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蒙特梭利幼兒園生源半年增至1000多人，如何做到？

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2016-11-28 13:30:52　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有1461人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門(mén)店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　北師大研究生離開(kāi)公職，創(chuàng)辦蒙特梭利幼兒園

　　甘肅武威的張宗秀園長(zhǎng)身上有著諸多頭銜，中共黨員，北京師范大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，武威市園丁獎(jiǎng)獲得者，涼州區(qū)教學(xué)能手，民辦教育協(xié)會(huì)理事，武威市第三屆政協(xié)委員。

　　任何人每一次成功的背后都有不為人知的付出和汗水。顯然，張園長(zhǎng)就是這樣的。

　　14年前，張園長(zhǎng)放棄了公辦學(xué)校教師的職務(wù)，開(kāi)始創(chuàng)辦幼兒園。經(jīng)過(guò)十年的探索，蒙特梭利教育在武威初現(xiàn)成效，成為當(dāng)?shù)囟染咛厣挠變簣@。

　　4年前，為了擴(kuò)大幼兒園的發(fā)展規(guī)模，讓蒙氏教育更加正規(guī)，她果斷加盟香港跨世紀(jì)。隨后半年時(shí)間內(nèi)，蒙氏班人數(shù)翻倍，達(dá)到了1000多人。用教研引路教學(xué)，老師們教學(xué)更輕松，成果更突出。

　　半年生源增至1000多人，她是如何做到的？

　　有人說(shuō)，選擇大于努力，可是在張園長(zhǎng)的身上，選擇和努力同樣重要。

　　當(dāng)參加了香港跨世紀(jì)2015年的加盟英雄年會(huì)之后，她立即意識(shí)到“跨世紀(jì)加盟園的老師更是內(nèi)涵和底蘊(yùn)不一般的老師，因?yàn)槲覀儙熧Y水平參差不齊，離跨世紀(jì)老師的要求很遠(yuǎn)，要作合格的跨世紀(jì)加盟園老師必須不斷地學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)中追求不凡，我們不能再像我們城市中所有的單位一樣5天工作，8小時(shí)上班”。

　　從鄭州回到武威之后，在張園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，她的團(tuán)隊(duì)重整旗鼓，對(duì)師資成長(zhǎng)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和考核制度進(jìn)行了雷厲風(fēng)行的改革：

　　1、園領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視，緊跟總部的步伐，全面復(fù)制總部的管理、教學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)三大系統(tǒng)，不走偏，不走彎路；

　　2、總部所有的培訓(xùn)積極參加，不能掉隊(duì)；

　　3、重新調(diào)整休息時(shí)間，提高/增加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí)間，克服一切阻礙，周六上班進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　4、細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核內(nèi)容，按照總部的要求把學(xué)習(xí)和考核內(nèi)容羅列出來(lái)，填充到合適的時(shí)間段中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　如今，張園長(zhǎng)已經(jīng)創(chuàng)辦了3個(gè)幼兒園，在園人數(shù)也達(dá)到了1500余人。之所以能夠取得這樣的成績(jī)，也許和張園長(zhǎng)的執(zhí)著和努力有著密不可分的關(guān)系。

　　12月7日~10日，香港跨世紀(jì)組織的2016加盟英雄年會(huì)上，張園長(zhǎng)作為跨世紀(jì)的不錯(cuò)加盟園園長(zhǎng)，將為眾多、園長(zhǎng)和一線教師共同學(xué)習(xí)和分享幼兒園經(jīng)營(yíng)、管理的經(jīng)驗(yàn)。而至于她的生源之所以能夠在半年內(nèi)迅速增至1000人，相信，現(xiàn)場(chǎng)的她會(huì)有更加很好的解讀。

　　2016香港跨世紀(jì)加盟英雄年會(huì)，甘肅武威幼兒園的成功之道，張宗秀園長(zhǎng)將親自為您娓娓道來(lái)。