2016單體酒店：在艷陽里大雪紛飛，還是在寒夜里四季如春？

近日迎來了十年來寒冷的一個(gè)冬季，這場(chǎng)寒潮襲卷南北，讓從來都沒有真正過過冬天的南方人也深切體驗(yàn)了一把寒風(fēng)呼嘯的感覺，比起習(xí)慣了御寒的北方人來說，南方人面對(duì)的這場(chǎng)寒潮才更算是措手不及，正像極了那首歌里所唱的“你在南方的艷陽里大雪紛飛，我在北方的寒夜里四季如春”，而對(duì)于單體酒店來說，也正面臨著一場(chǎng)不輸于寒潮的困境。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，單體酒店面臨著愈來愈多的挑戰(zhàn)，隨便選一處門面，找?guī)讉€(gè)人看店就可以坐等生意上門的時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在的單體酒店，無不面臨著品牌影響力弱、營(yíng)銷成本高、設(shè)施設(shè)備落伍、采購成本高、技術(shù)研發(fā)跟不上潮流、人員流動(dòng)性高等等讓人大傷腦筋的問題，而這種問題逐步發(fā)展，且已形成了市場(chǎng)大勢(shì)之后，單體酒店便開始面臨了一個(gè)嚴(yán)峻的問題，是加入品牌連鎖進(jìn)行抱團(tuán)取暖呢，還是繼續(xù)固守陣地，寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖？

單體酒店舉步維艱，酒店連鎖化時(shí)代到來！

據(jù)統(tǒng)計(jì)，約有35萬家酒店，而其中超過80%為個(gè)體酒店、社會(huì)賓館和招待所，雖然數(shù)量龐大，種類繁多，特色殊異，由于發(fā)展年限較早，單體酒店也往往占據(jù)了非常優(yōu)越的地理位置，而分布地域的不同，又形成了單體酒店不同的特色，這些都是單體酒店的優(yōu)勢(shì)所在，但單體酒店成大部分都呈散狀分布，無統(tǒng)一品牌、無會(huì)員體系、無訂房系統(tǒng)，這些問題卻成為了單體酒店很大的短板，近年隨著被各類星級(jí)酒店、優(yōu)品酒店、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店、民宿酒店的擠壓，OTA高傭金的壓榨，單體酒店租金逐年攀升，人力成本不斷的提高，單體酒店呈現(xiàn)出孤軍奮戰(zhàn)，勢(shì)單力薄的局面，處境每況愈下，發(fā)展上已呈現(xiàn)步履維艱之態(tài)。

2016年1月份于北京召開的單體酒店年會(huì)上，尚客優(yōu)非標(biāo)準(zhǔn)品牌策劃部CEO徐健福先生在發(fā)表演講時(shí)曾經(jīng)講道：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)單體酒店所面臨的困局，品牌連鎖化有特色，而且隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這種優(yōu)勢(shì)愈越來越明顯，酒店連鎖化時(shí)代已經(jīng)到來！

相比單體酒店而言，連鎖酒店具備了運(yùn)營(yíng)成本低、抗壓力大、系統(tǒng)更新快、品牌推廣力度強(qiáng)等幾大明顯優(yōu)勢(shì)。運(yùn)營(yíng)一塊，單體酒店基本不具備管理人才的貯備與培養(yǎng)能力，業(yè)務(wù)越龐大，市場(chǎng)越復(fù)雜，短板便會(huì)曝露的越厲害，而連鎖酒店擁有整個(gè)的人才招聘、培訓(xùn)等體系，就能夠儲(chǔ)備到更不錯(cuò)的酒店管理人員。品牌連鎖擁有實(shí)力更強(qiáng)的資本，還有會(huì)員的忠誠度，完整的全國(guó)戰(zhàn)略反應(yīng)部門，專業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì)等等，對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與抵御，自然也都不是單體酒店可以比擬。此外，連鎖酒店批量的采購、跨屆的合作跟物資的配送等等，集團(tuán)對(duì)集團(tuán)，尋求物資鏈前端的供應(yīng)商合作，也都從各方面，降低了酒店運(yùn)營(yíng)成本，再加上后續(xù)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)、運(yùn)作系統(tǒng)開發(fā)、品牌推廣宣傳等等能力，相比起單體酒店針對(duì)市場(chǎng)寒冬反應(yīng)的乏力，無不說明著尚客優(yōu)非標(biāo)準(zhǔn)品牌策劃部CEO徐健福的那句話：酒店連鎖時(shí)代到來！

酒店連鎖化優(yōu)佳解決方案，駿怡云酒店輕標(biāo)準(zhǔn)改造方案！

市場(chǎng)的變化瞬息萬千，種種因素繁復(fù)冗雜，自然也不是一些簡(jiǎn)單的理論便可以解決實(shí)際問題的，而事實(shí)上，尚客優(yōu)針對(duì)單體酒店困境，也并非只是簡(jiǎn)單的拋出了一個(gè)概念，而是反復(fù)的推敲與探討，推出了單體酒店連鎖化優(yōu)佳解決方案——駿怡云酒店輕標(biāo)準(zhǔn)改造方案。

駿怡“云酒店”概念，即為尚客優(yōu)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)特性而推出的一種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代概念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，數(shù)字傳播推廣為扶持，500萬優(yōu)劃算會(huì)員體系為基礎(chǔ)，尚客優(yōu)自主研究的手機(jī)住酒店平臺(tái)及云PMS技術(shù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)加盟店線上品牌推廣及線下的酒店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。駿怡云酒店有著一體系的成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)爭(zhēng)奪訂單和曝光的先天優(yōu)勢(shì)，更擁有自建網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)OTA渠道流量攔截，還有作為自媒體信息散發(fā)基地的官方微信公眾平臺(tái)以及直接接受客戶訂單的APP預(yù)訂體系等，充份抵御互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)轉(zhuǎn)變所帶來的沖擊，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，將這單體酒店面臨的寒夜，化作四季如春的市場(chǎng)機(jī)遇。

而“輕標(biāo)準(zhǔn)”改造體系，則是駿怡品牌打造的一種全新加盟店改造理念。對(duì)于加盟店的改造，一向有著不可調(diào)和矛盾，改造的淺了，無法控制加盟店的形象統(tǒng)一，達(dá)到預(yù)期品質(zhì)表現(xiàn)，對(duì)于品牌、對(duì)于加盟店自身形象的展示都會(huì)造成難以估量的損失。而大刀闊斧的改建，一則需要更大的智慧之選，二則對(duì)加盟店工程上面的改造也會(huì)帶來一些其他的問題。而駿怡“輕標(biāo)準(zhǔn)”改造方案，簡(jiǎn)單來說，便是對(duì)加盟店的改造進(jìn)行科學(xué)的成本控制及設(shè)計(jì)元素的巧妙運(yùn)用，對(duì)單體酒店的改造過程中，盡可能的在原來基礎(chǔ)上不動(dòng)，特別是工程方面，設(shè)計(jì)師利用設(shè)計(jì)元素的巧妙運(yùn)用，從每一個(gè)加盟店的實(shí)際情況出發(fā)，一個(gè)加盟店一套改造方案，不需大刀闊斧的動(dòng)工，甚至不需歇業(yè)整頓，較低智慧之選15萬，便可實(shí)現(xiàn)加盟店向品牌連鎖的華麗轉(zhuǎn)身。

除外立面、酒店三招的改變之外，駿怡連鎖品牌還有云端系統(tǒng)、PM系統(tǒng)的更換，統(tǒng)一集團(tuán)的洗浴用品，更換門鎖系統(tǒng)，跟PM系統(tǒng)對(duì)接技術(shù)，軟裝來展現(xiàn)品牌符號(hào)，如大堂背景墻、文化墻，過道上我們的指示牌、腰線、房間里面的抱枕、床席等，簡(jiǎn)單來說，輕標(biāo)準(zhǔn)，就是以小搏大，小智慧之選有大的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，改造成本小，但一定達(dá)到駿怡品牌要求的整體。

誠然，這或許是一個(gè)酒店行業(yè)難以承受的寒冬，但固步自封從來不是經(jīng)營(yíng)者的正確選擇，愈是面臨困境，愈該迎難而上，尋求解決之道，對(duì)于勇者來說，這樣的寒冬，也未免不是又一次抄底的契機(jī)，酒店市場(chǎng)的整體注定了收銀蛋糕越來越大，惟有能者可以享之！