高端幼兒園除了高費用,這五點更要和普通幼兒園拉開差距

2018-03-26 11:16:11 來源: 全球加盟網(wǎng) 有638人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包
  高端幼兒園,很多人以為自己只要資金充足就可以打造這么一所高端幼兒園了。然而,現(xiàn)實情況卻是很多房地產(chǎn)商不敢輕易下手去做這么一所幼兒園,也有不少創(chuàng)業(yè)人鎩羽而歸。根本的原因在于,高端幼兒園的打造出了錢,還需要很多東西。下面,專業(yè)打造高端蒙特梭利幼兒園的為您簡單介紹一下,除了資金之外,高端幼兒園的打造還有哪些?


  1、競爭意識

  民辦幼兒園不同于公辦園,只有遵循市場競爭的原則才能時間久的生存下去。園長和創(chuàng)業(yè)人要保持競爭意識,帶領幼兒園在競爭中獲勝。一旦競爭意識消失,很容易被其他新出現(xiàn)的園所取代。

  2、創(chuàng)立

  那些無法站在幼教市場潮流前沿的園所,終究會被市場潮流淹沒。高端幼兒園總是有強烈的行動傾向。他們不會在過去的成就上打盹,總是尋找創(chuàng)立和改變的機會,不斷進步。那些不能開放地迎接改變的園長,注定會因為陳舊的觀念而失敗。

  3、品牌建設

  品牌是幼兒園的資產(chǎn),以、北京大學為例,這些學校自身就有著合格的品牌和口碑。而幼兒園的品牌一旦樹立,就需要園長盡責,完成家長對品牌的期許,不斷為品牌增長。


  4、吸引并保留人才

  無論幼兒園的目標有多么宏大,未來有多么美好,如果沒有不錯的幼師團隊共同執(zhí)行,那么只能是白紙一張,徒勞無功。

  5、完善的管理

  好的管理制度能夠讓人們從不敢做不想做的事情,到做好不想做的事情,再到愿意花時間做好不想做的事情。然而,多數(shù)民辦幼兒園管理者素質低、管理理念落后,且管理體制、模式僵化,很大程度上限制了教職工積極性的發(fā)揮;工資分配制度以“大鍋飯”為主,難以調(diào)動教職工的積極性。

  而高端幼兒園的管理不再僵化,如跨世紀為加盟園提供了一套硬制度軟著陸的藝術,很好的調(diào)動了教職工學習、成長的積極性。


  小結:錢的確可以解決很多問題,但是一定要清楚,高端幼兒園和普通民辦幼兒園的差距不僅僅是資金,而是整個園所的發(fā)展規(guī)劃和策略。

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