知識經(jīng)濟(jì)茶葉經(jīng)營國際化,開拓世界市場
知識經(jīng)濟(jì)時代的深刻烙印是經(jīng)濟(jì)的全球化。所謂全球化以國際貨幣基金組織(IMF)的觀點,是指“跨國商品、服務(wù)質(zhì)量、國際資本流動規(guī)模和形式的增加,以及技術(shù)的廣泛迅速傳播,使世界各國經(jīng)濟(jì)的相互依賴性增加?!苯?jīng)濟(jì)全球化不是簡單地由通訊和交通運輸技術(shù)高度發(fā)達(dá)引起的結(jié)果,實際上是一種新的國際關(guān)系體系,新的國際市場結(jié)構(gòu)體系,主要包括生產(chǎn)、金融、科技和服務(wù)的全球化,主要特點是生產(chǎn)的全球化,企業(yè)成為這一切的原動力。因此,茶葉企業(yè)面對知識經(jīng)濟(jì)的新浪潮,應(yīng)當(dāng)主動站位,主動融人,主動作為,借助這種大趨勢的外推力和企業(yè)只有主動對接,才能成功應(yīng)對本世紀(jì)挑戰(zhàn)的內(nèi)動力,實現(xiàn)企業(yè)從機(jī)制制度創(chuàng)立,人力資源開發(fā),知識體系發(fā)掘,經(jīng)濟(jì)效益提高,可持續(xù)發(fā)展等方面的“脫胎換骨”,從而直接對接國際化經(jīng)營、跨國發(fā)展。
開拓世界市場
茶葉企業(yè)如何迎接知識經(jīng)濟(jì)?基本的答案是:以生物技術(shù)和信息技術(shù)為主導(dǎo),改造茶葉生產(chǎn)加工的常規(guī)技術(shù),引入新品種、新農(nóng)藥、新化肥、新農(nóng)具、新方法,發(fā)展節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)地的種茶新技術(shù),促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化;以知識密集為注入,以市場需求為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為支撐,以深加工為重點,促進(jìn)茶葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加工技術(shù)精深;以信息技術(shù)為先導(dǎo),提升茶葉營銷服務(wù)新內(nèi)涵。正如我國有名的農(nóng)業(yè)石元春院士所強調(diào)的,把強大的技術(shù)支撐和技術(shù)驅(qū)動作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)先特點:“生物技術(shù)與常規(guī)育種技術(shù)的結(jié)合,使高產(chǎn)、好的和高抗的動植物新品種不斷涌現(xiàn);新式生物農(nóng)獸藥、生長調(diào)節(jié)劑等將替代化學(xué)物并取得更好的;新一代施肥、灌溉和設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)將利用和節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提益;新材料和自控技術(shù)等都將使農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)施達(dá)到少有的水平;計算機(jī)和信息技術(shù)將大大提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平,新的農(nóng)業(yè)技術(shù)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強大支撐。”
加快人力資源開發(fā)
人力資源是知識經(jīng)濟(jì)時代活躍的生產(chǎn)力資本,是企業(yè)決勝的主要動力。勞動者素質(zhì)的提高,能夠?qū)е赂鞣N生產(chǎn)性資源的優(yōu)化配置和組合,從而導(dǎo)致產(chǎn)出量的增加,經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高。因此,茶葉企業(yè)要融人知識經(jīng)濟(jì)時代,優(yōu)先件大事是抓公司員工的教育,抓創(chuàng)立人才的培養(yǎng)。知識經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)是以“人”為中心的經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、知識競爭,終都轉(zhuǎn)化為人才的競爭,茶葉企業(yè)尤其是開展跨國經(jīng)營、跨國業(yè)務(wù)的茶葉企業(yè),對此要有足夠的認(rèn)識,主動加大人力資源的投入,促進(jìn)入力資源的開發(fā)利用,為企業(yè)的更久競爭力發(fā)育和持續(xù)發(fā)展能力提升,注入強大的動力。
創(chuàng)立組織管理架構(gòu)
知識經(jīng)濟(jì)時代的信息技術(shù),已逐步把全世界聯(lián)成一個“高速信息網(wǎng)”。國際間的信息流、資本流和物資流的快速發(fā)展,使技術(shù)開發(fā)和商品化周期大為縮短,顧客選擇和競爭大大增加,因此,常規(guī)的組織管理體系難以為繼了,“組織”本身也成為競爭力的因素,組織也必須適應(yīng)以下要求:以知識為資產(chǎn),進(jìn)行跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)和知識流合作創(chuàng)立;組織要建成知識創(chuàng)立的基地、終身學(xué)習(xí)的基地、知識共享的基地;寬松的工作環(huán)境、團(tuán)隊的精神以及柔性的工作機(jī)制;跨學(xué)科研究和生產(chǎn),多門類知識集成;在行業(yè)關(guān)系上,從壟斷走向競爭,又從競爭走向合作;組織架構(gòu)由金字塔型向橄欖型遞變。這就指明了茶葉經(jīng)營企業(yè),必須十分重視知識創(chuàng)立、管理創(chuàng)立、制度創(chuàng)立,實現(xiàn)扁平化組織和柔性化管理,才能使企業(yè)不斷擴(kuò)大進(jìn)取。
建立知識型企業(yè)
知識經(jīng)濟(jì)首先在于知識的競爭,體現(xiàn)在知識產(chǎn)品和知識服務(wù)上;其次企業(yè)是接近市場和顧客的,顧客也是重要的企業(yè)智力資本源泉之一,如顧客的意見、審美觀點、服務(wù)需求等,因而,顧客也是創(chuàng)立者。為此,茶葉經(jīng)營企業(yè)要加強企業(yè)的知識管理,重點管理智力資本,包括人力資本、顧客資本和結(jié)構(gòu)資本,培養(yǎng)“組織知識創(chuàng)造”能力,按中郁次郎先生所說的即“企業(yè)整體創(chuàng)造知識、將知識傳播至整個組織,并且將其融入公司產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)的能力。”有了這些能力,茶葉企業(yè)就有了不竭發(fā)展的源泉。
提高經(jīng)濟(jì)效益
知識經(jīng)濟(jì)為顯眼的是,科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度盛大快捷,比傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益明顯提高。20世紀(jì)初,全世界社會生產(chǎn)力的進(jìn)步只有5%依靠科技進(jìn)步,但到了20世紀(jì)末發(fā)達(dá)已達(dá)到了70%~80%。1995年以高技術(shù)含量的全球軟件產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值達(dá)到2000億美元,年均增長13%,大大超過世界同期平均經(jīng)濟(jì)增長速度。以高科技知識密集型為主的微軟公司,市場價值在1993起年,就超過了美國三大汽車公司。以知識為標(biāo)志的美國信息業(yè)和服務(wù)業(yè),占其GDP的比重由1980的59%增加到1988年的85%以上??梢?,知識在提高經(jīng)濟(jì)效益中的顯著作用。這無疑為茶葉企業(yè),開展跨國經(jīng)營及其業(yè)務(wù)指明了方向。因此,茶葉企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力培植知識在企業(yè)中的核心地位,以不斷知識的輸入、加工、產(chǎn)出,創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟(jì)效益。
快速交易業(yè)務(wù)
知識經(jīng)濟(jì)所展現(xiàn)的現(xiàn)代通訊技術(shù)的寬帶化、智能化、個性化和多媒體化的綜合業(yè)務(wù)數(shù)字功能,為人們更迅速地傳遞、交換及生產(chǎn)信息提供了方便,使人們普遍得益于覆蓋全球的通訊網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)代通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能把知識瞬時傳播全球,因此,企業(yè)可在全球范圍內(nèi),一個電話,一份傳真,一個電子郵件等方式,快速地確認(rèn)一份合同,成交一筆生意,結(jié)算一批貨物,使業(yè)務(wù)交易快速完成。同時,電子商務(wù)的興起,又降低了交易和采購成本,網(wǎng)絡(luò)的普及又為大家平等獲取信息成為現(xiàn)實。
促進(jìn)資本融合
知識經(jīng)濟(jì)以人力資本、產(chǎn)業(yè)資本、資本、知識資本相互融人、相互結(jié)合、相互滲透為發(fā)展特征。新技術(shù)的應(yīng)用、人力資源的開發(fā)、知識的更新提高與整合,需要金融資本的投入與支持,反過來金融資本為求保值增長、投機(jī)增效,也必然尋求很好的智慧之選途徑和載體,因而,為了共同的目標(biāo),兩者結(jié)合是自然之事。根據(jù)這一趨勢,茶葉企業(yè)開展跨國經(jīng)營業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)注意加強與高等院校、科研機(jī)構(gòu)等的合作,善于借腦,主動發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)資本相對較多,后者人力資本較豐富的各自優(yōu)勢,進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合促進(jìn)、聯(lián)合發(fā)展、優(yōu)勢互補,既推動高校、科研院所人力資本的新發(fā)展,又推動企業(yè)的擴(kuò)展、效益的提高,促進(jìn)雙方事業(yè)的共同進(jìn)步。
開拓世界市場
茶葉企業(yè)如何迎接知識經(jīng)濟(jì)?基本的答案是:以生物技術(shù)和信息技術(shù)為主導(dǎo),改造茶葉生產(chǎn)加工的常規(guī)技術(shù),引入新品種、新農(nóng)藥、新化肥、新農(nóng)具、新方法,發(fā)展節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)地的種茶新技術(shù),促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化;以知識密集為注入,以市場需求為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為支撐,以深加工為重點,促進(jìn)茶葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加工技術(shù)精深;以信息技術(shù)為先導(dǎo),提升茶葉營銷服務(wù)新內(nèi)涵。正如我國有名的農(nóng)業(yè)石元春院士所強調(diào)的,把強大的技術(shù)支撐和技術(shù)驅(qū)動作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)先特點:“生物技術(shù)與常規(guī)育種技術(shù)的結(jié)合,使高產(chǎn)、好的和高抗的動植物新品種不斷涌現(xiàn);新式生物農(nóng)獸藥、生長調(diào)節(jié)劑等將替代化學(xué)物并取得更好的;新一代施肥、灌溉和設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)將利用和節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提益;新材料和自控技術(shù)等都將使農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)施達(dá)到少有的水平;計算機(jī)和信息技術(shù)將大大提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平,新的農(nóng)業(yè)技術(shù)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強大支撐。”
加快人力資源開發(fā)
人力資源是知識經(jīng)濟(jì)時代活躍的生產(chǎn)力資本,是企業(yè)決勝的主要動力。勞動者素質(zhì)的提高,能夠?qū)е赂鞣N生產(chǎn)性資源的優(yōu)化配置和組合,從而導(dǎo)致產(chǎn)出量的增加,經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高。因此,茶葉企業(yè)要融人知識經(jīng)濟(jì)時代,優(yōu)先件大事是抓公司員工的教育,抓創(chuàng)立人才的培養(yǎng)。知識經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)是以“人”為中心的經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、知識競爭,終都轉(zhuǎn)化為人才的競爭,茶葉企業(yè)尤其是開展跨國經(jīng)營、跨國業(yè)務(wù)的茶葉企業(yè),對此要有足夠的認(rèn)識,主動加大人力資源的投入,促進(jìn)入力資源的開發(fā)利用,為企業(yè)的更久競爭力發(fā)育和持續(xù)發(fā)展能力提升,注入強大的動力。
創(chuàng)立組織管理架構(gòu)
知識經(jīng)濟(jì)時代的信息技術(shù),已逐步把全世界聯(lián)成一個“高速信息網(wǎng)”。國際間的信息流、資本流和物資流的快速發(fā)展,使技術(shù)開發(fā)和商品化周期大為縮短,顧客選擇和競爭大大增加,因此,常規(guī)的組織管理體系難以為繼了,“組織”本身也成為競爭力的因素,組織也必須適應(yīng)以下要求:以知識為資產(chǎn),進(jìn)行跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)和知識流合作創(chuàng)立;組織要建成知識創(chuàng)立的基地、終身學(xué)習(xí)的基地、知識共享的基地;寬松的工作環(huán)境、團(tuán)隊的精神以及柔性的工作機(jī)制;跨學(xué)科研究和生產(chǎn),多門類知識集成;在行業(yè)關(guān)系上,從壟斷走向競爭,又從競爭走向合作;組織架構(gòu)由金字塔型向橄欖型遞變。這就指明了茶葉經(jīng)營企業(yè),必須十分重視知識創(chuàng)立、管理創(chuàng)立、制度創(chuàng)立,實現(xiàn)扁平化組織和柔性化管理,才能使企業(yè)不斷擴(kuò)大進(jìn)取。
建立知識型企業(yè)
知識經(jīng)濟(jì)首先在于知識的競爭,體現(xiàn)在知識產(chǎn)品和知識服務(wù)上;其次企業(yè)是接近市場和顧客的,顧客也是重要的企業(yè)智力資本源泉之一,如顧客的意見、審美觀點、服務(wù)需求等,因而,顧客也是創(chuàng)立者。為此,茶葉經(jīng)營企業(yè)要加強企業(yè)的知識管理,重點管理智力資本,包括人力資本、顧客資本和結(jié)構(gòu)資本,培養(yǎng)“組織知識創(chuàng)造”能力,按中郁次郎先生所說的即“企業(yè)整體創(chuàng)造知識、將知識傳播至整個組織,并且將其融入公司產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)的能力。”有了這些能力,茶葉企業(yè)就有了不竭發(fā)展的源泉。
提高經(jīng)濟(jì)效益
知識經(jīng)濟(jì)為顯眼的是,科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度盛大快捷,比傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益明顯提高。20世紀(jì)初,全世界社會生產(chǎn)力的進(jìn)步只有5%依靠科技進(jìn)步,但到了20世紀(jì)末發(fā)達(dá)已達(dá)到了70%~80%。1995年以高技術(shù)含量的全球軟件產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值達(dá)到2000億美元,年均增長13%,大大超過世界同期平均經(jīng)濟(jì)增長速度。以高科技知識密集型為主的微軟公司,市場價值在1993起年,就超過了美國三大汽車公司。以知識為標(biāo)志的美國信息業(yè)和服務(wù)業(yè),占其GDP的比重由1980的59%增加到1988年的85%以上??梢?,知識在提高經(jīng)濟(jì)效益中的顯著作用。這無疑為茶葉企業(yè),開展跨國經(jīng)營及其業(yè)務(wù)指明了方向。因此,茶葉企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力培植知識在企業(yè)中的核心地位,以不斷知識的輸入、加工、產(chǎn)出,創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟(jì)效益。
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知識經(jīng)濟(jì)所展現(xiàn)的現(xiàn)代通訊技術(shù)的寬帶化、智能化、個性化和多媒體化的綜合業(yè)務(wù)數(shù)字功能,為人們更迅速地傳遞、交換及生產(chǎn)信息提供了方便,使人們普遍得益于覆蓋全球的通訊網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)代通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能把知識瞬時傳播全球,因此,企業(yè)可在全球范圍內(nèi),一個電話,一份傳真,一個電子郵件等方式,快速地確認(rèn)一份合同,成交一筆生意,結(jié)算一批貨物,使業(yè)務(wù)交易快速完成。同時,電子商務(wù)的興起,又降低了交易和采購成本,網(wǎng)絡(luò)的普及又為大家平等獲取信息成為現(xiàn)實。
促進(jìn)資本融合
知識經(jīng)濟(jì)以人力資本、產(chǎn)業(yè)資本、資本、知識資本相互融人、相互結(jié)合、相互滲透為發(fā)展特征。新技術(shù)的應(yīng)用、人力資源的開發(fā)、知識的更新提高與整合,需要金融資本的投入與支持,反過來金融資本為求保值增長、投機(jī)增效,也必然尋求很好的智慧之選途徑和載體,因而,為了共同的目標(biāo),兩者結(jié)合是自然之事。根據(jù)這一趨勢,茶葉企業(yè)開展跨國經(jīng)營業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)注意加強與高等院校、科研機(jī)構(gòu)等的合作,善于借腦,主動發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)資本相對較多,后者人力資本較豐富的各自優(yōu)勢,進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合促進(jìn)、聯(lián)合發(fā)展、優(yōu)勢互補,既推動高校、科研院所人力資本的新發(fā)展,又推動企業(yè)的擴(kuò)展、效益的提高,促進(jìn)雙方事業(yè)的共同進(jìn)步。
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