想創(chuàng)業(yè)的朋友千萬(wàn)別怕 眼下正值好時(shí)機(jī)

　　為什么說(shuō)眼下創(chuàng)業(yè)正是好時(shí)機(jī)呢？

　　政策放寬時(shí)，機(jī)會(huì)就在前方引路召喚，磨刀霍霍，躊躇滿志者大有人在。

　　以往，社會(huì)輿論往往集中在：創(chuàng)業(yè)需要才能，需要機(jī)遇。為此，有些人多方拜師學(xué)藝，面壁修煉，也有的結(jié)朋交友，積累人脈，便終創(chuàng)業(yè)成功的很少很少。

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)王先生認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可循，也沒(méi)有固定的模式可鑒，關(guān)鍵是要有膽量，找到方向，敢于突破，再好的機(jī)遇也會(huì)在你畏首畏尾，猶豫不決中喪失，等到別人在生意場(chǎng)上，你內(nèi)心的不服又有什么用呢？

　　的許多的民營(yíng)企業(yè)家，尤其是浙商群體，象娃哈哈的宗慶后、青春寶的馮根生、德力西的胡存中、正泰的南存輝等等。他們以往都沒(méi)讀過(guò)多少書(shū)，但一個(gè)個(gè)都能把所在企業(yè)引路到所屬行業(yè)主導(dǎo)地位，除了對(duì)市場(chǎng)敏銳、悟性外，還與他們的魄力、堅(jiān)持和韌性有關(guān)。

　　想當(dāng)初他們創(chuàng)業(yè)時(shí)，周?chē)妮浾摵铜h(huán)境遠(yuǎn)沒(méi)現(xiàn)在寬松，面對(duì)今后的未知和前景的莫測(cè)使得他們顧不上個(gè)人利益的得失，因此，他們完全是憑著沒(méi)有退路，背水一戰(zhàn)的膽量而終成就事業(yè)，造就輝煌，雖然其間遭遇多重失敗和挫折，但全當(dāng)這些因素是今后成功路上的點(diǎn)綴和裝飾，因而矢志不渝，堅(jiān)韌不拔，還有象福建、廣東等沿海地帶許多人初高中尚未畢業(yè)就有勇氣漂洋過(guò)海去國(guó)外打工，發(fā)展事業(yè)，多年積累的膽量可以說(shuō)在他們?nèi)松?jīng)歷中起到了舉足輕重的作用。

　　在上海、北京等一些大城市，許多人拼命讀書(shū)、拼命考證的目的，是希望找到好工作，好飯碗，擁有的薪水和舒適的環(huán)境，在一張張充滿朝氣、熱情洋溢的臉上，全然沒(méi)有打算給自己造飯碗的豪氣。學(xué)士、碩士、博士，一個(gè)個(gè)出來(lái)，都熱衷于去給別人打工，尤其是給那些沒(méi)讀過(guò)幾年書(shū)的集團(tuán)老板鞍前馬后使喚而樂(lè)此不疲。他們意識(shí)中沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，因?yàn)楹ε率『?，因而膽量不足?/span>

　　記得民間則流傳這樣一個(gè)成功之道：一膽二力三功夫。即優(yōu)先是膽量，第二是力量，第三才是功夫。這是創(chuàng)業(yè)時(shí)期的方法排序。想當(dāng)年,許多人抱怨腦體倒掛，說(shuō)不三不四的人發(fā)了財(cái)，言語(yǔ)中滿是不平和憤慨，現(xiàn)在看來(lái)其實(shí)也不應(yīng)有非議，為什么呢？在你安逸、穩(wěn)定的環(huán)境里別人承擔(dān)、忍受辛苦，他生意好也是應(yīng)該的，而你不敢冒，只是指點(diǎn)江山，隔岸觀火，瞻前顧后，難道機(jī)會(huì)和幸運(yùn)會(huì)降監(jiān)到你頭上嗎？成功者有時(shí)并不是靠專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)和訓(xùn)練有素的功夫塑造起來(lái)的。

　　國(guó)際零售巨頭八佰伴前總裁和田一夫，原來(lái)是一家蔬菜店的老板，曾是全世界商家景仰的英雄。1997年，快速擴(kuò)張的日本八佰伴的意外破產(chǎn)使他一貧如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后，又開(kāi)始了重新創(chuàng)業(yè)，在南京的一次會(huì)議上，和田先生強(qiáng)調(diào)說(shuō)，市場(chǎng)發(fā)展就是不斷創(chuàng)立和淘汰的過(guò)程，只有永遠(yuǎn)保持活力、持續(xù)創(chuàng)立的企業(yè)家和企業(yè)，才能堅(jiān)強(qiáng)的生存下去。

　　“在少于五萬(wàn)人的小鎮(zhèn)上，一家打折店沒(méi)法時(shí)間久經(jīng)營(yíng)”。對(duì)于沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓來(lái)說(shuō)，在成功創(chuàng)業(yè)前這樣的話聽(tīng)到的太多太多了。

　　然而，今天的沃爾瑪是世界頭號(hào)零售企業(yè)，擁有近5000家分店，從默默無(wú)名到美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，在2002年將埃克森·美孚石油公司拉下馬，躍居《財(cái)富》500強(qiáng)的代表品牌之一，不難看出，原本足以動(dòng)搖人心意志的議論并沒(méi)有對(duì)山姆·沃爾頓創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生任何影響。

　　一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人，一旦面臨周?chē)h論往往會(huì)產(chǎn)生懷疑和動(dòng)搖心理，這個(gè)時(shí)候，你需要什么呢？正如山姆·沃爾頓所說(shuō)的那樣“專注于你的企業(yè)，你要比任何人都更加相信它。憑借著對(duì)工作的熱情，我克服了自身的許多缺點(diǎn)。我不知道你是否生來(lái)就擁有這種熱情，但至少你能學(xué)著擁有它，但我肯定你非常需要它。如果你真正熱衷于你的工作，你會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻地琢磨怎樣將它做得很好?！?/span>

　　有一位從事面包糕點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的老板，來(lái)自蘇北農(nóng)村，用手里好不容易積攢的4萬(wàn)元錢(qián)開(kāi)了個(gè)面包坊，當(dāng)初許多人都私下議論，周?chē)彩秋L(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，說(shuō)什么這家店很快就要關(guān)門(mén)。為此老板內(nèi)心承受著很大的壓力，但是他又不甘心，總想搏一把，“只能贏不能輸啊，否則又要喝西北風(fēng)了”。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他到行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)尋求幫助，從食品入手，添加了對(duì)身體健康有益成份，重新進(jìn)行了市場(chǎng)規(guī)劃和細(xì)分，從中挖掘出了與同行的很大的不同之處，然后設(shè)計(jì)了別致的包裝，尤其強(qiáng)調(diào)服務(wù)的個(gè)性化。開(kāi)展了“買(mǎi)面包贏福彩”的促銷(xiāo)活動(dòng)等等。如今兩年過(guò)去了，這家面包坊已經(jīng)開(kāi)了十家eiPof8vu3ox店，老板享受到了掙錢(qián)的喜悅和創(chuàng)業(yè)的快樂(lè)。如今，他已置房買(mǎi)車(chē)，企業(yè)步入了良性運(yùn)作階段，光職工人數(shù)就達(dá)到了近100人。

　　可以說(shuō)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中我們都會(huì)面臨別人的議論或不屑，關(guān)鍵是自己要有充足的精神準(zhǔn)備。品牌營(yíng)銷(xiāo)于葛先生指出，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備三大素質(zhì)：一是找準(zhǔn)方向；二是強(qiáng)烈的進(jìn)取心，三是正確面對(duì)失敗。同樣，網(wǎng)易的丁磊在一次會(huì)議上也很感慨的說(shuō)，人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，，但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒(méi)有勇氣邁出優(yōu)先步，往往是人生的分水嶺。

　　誠(chéng)然，白手創(chuàng)業(yè)會(huì)帶來(lái)許多的不確定性，我們也推崇有的放矢，借力借勢(shì)整合資源和人脈，而不鼓勵(lì)冒冒失失單打獨(dú)斗似的急功近利。要知道始終是存在的，不可能沒(méi)有一點(diǎn)的事業(yè)。

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)葛先生指出，在創(chuàng)業(yè)路上，假如我們過(guò)分畏懼而裹足不前，那就會(huì)喪失我們的未來(lái)。因此，建議想創(chuàng)業(yè)的朋友，千萬(wàn)別怕，練練膽量，勇往直前，太陽(yáng)每天都是新的，讓我們彼此祝福，雄心勃勃圓自己一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。