【辦學(xué)技巧】成功打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)

分享到:

2016-09-06 13:57:43　來源: 全球加盟網(wǎng)　有797人參與

晉級(jí)教育

經(jīng)營范圍：學(xué)生托管
門店數(shù)量：500家
單店投資額：20~50萬

查看加盟信息

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　作為公司的引路者，一定希望自己手下能有一支高績效的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)能夠各司其職，為了統(tǒng)一的目標(biāo)而快速協(xié)調(diào)地作出反應(yīng)。而阻礙團(tuán)隊(duì)提高績效的主要因素之一就是領(lǐng)導(dǎo)不力。那么，該如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，成功打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)呢？

　　第1招，非常清晰的未來圖景——團(tuán)隊(duì)愿景。

　　這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)需要明確自己的前進(jìn)方向。

　　第2招，真誠，放下心防。

　　高明的引路者甚至知道該在何時(shí)展現(xiàn)自己的脆弱之處以贏得身邊員工的尊敬。

　　第3招，問對問題。

　　遵循一個(gè)簡單的7-2-1原則：70%的時(shí)間用來傾聽，20%的時(shí)間詢問并適度表示支持，10%的時(shí)間用來收尾（歸納信息，給出行動(dòng)路線）。

　　第4招，談?wù)?，談?wù)摾Ь骋矡o妨。

　　隱瞞并不能讓問題消失。相反，如果引路者避而不談，很快，隱瞞問題就會(huì)成為一種文化。

　　第5招，兌現(xiàn)。

　　讓人們遵守其，是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立互信的手段。

　　第6招，讓別人先說。

　　引路者應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮其他人表達(dá)意見需求，從而營造團(tuán)隊(duì)成員平等溝通的氛圍。