直營連鎖統(tǒng)一和規(guī)?；瘜崿F(xiàn)經(jīng)濟效益

? ??直營連鎖很大的特點就是資產(chǎn)的統(tǒng)一化，即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都集中統(tǒng)一于總部，每個連鎖分店的所有權(quán)都屬于同一所有者，歸一個公司、一個聯(lián)合組織或單一個人所有；各門店由總部集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一核算制度；各直營連鎖店經(jīng)理是雇員而不是所有者：各直營連鎖店實行標準化經(jīng)營管理。

????具體而言，直營連鎖的特征如下：

????資本統(tǒng)一，擴大規(guī)模。這是直營連鎖與特許連鎖和自由連鎖之間很大的區(qū)別，直營連鎖各成員門店之間是以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的，且其資本屬于同一個所有者。直營連鎖通常是一些大資本運作的企業(yè)，利用連鎖組織集中管理、分散銷售的特點，以充分發(fā)揮連鎖體系的規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)資本的規(guī)模經(jīng)濟效益。

????經(jīng)營管理統(tǒng)一。這是直營連鎖的核心。直營連鎖的資產(chǎn)所有j阪、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)都完全集中在總部，所有經(jīng)營管理的決策都由總部根據(jù)統(tǒng)一的事業(yè)目標進行規(guī)劃，并總部統(tǒng)一的集中采購、統(tǒng)一的物流配送、統(tǒng)一的商品價格、統(tǒng)一的銷售政策和促銷手段以及統(tǒng)一的人員管理等方式，以實現(xiàn)企業(yè)整體的人、財、物及產(chǎn)、供、銷的高度集中和統(tǒng)一管理，各門店只負責(zé)具體的銷售業(yè)務(wù)和服務(wù)。這是連鎖經(jīng)營專業(yè)化特征的反映。

????管理制度規(guī)范。直營連鎖在經(jīng)營管理中的高度集中統(tǒng)一，是制定標準的經(jīng)營管理規(guī)范和業(yè)務(wù)操作規(guī)范來達成的。各直營連鎖門店必須根據(jù)總部制定的規(guī)范進行標準化的運作，以實現(xiàn)企業(yè)整體的規(guī)模經(jīng)營效益。這是連鎖經(jīng)營標準化特征的體現(xiàn)。

????開發(fā)自有品牌商品。直營連鎖大資本統(tǒng)一運作、規(guī)模經(jīng)營的特點，要求企業(yè)有合格的統(tǒng)一形象和品牌效應(yīng)，因此必須開發(fā)創(chuàng)造具有低成本、益、具有本公司獨特商標的特色商品，以形成自己的自有品牌。以直營連鎖方式經(jīng)營的公司，通常都具有合格的企業(yè)形象和品睥效應(yīng)，形成了合格的無形資產(chǎn)優(yōu)勢。

????自我服務(wù)。直營連鎖是一個龐大的體系，企業(yè)要實現(xiàn)體系內(nèi)部的規(guī)模效應(yīng)，必須充分利用自我服務(wù)的方式，提高商品周轉(zhuǎn)率、提高銷售效率、降低進貨成本、建立低價格批量銷售的零售體制，來獲得規(guī)模效益。以低成本控制、率運作、規(guī)?；?yīng)獲得規(guī)模經(jīng)濟效益是直營連鎖經(jīng)營成功的關(guān)鍵。