家居裝飾企業(yè)為何要重視終端的研究?

2012-09-13 11:54:46 來源: 神州加盟網(wǎng) 有544人參與
  • 經(jīng)營范圍:
  • 門店數(shù)量:1家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  (1)什么是終端

  終端是指消費(fèi)者直接購買產(chǎn)品的交易場所,一般指零售商店。廣義的終端應(yīng)包括后直接把產(chǎn)品交給用戶的銷售人員或銷售機(jī)構(gòu),如中介、直銷員。無特別說明,本書使用的終端指的是零售商(包括其店面、人員等經(jīng)營要素)。

  如果我們把企業(yè)比作人體,那么,終端就好比人體的神經(jīng)末梢,慫接觸和反映外界信息的交接點(diǎn)。過去,企業(yè)整體觀念僅指企業(yè)內(nèi)部的“研發(fā)一生產(chǎn)一營銷”的一體化,把產(chǎn)品扔給一級經(jīng)銷商就“三不管”(不管產(chǎn)品如何擺放,不管零售商賣不賣得出去,不管用戶滿不滿意)了。注重終端營銷的企業(yè)在整體觀念上不僅僅是對一級經(jīng)銷商服務(wù),而是更注重對終端直至用戶服務(wù),通常制定一體化營銷策略貫徹到終端,形成統(tǒng)一聯(lián)盟。這樣,終端就真正成了企業(yè)控制的神經(jīng)末梢,從而在市場中如魚得水。

  ?(2)為什么要重視終端的研究

  自然環(huán)境的競爭往往使生物體神經(jīng)高度緊張以適應(yīng)環(huán)境,企業(yè)也一樣,每一個行業(yè)進(jìn)入白熱化的競爭時,哪個企業(yè)的神經(jīng)末梢(終端)發(fā)達(dá),哪個企業(yè)就能占有市場。20世紀(jì)90年代初,三株公司利用終端營銷曾創(chuàng)造過70億元銷售額的奇跡;90年代末,當(dāng)“戰(zhàn)火”燒到家電行業(yè)時,各品牌企業(yè)紛紛搶占終端,百招奇出,甚至不擇手段,雙方各自派到商場里的促銷員有時還打起來。可見,終端是兵家必爭之地,特別是在競爭激烈的家居裝飾行業(yè).臺灣企業(yè)如金元、羅馬等早進(jìn)入大陸市場應(yīng)用終端營銷戰(zhàn)略取得了驚人的業(yè)績。建材企業(yè)更視終端研究的主要原因有:

  家居裝飾消費(fèi)興起。

  市場的重心從工程市場轉(zhuǎn)移到家居裝飾市場,消費(fèi)主體從公有轉(zhuǎn)移劍個人。過去,購買者主要是開發(fā)商或工程公司,購買決策專業(yè)化、理性化,關(guān)心的是價格及質(zhì)量指標(biāo)。而個人購買決策更多的是非專業(yè)的感性化,他們關(guān)心的是整體的裝飾,往往喜歡親自感受產(chǎn)品外觀及質(zhì)量,消費(fèi)者需要這樣的一個展示空問。

  個人消費(fèi)者認(rèn)識的局限性。

  家居裝飾行業(yè)企業(yè)的品牌營銷起步比較晚,至今叫老百姓說出哪個品牌的產(chǎn)品很好,恐怕好的企業(yè)和一般企業(yè)差別不大。對于這種情況,店面的展示和導(dǎo)購起的作用非常大。因此,各廠家都在搶占終端,推出許多終端優(yōu)惠政策。

  競爭越來越激烈

  據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,家居裝飾行業(yè)中僅建陶企業(yè)子啊全國不下6000家,需求是僅僅占生產(chǎn)能力的一半。而且,低檔產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,而有檔次產(chǎn)品仍然有很大的贏利空間,臺資企業(yè)利用他們家居品牌營銷的經(jīng)驗(yàn)迅速占領(lǐng)了大陸的有檔次產(chǎn)品市場,如金元、羅馬、現(xiàn)代,他們幾乎沒有在電視、報紙做什么廣告,而是專賣店打造品牌,他們的成功引來了更多的后來者,競爭越來越激烈。

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