聚能教育公司怎么樣？員工三大扶持體系

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2017-06-09 15:23:18　來源: 神州加盟網(wǎng)　有2122人參與

聚能教育

經(jīng)營(yíng)范圍：小初高1對(duì)1個(gè)性化輔導(dǎo)，N對(duì)一輔導(dǎo)，
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　聚能教育品牌于2000年在教育核心區(qū)——北京海淀區(qū)創(chuàng)立，是早的中小學(xué)個(gè)性化輔導(dǎo)品牌，并以“快速改善成績(jī)”的形象深受學(xué)生與家長(zhǎng)的信任。聚能教研院聯(lián)合萬人老師俱樂部推出的多項(xiàng)科研成果，有針對(duì)性地破解了阻礙學(xué)生成績(jī)提高的各類障礙細(xì)節(jié)，讓每一個(gè)進(jìn)步都看得見。目前聚能教育在全國(guó)各地400余家校區(qū)。聚能教育以真誠的行動(dòng)和“一群人一件事一輩子”的愿景，感召著專業(yè)不同，信念一致的團(tuán)隊(duì)成員。為了讓學(xué)生和家長(zhǎng)不再為分?jǐn)?shù)煩惱，聚能將不忘初心，努力前行。將運(yùn)營(yíng)的“聚能教育”等旗下的多個(gè)不錯(cuò)品牌，聚能教育強(qiáng)大的渠道、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)輻射全國(guó)各個(gè)地區(qū)。

　　一、員工福利

　　聚能教育相信當(dāng)員工的業(yè)績(jī)得到認(rèn)可時(shí)，他們將會(huì)受到激勵(lì)從而能更地工作，這正是聚能教育員工為何能獲得具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利的原因。

　　薪酬福利是公司根據(jù)國(guó)內(nèi)教育行業(yè)當(dāng)前的情況而制定的，它包括：

　　1、具有競(jìng)爭(zhēng)力的基本工資

　　2、提成獎(jiǎng)金

　　3、績(jī)效獎(jiǎng)金

　　4、法定保險(xiǎn)

　　5、員工活動(dòng)等

　　同時(shí)，聚能教育為了使員工協(xié)調(diào)好工作與個(gè)人生活，公司的福利待遇還包括彈性工作制，帶薪年假和規(guī)定的法定假期等，在聚能教育可以有下午茶時(shí)間，有國(guó)外國(guó)內(nèi)旅游時(shí)間……聚能教育公司怎么樣，員工福利對(duì)于聚能教育來說不只是面向員工，更多的是聚能深諳員工是企業(yè)時(shí)間久發(fā)展的基石，一群人一件事一輩子，凝聚團(tuán)結(jié)，才能走的更加穩(wěn)??！

　　二、員工成長(zhǎng)

　　員工是聚能貴的財(cái)富，員工的素質(zhì)提升是公司發(fā)展的有力扶持。公司鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)外阜人員同樣提升能力，在北京上莊，聚能教育有自己獨(dú)立的全國(guó)培訓(xùn)中心，擁有全新的教學(xué)設(shè)備，多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，攝影棚等完善的硬件資源，以及行業(yè)內(nèi)一線運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)老師等老師資源，常年面向所有的聚能人進(jìn)行學(xué)習(xí)安排和技能安排，充分利用一切機(jī)會(huì)，在公司發(fā)展的前提下，成功發(fā)展個(gè)人事業(yè)前途。

　　聚能教育公司怎么樣，聚能會(huì)為員工制定各種培養(yǎng)方案，指導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。培訓(xùn)類型包括：

　　1、職前培訓(xùn)

　　2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　3、管理培訓(xùn)

　　4、導(dǎo)師培養(yǎng)體系

　　5、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)等

　　聚能教育公司怎么樣，員工參加培訓(xùn)都會(huì)得到公司的全力支持，培訓(xùn)成績(jī)也將計(jì)入員工檔案，作為員工晉升、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)及今后繼續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展的重要依據(jù)。

　　三、員工晉升

　　人才是企業(yè)的資本，人才是寶貴的財(cái)富，聚能教育歡迎所有有志于從事教育事業(yè)的人。聚能基本人才觀是：德才并舉，以德為先，敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)優(yōu)先。用人標(biāo)準(zhǔn)是：具備創(chuàng)立意識(shí)和不斷進(jìn)取精神。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是：能者上，平者讓，庸者下。聚能將竭盡所能做到：人適其位，位適其人。在晉升的道路上，為員工鋪平障礙，幫助員工更快更好的發(fā)展！

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