92%的門店死于選址,創(chuàng)業(yè)小白必學(xué)的選址方法和全流程!
奶茶店選址有多重要,想必每個(gè)打算開店的創(chuàng)業(yè)者都早已心知肚明。
如果選對(duì)址,奶茶店的客流量就有了,店面經(jīng)營(yíng)就可在營(yíng)銷、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等層面多方位展開;如果選錯(cuò)址,就要耗費(fèi)大量的人力物力周璇,奶茶店的抗?fàn)帉?duì)象就是選址。因此,選址是飲品行業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)決策之一,選址的好壞甚至能決定門店是否能存活下去。
既然選址這么重要,那么怎樣做才是對(duì)的,新手上路又會(huì)遇到哪些問(wèn)題,又該如何解決?
阿港將為奶茶店創(chuàng)業(yè)者詳解開店選址的誤區(qū)以及正確選址的流程重點(diǎn),為您解決選址難題。
01、選址誤區(qū):那些你容易掉入的坑
經(jīng)驗(yàn)不足,盲目相信自己的眼光
剛開始由于經(jīng)驗(yàn)不足,很多創(chuàng)業(yè)新人都會(huì)掉進(jìn)一些選址的誤區(qū),自我感覺(jué)好,盲目相信自己的眼光,而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
1、地理位置好,人流量大,生意一定會(huì)好:
很多人誤將人流量當(dāng)成了客流量,認(rèn)為這個(gè)地方人氣旺自己的生意就一定會(huì)好。根本沒(méi)有考慮到自己真正的消費(fèi)群體主要聚集在哪~
2、房租便宜,值得:
有人選址覺(jué)得房租便宜,哪怕不賺也不會(huì)虧損很嚴(yán)重,沒(méi)有考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
3、這個(gè)地方離家近:
離家近,自己不但方便,左鄰右舍也會(huì)多幫襯自己,而事實(shí)上人情也會(huì)有用完的一天。
4、附近有成功的案例:
跟風(fēng)開店,別人成功不代表自己會(huì)成功。
以上你中招了幾條?
上了地產(chǎn)商、開發(fā)商和房東的當(dāng)
創(chuàng)業(yè)小白選址沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),除了自己容易走進(jìn)誤區(qū)外,也容易被一些“別有用心”、“心懷鬼胎”的地產(chǎn)商、開發(fā)商和房東坑。
情況一:無(wú)中生有
不用考慮啦,漢堡店、炸雞店、......很多品牌都進(jìn)來(lái)了,別猶豫啦
真相:可能只是個(gè)幌子,這些品牌也許僅僅是來(lái)咨詢過(guò)或者談過(guò)而非真正入駐,外行看熱鬧容易被騙
情況二:偷梁換柱
以后這個(gè)位置就是主入口,人流全從這里走,動(dòng)線多棒......
真相:當(dāng)初許諾這個(gè)入口的人流量大,但是商場(chǎng)的布局發(fā)生變化就是一瞬間的事,等到真正開業(yè)的時(shí)候大門的規(guī)劃都有可能改變
情況三:瞞天過(guò)海
看看這家,還沒(méi)你們好呢,一個(gè)月也能輕松賣個(gè)幾十萬(wàn)......
真相:說(shuō)別家的店不如你們好但是生意很好,同品類的店鋪只能是參考,不要全信。每一家的情況都不一樣,不要看到別人好做就盲目跟風(fēng)
情況四:拋磚引玉
越早進(jìn)越便宜,再拖就不是這個(gè)價(jià)了
真相:一個(gè)新商場(chǎng),位置再好,至少也得要半年時(shí)間養(yǎng)客,兩三年也正常。而先入駐的店鋪就是在養(yǎng)這個(gè)商場(chǎng)。如果你撐過(guò)了商場(chǎng)的成長(zhǎng)期,那早期入駐才算劃算,但是如果沒(méi)有撐過(guò)去就會(huì)變成商場(chǎng)的墊腳石
上面這些話你都聽過(guò)幾句?
如果我們前期足夠幸運(yùn)地避免了這些坑,那只是順利地邁出了一小步。接下來(lái)才是選址的關(guān)鍵。
02、選址流程:必學(xué)選址關(guān)鍵點(diǎn)
首步:市場(chǎng)分析,弄清自身品牌定位
首先,在選址之前,要先搞清楚自身品牌的定位,弄清楚自己的目標(biāo)消費(fèi)人群在哪兒。
如果沒(méi)想清楚就貿(mào)然開店,遲早要關(guān)店。有很多店都在此處摔過(guò)跟頭。自以為選了個(gè)人流量巨大的地址,卻少有顧客進(jìn)店消費(fèi)。
原因很簡(jiǎn)單,選址時(shí)只看到了人流量,卻忽略了人流匹配度。而只有在人流匹配度高的地段開店,滿足了目標(biāo)顧客群體的剛需,店面才可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二步:從10個(gè)層面對(duì)商圈進(jìn)行分析
什么是商圈?
即你把門店看成一個(gè)點(diǎn)來(lái)分析,以某個(gè)十字路口或者某個(gè)商場(chǎng)為圓心,以250米,500米,1公里,2公里甚至更遠(yuǎn)的半徑畫一個(gè)圈,這個(gè)圓形面積就是商圈概念。商圈也即有個(gè)向心力,圓圈里面的人是愿意到這個(gè)圓心消費(fèi)的。所以選址的第二步就是選商圈。
而一個(gè)商圈是否具備長(zhǎng)期擁有充??腿说哪芰?,我們需要從10個(gè)層面對(duì)商圈進(jìn)行調(diào)查分析:
1.商圈吸引力 ? ? ? 6.周邊固定人群數(shù)量
2.商圈發(fā)展?jié)摿?? ? 7.周邊流動(dòng)人群數(shù)量
3.現(xiàn)有集客設(shè)施情況 8.目標(biāo)客戶群數(shù)量
4.周邊的商業(yè)情況 ? 9.目標(biāo)消費(fèi)群水平
5.周邊住宅情況 ? ? 10.交通便利性
綜合以上調(diào)查結(jié)果,充分了解方圓300米內(nèi)的人口統(tǒng)計(jì)、工資水平和人口的數(shù)量和素質(zhì)。因?yàn)?0%的顧客來(lái)源于方圓300米之內(nèi)的銷售推動(dòng),通以了解他們來(lái)評(píng)估此商圈的整體銷售能力,分析周邊消費(fèi)人群是否是奶茶店的目標(biāo)群體,終確定有無(wú)在此開店的可能。
第三步:找到商圈的聚客點(diǎn),確定位置
你覺(jué)得整體商圈是好的,接下來(lái)就應(yīng)該來(lái)分析,具體門店位置了。
如何選擇合適的位置呢?
其實(shí)就是選商圈的聚客點(diǎn)。
聚客點(diǎn)怎么選?要綜合人流、顧客的行走路徑進(jìn)行選擇,還要確保奶茶店的可見度和易接近性。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),就是選擇人流量大,行人容易看到、尋找方便的地方。
Tips
人流計(jì)算的方法
1.首先要在不同方向的客人到達(dá)餐廳的近的路線上去計(jì)算
2.計(jì)算有兩個(gè)時(shí)間有節(jié)點(diǎn)
A、在一周中選4個(gè)連續(xù)的營(yíng)業(yè)日,要包含周末
B、營(yíng)業(yè)時(shí)間之內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
3.計(jì)算的時(shí)間在每小時(shí)選擇固定的15分鐘
確定聚客點(diǎn)后,你的新址的位置,距離這個(gè)“聚客點(diǎn)”越近越好。
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