淺談女性創(chuàng)業(yè)誤區(qū)與智慧
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回憶自己十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,一路風(fēng)雨,一路豐收,揮灑淚水和汗水,收獲笑容和成就他人后內(nèi)心的豐滿。從一個女性生殖護理產(chǎn)品到今天蓮香島姐妹薈的連鎖俱樂部架構(gòu),創(chuàng)業(yè)過程并非一帆風(fēng)順,今天眾生平安在成就著越來越多的女性在蓮香島平臺創(chuàng)業(yè),淺談一下女性創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)和智慧,讓更多準(zhǔn)備著創(chuàng)業(yè)的女性少走些彎路,多一些參考。
【誤區(qū)與創(chuàng)業(yè)智慧】
◇誤區(qū)之一◇ 一切盡在掌控:很多人總覺得創(chuàng)業(yè)的模式就是能夠掌控全局,即便是在以后公司步入正軌以后,也盡量能將所有的事務(wù)都由一人掌控,買賣也是那種自己能說了算的。
◆創(chuàng)業(yè)智慧◆ 控制可控環(huán)節(jié):很明顯,這種心態(tài)是那種難成大事的心態(tài)。很多人只要邏輯即可以判斷出,這樣處理問題的結(jié)果,是你不但失去了很多發(fā)展機會,路越走越窄,即便是一個很成熟的大企業(yè)由這樣的人來繼承,都不可能有什么前途,遑論剛剛創(chuàng)業(yè)的小公司了。但是在現(xiàn)實實踐中,能夠以一種平和的心態(tài),來調(diào)整自己的“控制心態(tài)”,就要你不但能時時保持清醒,而且要有一定的方法了。
就在2009年的時候,陸允娟的公司就出現(xiàn)了一次危機。當(dāng)時身為其產(chǎn)品兩大主要銷售渠道之一的某連鎖藥店因為換了老總,就變更了經(jīng)營方向,那個老總認(rèn)為提高連鎖的策略就是降低幾家供貨商的扣率,當(dāng)時已經(jīng)是其外用藥供貨商的眾生平安自然是首當(dāng)其沖。
面對每年損失500萬的不合理要求,很多員工都建議陸允娟放棄和這個連鎖的合作,因為多交出這么多費用,還要面臨70多個員工的下崗,當(dāng)時則意味著陸允娟的公司可能會出現(xiàn)巨大的虧損。但是如果終止合作的話,也有可能造成陸允娟的資金鏈斷裂,因此這一事件如果處理不好,后果將會變得十分嚴(yán)重。
面對這樣的危局,陸允娟的處理顯得很有智慧,她并沒有盲目地尋求控制全局,硬碰硬地解決問題只能讓事情變得更糟,陸允娟只是控制好自己能處理的問題,盡所能地做好該做的事,將更好的商品,及行業(yè)帶頭的服務(wù)展示給合作伙伴,讓連鎖方面覺得眾生平安是自己不可或缺的合作伙伴。后來的事實說明了陸允娟方法的正確性,這個連鎖的高層認(rèn)識到了這一策略將帶給連鎖的損失,而將這職業(yè)經(jīng)理人解聘了。而這個其實很嚴(yán)重的危局,就這樣被陸允娟聰明地化解了。
◇誤區(qū)之二◇ 創(chuàng)業(yè)的困難遠(yuǎn)超出想象:很多年輕人在創(chuàng)業(yè)初期,總會發(fā)現(xiàn)自己在面對著這樣或那樣的困難。而這些困難都是自己之前所沒有想到的,有些困難的出現(xiàn),甚至是出乎預(yù)料的。這些出乎預(yù)料的困難往往會成為阻礙成功的關(guān)鍵。
◆創(chuàng)業(yè)智慧◆ 很多困難是因為缺乏預(yù)判:誠然,在目前的社會環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)者往往要面對很多困難,解決這些困難除了需要一些機智和運氣外,更多的是你在之前就應(yīng)該有的判斷,這種判斷大多數(shù)會幫助你渡過難關(guān),防患于未然,因此相信自己的直覺,以及及時為可能發(fā)生的問題預(yù)設(shè)防線,也許才是你成功的關(guān)鍵。
陸允娟曾經(jīng)和一家藥店打過交道,那家藥店雖然門庭若市,但聽說卻很難給供貨商結(jié)賬,所以行業(yè)內(nèi)都視之為雞肋,很多供貨商都為此頭疼。在事先了解這些情況后,陸允娟決定在進店之前就主動出擊,她主動找到該店的經(jīng)理,和人家“套近乎”,聽說其女兒英語不好,就利用自己英語系畢業(yè)的專長幫助他的女兒補習(xí)英語,逢年過節(jié)也不忘走動,一來二去,陸允娟就和該店的經(jīng)理成了好朋友??烧l沒想到,這家店本來生意十分興隆,但前門大街兩邊的門店要拆遷,很快關(guān)張了。很多供貨商因此沒有拿回貨款,受到很大影響,甚至難以為繼。不過,因為和經(jīng)理的關(guān)系處理融洽,陸允娟早早的做了準(zhǔn)備,順利地結(jié)回了貨款。
◇誤區(qū)之三◇ 負(fù)面新聞永遠(yuǎn)是不利的:有些人總覺得在創(chuàng)業(yè)以后,企業(yè)若爆出所謂負(fù)面新聞是很不好的,有些人甚至?xí)缗R大敵,不知所措。
◆創(chuàng)業(yè)智慧◆ 有新聞未必是壞事:我們當(dāng)然不會認(rèn)為負(fù)面新聞就是好事,但是有新聞也未必是壞事。有名的巴納姆事件雖然是厚顏無恥的典型,但是其“凡宣傳皆是好事”的理論卻催生了近代公共關(guān)系學(xué)的產(chǎn)生。
費尼斯·巴納姆是19世紀(jì)美國一家馬戲團的團長,曾在19世紀(jì)50年代編造了一個“神話”:馬戲團有位名叫海斯的黑人女奴,曾在100年前養(yǎng)育過美國首任總統(tǒng)華盛頓。報紙披露這一消息后,立即引起軒然大波。巴納姆借機以不同的筆名向報社寄去“讀者來信”,人為地開展?fàn)幷摗0图{姆認(rèn)為,只要報紙沒有把他的名字拼錯,隨便怎么說也無妨?!吧裨挕苯o巴納姆帶來的是每周從那些希望一睹海斯風(fēng)采的紐約人那里獲得的1500美元實現(xiàn)目標(biāo)。海斯死后,解剖發(fā)現(xiàn),海斯不過80歲左右,與他吹噓的160歲相距甚遠(yuǎn)。
陸允娟在與北京亞運村一個很知名的商場合作期間,商場里的人員成分復(fù)雜,良莠不齊。因為陸允娟那時十分年輕,而且很會打扮,看到她產(chǎn)品的銷路很好,所以很多人就十分忌妒,有一次藥店的經(jīng)理和她開玩笑說,你剛創(chuàng)業(yè),不要請我吃好的,兩個饅頭和一瓶婆就夠了,陸總那時年輕實在,真的就在中午時帶著饅頭和婆到經(jīng)理辦公室“請”他吃飯了,商場的柜組長看到看到她和老總一起吃這樣的“便飯”,覺得關(guān)系非一般,就開始傳閑話,這些風(fēng)言風(fēng)語傳到陸允娟的耳朵里,她卻毫不在意,她說那些負(fù)面新聞你如果真的認(rèn)真那你就輸了,而這種閑話傳來傳去也未見的是壞事,因為這樣倒沒有誰敢在商場里找自己員工的麻煩了。陸允娟認(rèn)為,其實負(fù)面新聞如果利用得當(dāng),有時候會變成好事,關(guān)鍵看你的心態(tài)以及如何處理。
◇誤區(qū)之四◇ 學(xué)習(xí)在創(chuàng)業(yè)后已經(jīng)不太重要:很多人覺得在投入了太多精力創(chuàng)業(yè)以后,學(xué)習(xí)似乎并不那么重要了。畢竟,應(yīng)付創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的諸多問題,已經(jīng)夠了。很多創(chuàng)業(yè)者在談到學(xué)習(xí)問題的時候,都會這么說。
◆創(chuàng)業(yè)智慧◆ 給自己留出學(xué)習(xí)的時間是明智的選擇: 當(dāng)然有的人會說,嘿,我知道,我知道,我會在生活以及創(chuàng)業(yè)這個大舞臺上,好好學(xué)習(xí)的。
請注意,這里我們所提到的學(xué)習(xí),是指你拿出專門的時間,在專業(yè)的地點去進行專業(yè)的深造,或者去有目的的看一些專業(yè)的書籍,積累一些專業(yè)的知識,盡管那些知識不一定是你現(xiàn)成能用的。很多人尤其是年輕的大學(xué)畢業(yè)生們,他們當(dāng)中的很多人都是比較喜歡“實踐”的,在可以說捏著鼻子學(xué)了那么多年課本知識以后,他們的愿望就是遠(yuǎn)離開那些課本,這種心情在他們大燒特?zé)荚噮⒖假Y料的時候顯露無疑。
但遺憾的是,那些課本知識如果只是用來應(yīng)付考試的,就真的沒有什么學(xué)習(xí)的必要了,而你在今后的社會實踐中,才會慢慢發(fā)現(xiàn)這些知識原來會有更大的用處。這種想法尤其在你試圖創(chuàng)業(yè)的時候,變得分外強烈,因為創(chuàng)業(yè)是你真正獨當(dāng)一面的開始,從那以后所有的事情,都要靠你的智慧和學(xué)識去解決。
在堅持學(xué)習(xí)這方面,陸允娟可以說是一個好的典范。從大學(xué)畢業(yè)以后,她就沒有放棄過學(xué)習(xí)。在2004年創(chuàng)業(yè)艱辛的時刻,她居然還選修了中科院心理研究所的醫(yī)學(xué)心理學(xué),年齡不小的她在上學(xué)期間懷孕了,但是陸允娟仍然不顧創(chuàng)業(yè)的辛勞以及生理反應(yīng),堅持完成了學(xué)業(yè),并在兩年后獲得了碩士學(xué)位。2013年的時候,她又以自己的努力,考取了中歐國際商學(xué)院的EMBA,開始了新的學(xué)習(xí)生涯。很有意思的是,當(dāng)醫(yī)學(xué)心理學(xué)的導(dǎo)師問大家為什么要學(xué)習(xí)心理學(xué)的時候,別人都說為了成為心理醫(yī)生,而陸允娟的回答卻是為了拯救自己,解決自己要面對的生活和工作的難題。
◇誤區(qū)之五◇ 危機是因為運氣不好:不僅是初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者,即便是有些已經(jīng)有一些經(jīng)驗的企業(yè)家,在面對危機的時候,比如金融危機所帶來的損失,所能給出的解釋也只是運氣不太好而已。
◆創(chuàng)業(yè)智慧◆ 危局判斷會是企業(yè)成功的保險栓:在這里我們所說的危局判斷,并非是那種十分專業(yè)地對大經(jīng)濟走勢的判斷,以及根據(jù)判斷所做出的戰(zhàn)略性的舉措,雖然這也很重要,但這種判斷以及對策屬于專業(yè)范疇,也有相關(guān)機構(gòu)和學(xué)科的完整支持,在這里不是我們討論的重點。
但事實上,危局判斷應(yīng)該是每一位成功企業(yè)家頭腦中都會存在的概念,它們時刻提醒著企業(yè)家規(guī)避不必要的,而是自己的企業(yè)順利達到成功的彼岸。
◇誤區(qū)之六◇ 創(chuàng)業(yè)不是奴隸翻身當(dāng)家作主的開始。很多年輕人選擇創(chuàng)業(yè),認(rèn)為從此自己可以當(dāng)家作主,可以自己說了算,可以自由的支配資金。
◆創(chuàng)業(yè)智慧◆ 創(chuàng)業(yè)是苦難和救贖的開始,成功沒有捷徑,只有堅持自己當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的夢想,去不斷行動!
陸允娟24歲只身來到北京,沒有一個朋友,沒有一個親人,被騙被收容,但是我沒有埋怨任何人,因為陸允娟內(nèi)心堅定的認(rèn)為這是老天爺要把大事交給我,所以“苦其心志,勞其筋骨”,被騙沒錢住地下室半年多,也沒有任何埋怨,更不會埋怨當(dāng)初給了她機會的雪蓮藥墊發(fā)明人祖總,貧窮掩蓋不住她的信念,2001年,在自己和團隊的不斷努力下,雪蓮藥墊進了北京嘉事堂、金象和同仁堂連鎖。她選擇客流量大的藥店做促銷活動,一年沒有休息一天,
◇誤區(qū)之七◇ 創(chuàng)業(yè)是體面的開始。
◆創(chuàng)業(yè)智慧◆ 創(chuàng)業(yè)并不是一件體面的事,創(chuàng)業(yè)意味著在很長一段時間內(nèi)要把面子撕下來踩在腳底下,要有彎下自己的腰,抬起自己的靈魂的準(zhǔn)備。
◇誤區(qū)之八◇ 創(chuàng)業(yè)并不是創(chuàng)業(yè)者能干。
◆創(chuàng)業(yè)智慧◆沒有團隊的創(chuàng)業(yè)者并不叫創(chuàng)業(yè),只能算是個體戶,個人贏不叫贏,團隊贏才是真的贏。
1999年被騙30萬以后,2000年,我收拾心情再次來到北京,沒有錢,在三里河租了20平米的洗車庫,一半辦公一半庫房,有店經(jīng)理給我介紹好的促銷老師我就給她一次次打電話,終于感召了七個下崗職工,我?guī)е邆€下崗職工開始了創(chuàng)業(yè)之路,去年眾生平安10周年,有的老師已經(jīng)回家當(dāng)奶奶、姥姥照顧兒孫了,沒有當(dāng)?shù)闹两襁€堅持在工作一線,當(dāng)時沒有錢,工資都是大家討論出來的,從40優(yōu)惠開始到現(xiàn)在的平均月實現(xiàn)目標(biāo)400優(yōu)惠,從7個人到250人,他們是眾生平安發(fā)展的基礎(chǔ),如今我們有了工廠、蓮香島事業(yè)部、EC事業(yè)部,但是創(chuàng)業(yè)時候團隊人的目標(biāo)、忠誠、努力不可小視。
◇誤區(qū)之九◇ 創(chuàng)業(yè)并不是一定要有人扶著你走路,創(chuàng)業(yè)是錢的問題。
◆創(chuàng)業(yè)智慧◆創(chuàng)業(yè)是甩掉拐杖獨立前行的開始,創(chuàng)業(yè)的困難不是錢的問題,是錢背后的問題。
愿更多的女性走在創(chuàng)業(yè)的路上,一路堅持與執(zhí)著如雪蓮花般綻放!
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