企業(yè)獨(dú)特營銷力助長遠(yuǎn)發(fā)展
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
企業(yè)營銷力是指企業(yè)在營銷活動中競爭能力和競爭優(yōu)勢的合力,即企業(yè)研究市場、開拓市場,科學(xué)制定、運(yùn)用營銷戰(zhàn)略和策略,不斷創(chuàng)立產(chǎn)品或服務(wù),滿足和引導(dǎo)消費(fèi)者需要,提升自身市場競爭地位和贏利水平,提高市場競爭力的綜合能力。顯然,企業(yè)營銷力關(guān)系到企業(yè)能否駕馭市場和科學(xué)運(yùn)用市場營銷戰(zhàn)略和策略,及時、準(zhǔn)確地把握瞬息萬變的市場,并很大限度地滿足、引導(dǎo)消費(fèi)需求,從而使企業(yè)收銀很大化。
市場營銷學(xué)名氣、美國有名學(xué)者菲利浦·科特勒教授在其提出的整體營銷觀念中認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)利益出發(fā),在構(gòu)成其內(nèi)部、外部環(huán)境的重要行為中,均應(yīng)開展?fàn)I銷活動。特許加盟企業(yè)所采取的全員營銷和多方面營銷均顯現(xiàn)了其獨(dú)特的營銷競爭力。
?。?)全員營銷。特許加盟企業(yè)以其不錯而獨(dú)特的企業(yè)理念,其全面、科學(xué)的培訓(xùn),使全體員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、溝通(4c)等可控因素的理念有了全面、深刻的理解,從而在行為上積極地宣傳企業(yè)的產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)品的成本、收銀空間,切實(shí)推行如何降低成本、提高銷量的具體舉措,以“服務(wù)”為中心,很大化地吸引消費(fèi)者以便提高銷售量。同時全體員工關(guān)注或參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制,以市場為中心,以顧客為導(dǎo)向,用優(yōu)佳組合滿足顧客的各項(xiàng)需求,使顧客滿意度很大化,使公司從中獲得市場競爭力,取得長期收銀及長遠(yuǎn)發(fā)展。
?。?)多方面營銷。特許加盟企業(yè)的多方面營銷是其他企業(yè)也難以做到的,它包括以下幾個方面。
?、俟?yīng)商營銷。特許總部用嚴(yán)格的資格標(biāo)準(zhǔn)選擇那些在市場競爭中聲譽(yù)好、質(zhì)量高、品牌響、企業(yè)形象佳的不錯的供應(yīng)商成為自己的合作伙伴,開展供應(yīng)商營銷。
②特許加盟店?duì)I銷。各加盟店是特許加盟企業(yè)的主體,特許總部使用種種途徑和方法與特許加盟店的負(fù)責(zé)人進(jìn)行平等的合作和思想交流,加強(qiáng)雙方的意向互通度,并能為各分店創(chuàng)造盡可能好的經(jīng)營條件、營銷環(huán)境,以獲取各加盟店積極主動的支持和配合。
?、鄡?nèi)部營銷,又稱為職員營銷。特許加盟企業(yè)種種途徑來提高職員的特許加盟意識、工作技能、服務(wù)水平,增強(qiáng)其敏感性及與顧客融洽相處的自覺性和藝術(shù)性;還要求引路者要善于搞好與職員的溝通,理解并盡量滿足他們的要求,重視并采納他們的合理化建議,從而激勵他們在工作中發(fā)揮很大的潛能。
?、芙K顧客營銷。特許加盟企業(yè)作為服務(wù)特色鮮明的商品企業(yè),有自己獨(dú)特、的目標(biāo)顧客戰(zhàn)略。
?、輦髅綘I銷。特許加盟企業(yè)利用自己店名統(tǒng)一、包裝統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一、價格統(tǒng)一等特點(diǎn)和優(yōu)勢,對傳播媒介開展?fàn)I銷活動,鼓勵傳媒做有利的宣傳。
?、薮蟊姞I銷。特許加盟企業(yè)擁有眾多網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)常會策劃實(shí)施一些對社會教育機(jī)構(gòu)、社會福利機(jī)構(gòu)、社會公益性事業(yè)部門或?qū)V大潛在消費(fèi)者進(jìn)行資助和友善的舉措,是長期增強(qiáng)企業(yè)形象力的一種謀略。
?、哧P(guān)系營銷。特許加盟企業(yè)向受許人或顧客提供高附加值的方式與其客戶、受許人、員工、供應(yīng)商和生產(chǎn)商建立成功的合作關(guān)系。
全員營銷和多方面營銷是靠企業(yè)理念和員工對企業(yè)的認(rèn)同形成的,是無法復(fù)制的。特許加盟企業(yè)的全員營銷和多方面營銷被市場所接受,形成了專屬的競爭優(yōu)勢,成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
市場營銷學(xué)名氣、美國有名學(xué)者菲利浦·科特勒教授在其提出的整體營銷觀念中認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)利益出發(fā),在構(gòu)成其內(nèi)部、外部環(huán)境的重要行為中,均應(yīng)開展?fàn)I銷活動。特許加盟企業(yè)所采取的全員營銷和多方面營銷均顯現(xiàn)了其獨(dú)特的營銷競爭力。
?。?)全員營銷。特許加盟企業(yè)以其不錯而獨(dú)特的企業(yè)理念,其全面、科學(xué)的培訓(xùn),使全體員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(4p)和需求、成本、便利、溝通(4c)等可控因素的理念有了全面、深刻的理解,從而在行為上積極地宣傳企業(yè)的產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)品的成本、收銀空間,切實(shí)推行如何降低成本、提高銷量的具體舉措,以“服務(wù)”為中心,很大化地吸引消費(fèi)者以便提高銷售量。同時全體員工關(guān)注或參加企業(yè)的整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制,以市場為中心,以顧客為導(dǎo)向,用優(yōu)佳組合滿足顧客的各項(xiàng)需求,使顧客滿意度很大化,使公司從中獲得市場競爭力,取得長期收銀及長遠(yuǎn)發(fā)展。
?。?)多方面營銷。特許加盟企業(yè)的多方面營銷是其他企業(yè)也難以做到的,它包括以下幾個方面。
?、俟?yīng)商營銷。特許總部用嚴(yán)格的資格標(biāo)準(zhǔn)選擇那些在市場競爭中聲譽(yù)好、質(zhì)量高、品牌響、企業(yè)形象佳的不錯的供應(yīng)商成為自己的合作伙伴,開展供應(yīng)商營銷。
②特許加盟店?duì)I銷。各加盟店是特許加盟企業(yè)的主體,特許總部使用種種途徑和方法與特許加盟店的負(fù)責(zé)人進(jìn)行平等的合作和思想交流,加強(qiáng)雙方的意向互通度,并能為各分店創(chuàng)造盡可能好的經(jīng)營條件、營銷環(huán)境,以獲取各加盟店積極主動的支持和配合。
?、鄡?nèi)部營銷,又稱為職員營銷。特許加盟企業(yè)種種途徑來提高職員的特許加盟意識、工作技能、服務(wù)水平,增強(qiáng)其敏感性及與顧客融洽相處的自覺性和藝術(shù)性;還要求引路者要善于搞好與職員的溝通,理解并盡量滿足他們的要求,重視并采納他們的合理化建議,從而激勵他們在工作中發(fā)揮很大的潛能。
?、芙K顧客營銷。特許加盟企業(yè)作為服務(wù)特色鮮明的商品企業(yè),有自己獨(dú)特、的目標(biāo)顧客戰(zhàn)略。
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