全腦教育加盟校區(qū)招生方案中的四大欠缺

2019-07-08 15:10:10 來源: 神州加盟網(wǎng) 有560人參與
  • 經(jīng)營范圍:教育
  • 門店數(shù)量:10家
  • 單店投資額:10~20
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成交領(lǐng)紅包

暑期招生是各大教育機構(gòu)的“主戰(zhàn)場”,招生方案的好壞,直接影響校區(qū)的生源多少,以往的招生方案中或多或少會存在一些問題,我們一起來看一下:全腦教育加盟校區(qū)招生方案中的四大欠缺,避免這幾種情況的發(fā)生。

第 一,缺乏大的格局和眼界

一些全腦教育加盟加盟店只顧追求眼前效益,卻忽略了機構(gòu)的長遠發(fā)展。

第二,缺乏競爭理念和超競爭理念

“競爭理念”,是指競爭者們在同一條跑道上賽跑,誰跑第 一誰得排行靠前。

“超競爭理念”,則是指競爭者退出原來的跑道,自己重新設(shè)置一條跑道,自己同自己賽跑,怎么跑都是第 一,從而既獲得產(chǎn)品的市場份額,又獲得超額的利益。

競爭,它有兩種:一種是傳統(tǒng)競爭,一種是現(xiàn)代競爭。

傳統(tǒng)競爭觀念認為,成功競爭是建立在對手失敗的基礎(chǔ)之上的,不是魚死就是網(wǎng)破。這種觀念反映在教育市場的競爭上,則出現(xiàn)了招生價格戰(zhàn)和招生廣告戰(zhàn),出現(xiàn)了跟著別人感覺走的盲目跟進現(xiàn)象,這在現(xiàn)代社會的市場經(jīng)濟體制下,它屬于一種惡性競爭,這種惡性競爭的結(jié)果只能是兩敗俱傷,而沒有任何好處。

現(xiàn)代競爭是合作競爭,在合作中競爭,在競爭中發(fā)展,共贏是競爭的目標。辦學(xué)要在廣泛分析教育需求、市場競爭,社會環(huán)境以及門檻人口的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身優(yōu)勢,采用差異化策略,以己之長,補人之短,在教育消費者(學(xué)生、家長)的心目中明確學(xué)校做什么,形成自己的辦學(xué)優(yōu)勢,而非攻人之短。一些教育機構(gòu)招生失敗往往是辦學(xué)定位的錯誤,什么學(xué)生都想招,結(jié)果學(xué)生什么也學(xué)不成的現(xiàn)象。

第三,缺乏質(zhì)量意識

主要包含兩方面,一是:教學(xué)的質(zhì)量,即培養(yǎng)出來的學(xué)生是否合格,是否達到了一個教學(xué)目標;二是:教學(xué)的過程中的質(zhì)量,即教學(xué)過程是否合理,是不是與教育機構(gòu)設(shè)定的管理基準一致。

第四,缺乏教育責任感

一些教育機構(gòu)在招生宣傳時,重視一時的,忽視對的兌現(xiàn)和教育服務(wù)水平的提升。還有的機構(gòu),在招生活動中運用種種不良手段,欺騙家長,欺騙學(xué)生,做出有損教育公平、教育責任的行為。這種沒有教育責任,有失教育公平的行為,作為一個培訓(xùn)機構(gòu),尤其是作為一個教育工作者,這是肯定不可取的。

以上是全腦教育加盟校區(qū)在招生方案中有所欠缺的問題,希望大家能夠避免。

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