兒童主題業(yè)態(tài) 成為商業(yè)地產(chǎn)金字招牌
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
一. 大商場猛打“親子”牌
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年購物中心的數(shù)量將達(dá)到4000家,同質(zhì)化問題成為它們不得不面對的困局,大家都在想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。在餐 飲業(yè)態(tài)面積被加大到30%—40%的比重,消費(fèi)者除了去商場“逛吃逛吃”外,還能干什么?不少商家把兒童業(yè)態(tài)視為挽救購物中心的一根“救命稻草”。尤其在 《爸爸去哪兒》熱播后,親子市場逐漸成為了各領(lǐng)域的關(guān)注焦點(diǎn)。
二. 兒童業(yè)態(tài)成商場“客流發(fā)動機(jī)”
不得不說,傳統(tǒng)的家庭休閑聚會場所主要是露天公園,但購物中心以其一站式的兒童消費(fèi)滿足、風(fēng)雨無阻的體驗(yàn)環(huán)境以及越來越有吸引兒童興趣的體驗(yàn)業(yè) 態(tài),正在逐漸改變家庭周末節(jié)假日的去處?!斑@種潛移默化的習(xí)慣改變,將不定性人流變成了固定人流,所以把兒童業(yè)態(tài)稱之為購物中心的‘客流發(fā)動機(jī)’一點(diǎn)也不 為過?!蹦澄粯I(yè)內(nèi)人士對記者說。
三. “娃娃消費(fèi)”帶動周邊業(yè)態(tài)消費(fèi)
兒童業(yè)態(tài)除了能把客流引進(jìn)商場,在商家看來,還有個很重要的原因,便是能增強(qiáng)客戶的黏性,拉長客戶在商場的停留時間,刺激顧客的潛在消費(fèi)?!拔?們公司的定位是家庭式消費(fèi),一個孩子少則兩個家長,多則四個家長陪同。同時,孩子呆在樂園的時間基本在兩個三個小時,這三個小時全家人都會在這里消費(fèi)。我 們以配套模式進(jìn)入商場,來配比商場的餐飲零售等業(yè)態(tài),正是大商場非??粗氐囊稽c(diǎn)?!薄熬和榆姟焙贾輩^(qū)域運(yùn)營總監(jiān)陳發(fā)強(qiáng)認(rèn)為。 據(jù)融道的調(diào)查顯示,2007年全國一二三線城市0-14歲兒童支出占家庭支出的比例在23%左右;到2013年,這一比例上升到33%。
四. 兒童業(yè)態(tài)成商業(yè)綜合體標(biāo)配
以前,無論商場還是商業(yè)綜合體,先考慮的是“女人經(jīng)濟(jì)”,而現(xiàn)在大家都將目光轉(zhuǎn)向了“兒童經(jīng)濟(jì)”。兒童品牌優(yōu)選綜合體入駐,商業(yè)綜合體也為這類品牌提供了更多的優(yōu)惠。
商業(yè)綜合體與兒童品牌的“戀情”逐步升溫,這在各大商圈體現(xiàn)得充分。昨日,記者對渝中區(qū)、江北、南坪、楊家坪等商圈的10個商業(yè)綜合體進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),幾乎所有的綜合體內(nèi)都引入了兒童業(yè)態(tài),涵蓋兒童零售、兒童娛樂、兒童餐飲、主題公園和兒童服務(wù)等類別。其中,僅南坪商圈內(nèi)的星光時代廣場、萬達(dá)廣場、上海城、盛匯廣場就吸引了、安琪爾、CC主題概念館、溜溜猴等14個全國知名的兒童游樂和消費(fèi)品牌。
五. 兒童經(jīng)濟(jì)的“一拖N”效應(yīng)
“從不少購物中心的實(shí)際運(yùn)營來看,以兒童為主題的商業(yè)業(yè)態(tài),停留的時間會比較長?!敝貞c零售商協(xié)會秘書長李云揚(yáng)分析稱,這樣一來,消費(fèi)者一旦進(jìn)入到購物中心的環(huán)境中,商家以兒童為圓點(diǎn),由此展開的消費(fèi)半徑則有可能會不斷延展,由此覆蓋到相關(guān)的服裝、玩具、餐飲、超市、美容美發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
“兒童經(jīng)濟(jì)具有不錯的‘黏合力’。和時尚品牌不同,兒童經(jīng)濟(jì)不僅不會消耗人流和消費(fèi)能力,而且為賣場帶來更多的消費(fèi)力?!蓖h(yuǎn)攝影集團(tuán)董事長徐忠告訴記者,這也是各大商業(yè)綜合體歡迎兒童品牌入駐的重要原因。
“隨著生活水平的提高,‘小鬼當(dāng)家’的消費(fèi)模式也越來越普遍?!鄙虾R拙臃康禺a(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)告訴記者,兒童消費(fèi)既有“一拖N”的效應(yīng)又具有“體驗(yàn)式”特性,因此往往可以給賣場帶來“全家消費(fèi)”的作用。
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