開(kāi)一所高品質(zhì)幼兒園該如何確定經(jīng)營(yíng)模式?

2017-08-28 11:25:51 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有801人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:幼兒園
  • 門(mén)店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  開(kāi)一所高品質(zhì)幼兒園該如何確定經(jīng)營(yíng)模式?

  開(kāi)辦一所幼兒園,就跟我們經(jīng)營(yíng)一家店鋪一樣,也是需要確定經(jīng)營(yíng)模式的。好的經(jīng)營(yíng)模式,可以事半功倍,那么開(kāi)一所幼兒園該如何確定經(jīng)營(yíng)模式呢?小編今天就從園內(nèi)溝通、園所特色、信息獲取及現(xiàn)代信息這四個(gè)方面出發(fā),與大家說(shuō)說(shuō)幼兒園經(jīng)營(yíng)如何確立經(jīng)營(yíng)模式。

  首先,及時(shí)做好溝通園內(nèi)信息,使園所管理更具針對(duì)性。一個(gè)單位如果沒(méi)有信息的溝通,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間就會(huì)有距離感,有了距離感自然就容易產(chǎn)生隔閡。因此,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要想了解教師的真實(shí)想法,必須要有信息渠道。一般常見(jiàn)的做法有:一是親自下班,觀察交談;二是中層年級(jí)組長(zhǎng)及時(shí)反饋,了解教師所思所想。而后,不斷調(diào)整工作思路和工作方法,滿足教師不同層次的需要,使管理更具有針對(duì)性、性。


  其次,捕捉市場(chǎng)信息和家長(zhǎng)需求,努力辦好特色園。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的家長(zhǎng)工作節(jié)奏加快,極少有閑暇時(shí)間照顧、教育自己的孩子。過(guò)去從工作便利、接送方便考慮的家長(zhǎng),到現(xiàn)在逐漸轉(zhuǎn)向“教育為兒童本身服務(wù)”的理念。這使得我們應(yīng)抓住時(shí)機(jī),探索出一套更具活力的管理機(jī)制,從根本上調(diào)動(dòng)教師們的工作熱情,使她們的主人翁精神得到充分發(fā)揮,進(jìn)而她們工作積極、主動(dòng),工作的責(zé)任感也會(huì)大大增強(qiáng)。

  三是抓住吸取國(guó)內(nèi)外有用信息,使管理更具時(shí)代性。信息時(shí)代,國(guó)內(nèi)外幼教事業(yè)飛速發(fā)展。幼兒園需采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出來(lái)”的方式,不斷讓教師獲取新的信息。使辦園發(fā)展方向正確,教科研思路清晰。后是合理利用現(xiàn)代信息技術(shù),使管理更具時(shí)效性。


  如果還是不懂得如何去確立一所幼兒園的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)開(kāi)辦幼兒園也存在許多疑問(wèn),小編建議很好是加盟幼兒園品牌,從這個(gè)品牌上學(xué)習(xí)到更多的運(yùn)營(yíng)知識(shí),讓我們?cè)诮?jīng)營(yíng)幼兒園上更為輕松和有方向。

  香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)

  跨世紀(jì)幫助了近千家幼兒園確定了合格的經(jīng)營(yíng)模式,從而獲得“高收費(fèi)、快招生”的景象。集團(tuán)一直秉承中西合璧、兼容并蓄的宗旨,將以蒙特梭利教育為代表的一系列國(guó)際先進(jìn)幼教方法與傳統(tǒng)教育精華進(jìn)行本土化結(jié)合,傾力打造出具有特色的國(guó)際化幼兒教育模式——跨世紀(jì)蒙氏教育法,致力于為加盟單位提供好的教育模式及服務(wù)。

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