紐哈頓托育，服務(wù)更多中國寶寶

隨著準入機制和行業(yè)規(guī)范建立完善，在行業(yè)標桿示范帶動下，托育行業(yè)將由觀望期進入到大發(fā)展階段，有實力的托育將會大肆擴張，搶占市場。

一二線城市托育中心建設(shè)將會日益完善，建設(shè)經(jīng)驗不斷積累，托育中心將雨后春筍般紛涌而出。三四線城市因為沒有太多還貸壓力和“向上的需求”，可能更注重寶寶的早期發(fā)展。

對比其他發(fā)達國家，中國的托育行業(yè)現(xiàn)在還處于初級階段，尚未形成規(guī)范的政策體系和完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。就目前來看，國內(nèi)的托育市場正是一片靜待開拓的藍海。

紐哈頓緊跟國家政策導(dǎo)向，開拓教育藍海賽道，經(jīng)過長期市場考察以及大量的用戶調(diào)研，將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學(xué)的醫(yī)護級教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無縫銜接，助力孩子更好的發(fā)展。

中國嬰幼兒托育行業(yè)發(fā)展空間較大，超過八成家長有嬰幼兒托育需求。嬰幼兒家長托育需求強烈，但目前國內(nèi)嬰幼兒托育服務(wù)相關(guān)政策和法規(guī)不健全，托育中心缺乏規(guī)范管理，社會力量辦托育的積極性較低，市場供需矛盾突出，中國托育行業(yè)規(guī)模還有較大的發(fā)展空間。

在眾多教育領(lǐng)域中，兒童早期教育行業(yè)占據(jù)一席之地。從融資企業(yè)類型來看，在2020年中，兒童早教類型企業(yè)獲投數(shù)量占比達7.9%。由此可見，各大創(chuàng)投機構(gòu)目前比較看好兒童早教和托育市場的發(fā)展前景。

紐哈頓早教

2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國，總部設(shè)立在北京，旗下?lián)碛?家直營院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設(shè)立150所校區(qū)。讓更多的幼兒接受高品質(zhì)的美式早期教育。

為0-5歲 幼兒提供美式早教理念，深度挖掘幼兒潛在天賦，培養(yǎng)孩子獨立解決問題的能力。樹立父母正確家庭育兒理念，構(gòu)建科學(xué)的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長做好鋪墊。

紐哈頓托育

區(qū)別于中國傳統(tǒng)的托育模式，我們提出醫(yī)護托教一體化的運營模式，從環(huán)境創(chuàng)設(shè)、護理指導(dǎo)、健康教育、衛(wèi)生消毒、專業(yè)養(yǎng)護和傷害防護6大板塊為嬰幼兒搭建健康舒心的托育環(huán)境。

在教學(xué)層面上，以美式托育思維的基礎(chǔ)上提出以幼兒為活動主體，提供基于幼兒能力的鷹架支持，培養(yǎng)孩子解決問題的能力。

加盟優(yōu)勢

依托實體資本集團，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi)，維持紐哈頓品牌在國內(nèi)的持續(xù)影響力。

經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。早托一體的運營模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問題。大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性，縮短創(chuàng)投周期。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團隊，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國寶寶的早教課程體系。

通過大數(shù)據(jù)分析和實際考察，針對中國寶寶的特點及需求，紐哈頓與美國總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng)，對接校區(qū)運營、人員配置、用戶管理實時查看，一目了然。

加盟支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運營，每個環(huán)節(jié)都是標準化流程。全程為加盟商各項校區(qū)運營進行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運營和師資團隊為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，營收穩(wěn)，效率高。