干洗連鎖加盟店的經(jīng)營之道

　　每一位從事干洗行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，在面對激烈的市場競爭時(shí)，經(jīng)營者既不能消極逃避，也不能墨守陳規(guī)，必須要積極的面對市場競爭，充分利用各個(gè)干洗品牌的優(yōu)勢，選擇出適合自己發(fā)展的項(xiàng)目后，利用各種信息和渠道，制定出科學(xué)的競爭策略，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　1.加盟商確定競爭對手和加盟的品牌干洗店的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競爭對手，并重點(diǎn)給予分析和關(guān)注，經(jīng)營者要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，并建立詳細(xì)的競爭對手檔案。

　　2.正確的顧客定位是干洗店成功的關(guān)鍵。制定競爭策略之前，必須明確干洗店的目標(biāo)顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進(jìn)一步根據(jù)顧客的喜好裝修店面、設(shè)計(jì)環(huán)境、制定價(jià)格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直取目標(biāo)。

　　3.在仔細(xì)分析過主要競爭對手后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點(diǎn)，經(jīng)營者要根據(jù)競爭對手與自己的實(shí)際情況，選擇適合自己發(fā)展的競爭策略，認(rèn)真實(shí)施。將自己的競爭優(yōu)點(diǎn)向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)，也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢將會(huì)吸引特定顧客進(jìn)入自己的店鋪，并成為常來常往的老顧客。

　　4.善用品牌的優(yōu)勢和服務(wù)，吸引顧客的同時(shí)讓更加專業(yè)的服務(wù)來滿足消費(fèi)者。

　　干洗店是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢扇钡囊豁?xiàng)服務(wù)，只有善用服務(wù)和品牌優(yōu)勢，才能創(chuàng)造更大的財(cái)富！