專訪丹比奴:大數(shù)據(jù)時(shí)代衍生的“聯(lián)營(yíng)”合作模式
面對(duì)風(fēng)云變幻的女裝行業(yè),DAMBOLO丹比奴服飾時(shí)間久以來(lái)匯聚較好設(shè)計(jì)師和國(guó)際買手,時(shí)刻關(guān)注世界流行趨勢(shì),及時(shí)掌握消費(fèi)需求變遷,使丹比奴女裝保持旺盛的生命力和誘惑力。女裝網(wǎng)此次有幸采訪到了丹比奴的品牌負(fù)責(zé)人曾小姐,讓我們一起走進(jìn)這個(gè)富有生命力的女裝品牌。
現(xiàn)今的時(shí)尚都市女子大都向往美好自由、追求個(gè)性品味、熱愛生活,深諳都市女性的內(nèi)心所想,丹比奴品牌應(yīng)運(yùn)而生了。丹比奴服飾很好詮釋出了現(xiàn)代女性既要夸張前衛(wèi)、又要活潑可愛,既能大方實(shí)用、又能簡(jiǎn)約休閑的時(shí)尚追求。丹比奴匯聚專業(yè)設(shè)計(jì)師和買手團(tuán)隊(duì),做到您想不到 的“快”時(shí)尚。也許“快”字已經(jīng)深入到了丹比奴的血液當(dāng)中,縱觀丹比奴的發(fā)展歷程,丹比奴運(yùn)用敏銳的市場(chǎng)嗅覺,在紛繁復(fù)雜的女裝街闖出了自己的一片天地。
深厚歷史底蘊(yùn) 傳奇發(fā)展故事
DAMBOLO的傳奇歷史從音樂(lè)風(fēng)格的包飾開始,主張樂(lè)享時(shí)尚的品牌理念。2005年DAMBOLO來(lái)到,將深厚的現(xiàn)代東方文化底蘊(yùn)、女性消費(fèi)心理及歐美時(shí)尚元素相結(jié)合,鮮明并獨(dú)出心裁的設(shè)計(jì)出適合消費(fèi)者需求的時(shí)尚包飾和鞋品,并逐漸開辟出具有韻味的時(shí)尚女裝。在帶給所有熱愛時(shí)尚的消費(fèi)者的美麗體驗(yàn)和有檔次享受的同時(shí),也傳遞給大家一種全新的生活概念。
目前丹比奴DAMBOLO走的還是快時(shí)尚的模式,以快的速度和較短的距離將產(chǎn)品送達(dá)到消費(fèi)者和加盟商的手里,以很大程度減少產(chǎn)品和店鋪運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),DAMBOLO根據(jù)不同的市場(chǎng)需求,推行合適的店鋪運(yùn)營(yíng)模式,不但立于現(xiàn)有資源,同時(shí)還配合品牌的升級(jí),延伸至多渠道、多產(chǎn)品類的其它運(yùn)營(yíng)模式,做到收銀點(diǎn)的影響力的全面提升和交叉影響,得到了眾多加盟商的青睞,同時(shí)消費(fèi)者也喜歡。
DAMBOLO在眾多快時(shí)尚行業(yè)品牌中脫穎而出,從一個(gè)只有幾十個(gè)人的小企業(yè),發(fā)展成為至今已擁有1800多家加盟門店的快時(shí)尚品牌,現(xiàn)正以迅猛的發(fā)展速度,逐步走向國(guó)際的舞臺(tái)。
緊隨市場(chǎng)轉(zhuǎn)變 創(chuàng)立運(yùn)營(yíng)模式
迅速的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制,堅(jiān)持快時(shí)尚運(yùn)營(yíng)模式。DAMBOLO以敏銳的市場(chǎng)洞察力,定位快時(shí)尚,多年來(lái)致力于將國(guó)外較新潮流元素帶給廣大魅力女性,大膽開設(shè)國(guó)外工作室,首推結(jié)合o2o商業(yè)概念的快時(shí)尚運(yùn)營(yíng)概念,經(jīng)過(guò)不斷開拓,終成就了DAMBOLO時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),消費(fèi)者和加盟商的行為習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化,實(shí)體店的發(fā)展受到了電商的沖擊。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,DAMBOLO結(jié)合品牌自身特點(diǎn),大膽開設(shè)國(guó)外工作室,首推結(jié)合o2o商業(yè)概念的快時(shí)尚運(yùn)營(yíng)概念,重磅衍生全新“聯(lián)營(yíng)”合作模式,以較新全國(guó)聯(lián)網(wǎng)方式管理,大數(shù)據(jù)時(shí)代管理,實(shí)時(shí)跟進(jìn)加盟商的店鋪情況,以快的速度搶占市場(chǎng)。另一方面,站在加盟商的立場(chǎng),加大力度扶持加盟商發(fā)展,為加盟商實(shí)行調(diào)換貨營(yíng)銷體制,高等店長(zhǎng)駐店指導(dǎo),解決庫(kù)存和貨品周期問(wèn)題,讓加盟店得到快速穩(wěn)定發(fā)展,以快的速度切入消費(fèi)者市場(chǎng),提前進(jìn)入模式。
打造全渠道推廣 線上線下相結(jié)合
丹比奴在女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,始終保持行業(yè)前沿地位,有著獨(dú)到的品牌包裝和推廣策略,丹比奴品牌負(fù)責(zé)人曾小姐告訴記者,丹比奴利用全渠道推廣,線上線下相結(jié)合?;ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),線上的媒體平臺(tái)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的關(guān)注,DAMBOLO充分利用線上媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行雙微宣傳推廣,pc端和移動(dòng)端齊頭并進(jìn),擴(kuò)大品牌受眾范圍。DAMBOLO充分利用線上媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行雙微宣傳推廣,推廣信息無(wú)縫鏈接,擴(kuò)大品牌受眾范圍。大力開發(fā)微信公眾平臺(tái)功能,向關(guān)注品牌的受眾推送品牌信息,H5互動(dòng)鏈接頁(yè)面,提高品牌粉絲的活躍程度,并刺激使其產(chǎn)生購(gòu)買行為。
同時(shí),在線下,邀請(qǐng)人氣女星-李彩樺作為品牌,李彩樺小姐的正面形象傳遞給所有熱愛時(shí)尚的消費(fèi)者更貼心的親切感。經(jīng)常參加一些美麗時(shí)尚的大賽事,海陸空一體化渠道提高品牌認(rèn)知度和知名度,例如華語(yǔ)音樂(lè)大獎(jiǎng)、世界旅游小姐大賽等,讓更多的人去了解并參與到DAMBOLO的品牌建設(shè)中來(lái),提高DAMBOLO忠誠(chéng)度。
深層詮釋快時(shí)尚 打造一站式購(gòu)物體驗(yàn)
對(duì)于丹比奴的未來(lái)發(fā)展,在采訪中,曾小姐我表示在DAMBOLO未來(lái)的發(fā)展中,更加深一層次去詮釋快時(shí)尚品牌理念,引進(jìn)國(guó)際前沿的流行趨勢(shì),生產(chǎn)好的潮流時(shí)尚產(chǎn)品。對(duì)直營(yíng)店的開店進(jìn)行數(shù)量擴(kuò)張,從三、四線城市的戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)展至一、二線城市,同時(shí)加大對(duì)加盟商的支持力度,在進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),幫助加盟商進(jìn)行產(chǎn)品以及店內(nèi)活動(dòng)信息的推廣和宣傳,讓加盟商增加對(duì)品牌及店鋪的信心。在未來(lái)的品牌發(fā)展規(guī)劃中,DAMBOLO還將實(shí)行多品類發(fā)展,鞋、包、服飾、飾品等齊頭并進(jìn),為消費(fèi)者打造一站式購(gòu)物體驗(yàn),盡情享受購(gòu)物樂(lè)趣。
從丹比奴的品牌發(fā)展策略中我們不難看出,市場(chǎng)應(yīng)變能力的重要性,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,線上資源也是不可忽視的先進(jìn),大膽創(chuàng)立,首推“聯(lián)營(yíng)”合作模式,迎戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代,這是丹比奴的制勝法寶,相信未來(lái),丹比奴也定會(huì)為女裝市場(chǎng)帶來(lái)更多的驚喜!
丹比奴加盟:http://m.u-ju.cn/danbi/
- 1128人 關(guān)注加盟
- 14274人 咨詢加盟
- 12月23日 來(lái)自的馬咨詢了 品牌 田坤道生態(tài)大米糧油品牌
- 12月23日 來(lái)自的吳咨詢了 品牌 田坤道生態(tài)大米糧油品牌
- 12月23日 來(lái)自的馬咨詢了 品牌 情系農(nóng)生態(tài)糧油
- 12月23日 來(lái)自的吳咨詢了 品牌 情系農(nóng)生態(tài)糧油
- 12月23日 來(lái)自的咨詢數(shù)據(jù)咨詢了 品牌 茶界束氏
- 12月23日 來(lái)自的魏大美人咨詢了 品牌 希望美術(shù)教育
- 12月23日 來(lái)自的豐咨詢了 品牌 茶界束氏
- 12月23日 來(lái)自的楊先生咨詢了 品牌 格美集團(tuán)
- 12月23日 來(lái)自的徐先生咨詢了 品牌 格美集團(tuán)
- 12月23日 來(lái)自的邢先生咨詢了 品牌 格美集團(tuán)
注冊(cè)會(huì)員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項(xiàng)目就是這么高效
注 冊(cè)