連鎖經(jīng)營發(fā)展的趨勢及展望
連鎖經(jīng)營在生命力強(qiáng)勁。我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展在21世紀(jì)初就被提上了政府工作的重要議事日程。如此高度重視流通領(lǐng)域這一革新性革新,可謂盛大。從到各部委及省市自治區(qū),政府對(duì)發(fā)展連鎖經(jīng)營幾乎都有專門政策。
我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展中,一直是連鎖超市發(fā)展快,一是因?yàn)檩^少傳統(tǒng)百貨公司的包袱,人員素質(zhì)比較高;二是大量借鑒和引進(jìn)了國外成功的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),尤其是在國外超市進(jìn)入比較多比較早的沿海城市,比如深圳萬佳在和沃爾瑪、家樂福等世界零售巨頭互相來往交流的過程中不斷學(xué)習(xí),豐富了經(jīng)驗(yàn),抓住了市場,增強(qiáng)了實(shí)力。
連鎖經(jīng)營在我國發(fā)展雖然時(shí)間不長,但其優(yōu)越性已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。例如,大量集中采購、配送,與工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品基地直接掛鉤,有利于減少中間環(huán)節(jié),降低進(jìn)貨成本,增強(qiáng)競爭能力;實(shí)行規(guī)范化科學(xué)經(jīng)營管理,有利于降低費(fèi)用,提高企業(yè)效益;采購和銷售分離,有利于防止假冒偽劣商品,凈化流通秩序;統(tǒng)一進(jìn)貨,規(guī)模經(jīng)營,有利于降低成本和費(fèi)用穩(wěn)定市場物價(jià),抑制通貨膨脹;直接大量向生產(chǎn)企業(yè)反饋市場和消費(fèi)信息,有利于促進(jìn)生產(chǎn)者調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
然而,我們應(yīng)該冷靜地看到,我國的連鎖經(jīng)營還處在初級(jí)階段。為此,商界和政府紛紛檢討流通產(chǎn)業(yè)的不足,尋找經(jīng)濟(jì)增長從粗放式到集約化的發(fā)展道路:對(duì)我國來說,連鎖經(jīng)營不僅是一種經(jīng)營形式的改變,而且是商業(yè)制度的創(chuàng)立,是流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。但連鎖的發(fā)展模式也有多樣化和程度上的不同,有了發(fā)達(dá)創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn),再加上物流技術(shù)和通信技術(shù)的革新,的連鎖擁有很大的后發(fā)優(yōu)勢。
縱觀我國連鎖業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,零售業(yè)的新格局正在形成。在未來的20年內(nèi)連鎖經(jīng)營將會(huì)主導(dǎo)我國的零售業(yè),并在餐飲、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)中形成規(guī)模。連鎖經(jīng)營和業(yè)態(tài)的多樣化將成為我國未來幾年內(nèi)零售業(yè)革新的主要內(nèi)容。
按目前連鎖商業(yè)的發(fā)展速度,到2010年底,連鎖經(jīng)營的銷售額已占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的30%以上,達(dá)到發(fā)達(dá)20世紀(jì)90年代的水平。
相關(guān)部門明確表示,今后要大力推廣連鎖經(jīng)營這種現(xiàn)代流通組織形式和經(jīng)營方式,力爭經(jīng)過5年的努力,初步確定連鎖經(jīng)營在商業(yè)和服務(wù)業(yè)中的主體地位,使連鎖經(jīng)營銷售額、連鎖企業(yè)店鋪數(shù)有較大幅度的增長。
人世后我國零售商業(yè)對(duì)外開放的力度明顯增強(qiáng),更多有名的連鎖企業(yè)利用獨(dú)資、合資、控股、合作、輸出管理等形式,在更大范圍、更深層次、更具規(guī)模地布局設(shè)店,其方式也從初的一家家開店到成建制、成批地收購公司和店鋪,以期快速擴(kuò)大連鎖效應(yīng)。
今后我國連鎖經(jīng)營將在四個(gè)方面拓展空間:
?。?)隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,連鎖商業(yè)在中話部地區(qū)孕育著新的發(fā)展契機(jī),不論是低成本的土地價(jià)格還是勞動(dòng)力價(jià)格,都是連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的有利條件。
?。?)除發(fā)展大型綜合超市外,城鄉(xiāng)的各種專業(yè)、服務(wù)業(yè)都有很大的發(fā)展空間,使相關(guān)業(yè)態(tài)的創(chuàng)立成為可能。
(3)特許經(jīng)營將成為連鎖企業(yè)擴(kuò)張的主要的方式。
?。?)隨著中大型綜合連鎖加盟型超市的進(jìn)一步擴(kuò)張,一批有實(shí)力的連鎖超市將股份制改造、資本重組等途徑加速擴(kuò)張和上市,為我國連鎖超市贏得一個(gè)新的發(fā)展空間。
我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展中,一直是連鎖超市發(fā)展快,一是因?yàn)檩^少傳統(tǒng)百貨公司的包袱,人員素質(zhì)比較高;二是大量借鑒和引進(jìn)了國外成功的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),尤其是在國外超市進(jìn)入比較多比較早的沿海城市,比如深圳萬佳在和沃爾瑪、家樂福等世界零售巨頭互相來往交流的過程中不斷學(xué)習(xí),豐富了經(jīng)驗(yàn),抓住了市場,增強(qiáng)了實(shí)力。
連鎖經(jīng)營在我國發(fā)展雖然時(shí)間不長,但其優(yōu)越性已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。例如,大量集中采購、配送,與工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品基地直接掛鉤,有利于減少中間環(huán)節(jié),降低進(jìn)貨成本,增強(qiáng)競爭能力;實(shí)行規(guī)范化科學(xué)經(jīng)營管理,有利于降低費(fèi)用,提高企業(yè)效益;采購和銷售分離,有利于防止假冒偽劣商品,凈化流通秩序;統(tǒng)一進(jìn)貨,規(guī)模經(jīng)營,有利于降低成本和費(fèi)用穩(wěn)定市場物價(jià),抑制通貨膨脹;直接大量向生產(chǎn)企業(yè)反饋市場和消費(fèi)信息,有利于促進(jìn)生產(chǎn)者調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
然而,我們應(yīng)該冷靜地看到,我國的連鎖經(jīng)營還處在初級(jí)階段。為此,商界和政府紛紛檢討流通產(chǎn)業(yè)的不足,尋找經(jīng)濟(jì)增長從粗放式到集約化的發(fā)展道路:對(duì)我國來說,連鎖經(jīng)營不僅是一種經(jīng)營形式的改變,而且是商業(yè)制度的創(chuàng)立,是流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。但連鎖的發(fā)展模式也有多樣化和程度上的不同,有了發(fā)達(dá)創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn),再加上物流技術(shù)和通信技術(shù)的革新,的連鎖擁有很大的后發(fā)優(yōu)勢。
縱觀我國連鎖業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,零售業(yè)的新格局正在形成。在未來的20年內(nèi)連鎖經(jīng)營將會(huì)主導(dǎo)我國的零售業(yè),并在餐飲、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)中形成規(guī)模。連鎖經(jīng)營和業(yè)態(tài)的多樣化將成為我國未來幾年內(nèi)零售業(yè)革新的主要內(nèi)容。
按目前連鎖商業(yè)的發(fā)展速度,到2010年底,連鎖經(jīng)營的銷售額已占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的30%以上,達(dá)到發(fā)達(dá)20世紀(jì)90年代的水平。
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人世后我國零售商業(yè)對(duì)外開放的力度明顯增強(qiáng),更多有名的連鎖企業(yè)利用獨(dú)資、合資、控股、合作、輸出管理等形式,在更大范圍、更深層次、更具規(guī)模地布局設(shè)店,其方式也從初的一家家開店到成建制、成批地收購公司和店鋪,以期快速擴(kuò)大連鎖效應(yīng)。
今后我國連鎖經(jīng)營將在四個(gè)方面拓展空間:
?。?)隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,連鎖商業(yè)在中話部地區(qū)孕育著新的發(fā)展契機(jī),不論是低成本的土地價(jià)格還是勞動(dòng)力價(jià)格,都是連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的有利條件。
?。?)除發(fā)展大型綜合超市外,城鄉(xiāng)的各種專業(yè)、服務(wù)業(yè)都有很大的發(fā)展空間,使相關(guān)業(yè)態(tài)的創(chuàng)立成為可能。
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