頭彩：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的逆向崛起

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的悄然而至，使得整個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)遍地哀鴻！

互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體產(chǎn)業(yè)的沖擊并非簡單的電商渠道，而是從根本上改變了整個(gè)實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)的營銷體系及模式，在這種沖擊之下，服裝、箱包、各種耐用消費(fèi)品無不紛紛折翼。

但就在這種市場大勢之下，來自美飾美妝行業(yè)的引路者，整體造型先進(jìn)品牌的頭彩，卻異軍突起，以每年500家門店的開店速度，而備受市場的矚目。

2014年9月14日，頭彩于惠州龍門舉行了隆重的八周年企業(yè)慶典，來自全國近千名加盟商齊聚一堂，共同見證和分享了這個(gè)企業(yè)八年風(fēng)雨的成果和喜悅。

頭彩負(fù)責(zé)人介紹說，近三年來，頭彩基本都保持了每年500家以上的開店速度，這應(yīng)該得益于互聯(lián)網(wǎng)，其他的行業(yè)因?yàn)槭艿交ヂ?lián)網(wǎng)沖擊而大規(guī)模關(guān)店，但頭彩卻以“體驗(yàn)?zāi)Ｊ健弊鳛楹诵?，整體造型的體驗(yàn)服務(wù)給顧客提供服務(wù)價(jià)值，這種體驗(yàn)與服務(wù)的模式絲毫沒有收到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，相反，其他受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)品牌加盟商看到了頭彩的價(jià)值，而紛紛選擇頭彩，這其實(shí)也是頭彩這幾年開店快速的一個(gè)核心原因。

探究頭彩的整體造型體驗(yàn)服務(wù)模式，肇始于盤發(fā)模式，但又進(jìn)行了極大的創(chuàng)立，形成了一個(gè)全新的模式與體系。頭彩服務(wù)從“免費(fèi)盤發(fā)、簡單化妝”開始，一直演化到現(xiàn)在的為消費(fèi)者提供“一站式整體造型服務(wù)”。消費(fèi)者不必疲于在各處市場選購，費(fèi)心思量各種頭飾、造型，頭彩用專業(yè)的服務(wù)為消費(fèi)者從頭包裝到腳。用頭彩人自己的話來說就是：一個(gè)愛美的女性的確是需要根據(jù)心情、場合、服飾、個(gè)人特點(diǎn)來進(jìn)行合適的搭配，頭彩的核心優(yōu)勢也正在這個(gè)地方，頭彩的整體造型，并不單純的指全身搭配，同時(shí)也兼顧心情、場合，更為挖掘客戶的自身特點(diǎn)。

美麗經(jīng)濟(jì)由一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，化妝品牌、服裝、內(nèi)衣、飾品……，各成體系，分別占領(lǐng)著美麗經(jīng)濟(jì)的某一區(qū)間，而整體造型的模式似乎包羅萬象，頭彩又是以什么方式去支撐如此龐大的一個(gè)體系呢？頭彩負(fù)責(zé)人給出的答案是整合資源，頭彩投入巨資與眾多品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，資源的整合去達(dá)成“整體造型”的目標(biāo)。

某種意義而言，頭彩的整合模式可為諸多品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的參照和樣板，市場在經(jīng)歷產(chǎn)品稀缺、符號稀缺的時(shí)代之后，現(xiàn)已進(jìn)入體驗(yàn)稀缺的時(shí)代，以整合的服務(wù)概念切入市場，重新打造自身的競爭力，這的確是值得品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思考的一個(gè)命題。

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