從產(chǎn)品剖析再出發(fā)的“躥紅”之謎

近10年來，頭皮管理在發(fā)展迅速，各種養(yǎng)發(fā)品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，有的生意興隆，有的經(jīng)營慘淡，更有甚者曇花一現(xiàn)。

就在養(yǎng)發(fā)行業(yè)各個(gè)品牌發(fā)展參差不齊的大潮下，再出發(fā)僅在一年時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)張,開店超過100家，目前，再出發(fā)在全國已經(jīng)擁有500多家實(shí)體店。

再出發(fā)發(fā)展這么快的原因是什么？

創(chuàng)立整合：打破思維的枷鎖

從2006年到2015年，再出發(fā)頻繁地去日本、韓國等美業(yè)較發(fā)達(dá)的進(jìn)行實(shí)地考察。后發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)的一些養(yǎng)發(fā)連鎖店在當(dāng)?shù)仡H受歡迎，人性化的設(shè)計(jì)無處不在，專業(yè)層次感強(qiáng)。

再出發(fā)認(rèn)為，日、韓等國的頭皮連鎖店生意好的主要原因是產(chǎn)品好、價(jià)格好、環(huán)境好和服務(wù)好四個(gè)因素。這些店鋪按照同樣裝修、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、陳列，以及營銷模式，即便搬到，依然會非常不錯(cuò)。

在，養(yǎng)發(fā)行業(yè)要快速發(fā)展，主要是如何破舊立新，破除陳舊的思維、陳舊的技術(shù)和陳舊的模式。

在引進(jìn)日、韓等美業(yè)運(yùn)營模式后，再出發(fā)進(jìn)行消化吸收，并針對養(yǎng)發(fā)市場進(jìn)行二次創(chuàng)立。

親民戰(zhàn)略：讓體驗(yàn)超越價(jià)格

俗話說“一分價(jià)錢一分貨”，而再出發(fā)做的是“一分價(jià)錢三分體驗(yàn)”

再出發(fā)始終將顧客的體驗(yàn)作為重中之重，再出發(fā)能夠走到今天，靠的是顧客的信任，而非其他，這也是再出發(fā)的主要戰(zhàn)略，親民的產(chǎn)品體驗(yàn)價(jià)格，不凡的使用，舒適的護(hù)理體驗(yàn)，這些便是打響“再出發(fā)”這個(gè)品牌的主要因素！

怎么獲得顧客的信任呢？說白了就是“物超所值”，讓顧客認(rèn)為錢花的值，花的開心，這就是再出發(fā)給顧客的信任！

核心競爭力：產(chǎn)品

產(chǎn)品功能顯著

再出發(fā)的吳慶輝總經(jīng)理說過，“產(chǎn)品是再出發(fā)的核心競爭力，產(chǎn)品的性是再出發(fā)給代理商的，也是給顧客的，更是鏈接代理商與用戶的紐帶和橋梁，這也是再出發(fā)發(fā)展到現(xiàn)在的基礎(chǔ)”

產(chǎn)品自有工藝安全

再出發(fā)有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其產(chǎn)品均采用純植物自有工藝，產(chǎn)品都有的特殊化妝品批號，這是業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)品所不具有的，扶持產(chǎn)品的使用功能性是做生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展之道。

產(chǎn)品系列豐富

再出發(fā)自2006年創(chuàng)立至今，已經(jīng)擁有7大系列產(chǎn)品，13個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，用戶的選擇性更高，搭配使用的作用好，這不僅可以使用戶更加認(rèn)可品牌，更便于代理商持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展，給代理商帶來了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營基礎(chǔ)。

其實(shí)，無論美業(yè)如何發(fā)展，就發(fā)展形式而言，隨著需求的日益增多，頭皮管理產(chǎn)業(yè)將會不斷發(fā)展。頭皮管理作為美業(yè)的一部分，一個(gè)完整的市場，市場空間足夠大，再出發(fā)只是順大勢而上,始終將產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,把握住了這個(gè)機(jī)會。

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