業(yè)O2O之路有望伴隨，突破新的行業(yè)格局。

　　項(xiàng)目詳情：http://m.u-ju.cn/acglife/vip.htm