小蝌蚪:兒童樂園智慧之選做好“加減法”

2017-09-07 15:20:01 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1146人參與
  • 經(jīng)營范圍:游樂設備研發(fā),生產(chǎn),銷售
  • 門店數(shù)量:60家
  • 單店投資額:50~100
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
  盡管很多智慧之選者對兒童主題樂園有興趣,以為智慧之選額較高而不愿再深入了解。但事實上,兒童主題樂園的智慧之選成本要根據(jù)規(guī)模、內(nèi)或室外、需要的游樂設施等因素而定,前期智慧之選上百萬元很普遍,也有幾十萬元就能進入的項目。收費方面,培訓、素質(zhì)教育為主題的樂園一般都按照課程量來收費。以游樂為主題的樂園則主要游樂項目進行收費,不同的游樂項目收費標準不同。


  如何智慧之選一個兒童主題樂園呢?

 ?、僦車飪?nèi)有多少個小區(qū),這一帶地區(qū)人均實現(xiàn)目標情況如何,兒童消費是否有潛力;

 ?、谑袌鲂枨筮x擇比較受歡迎的項目及品牌,注意豐富多樣性以及獨特性,想想如何在眾多競爭者中脫穎而出;

 ?、蹖I(yè)的人士裝修店面,設計出與風格相符主題樂園;

 ?、芙?jīng)驗的團隊決定實現(xiàn)目標的快慢,因此要選擇一個有經(jīng)驗的團隊;

 ?、莞鶕?jù)市場的發(fā)展不斷更新主題樂園的理念和項目;

 ?、尴朕k法吸引更多的目標客群。


  不過,隨著進入兒童主題樂園領(lǐng)域的智慧之選者越來越多,這個行業(yè)的競爭變得越來越大,加速了優(yōu)勝劣汰。據(jù)了解,同質(zhì)化問題越來越嚴重。盡管很多購物中心或者商區(qū)商場都有兒童主題樂園,游樂設施雷同的現(xiàn)象比較普遍,競爭起來缺乏優(yōu)勢。因此,一些規(guī)模較小或位置不佳的兒童主題樂園很快就被市場淘汰,兒童主題樂園還存在淡季和旺季,需要用旺季的實現(xiàn)目標來養(yǎng)活淡季。寒暑假以及周末等假期,時候客流較大,有時受制于接待能力只能干著急。而工作日都是淡季,往除去租金、員工工資等開支入不敷出。

  因此,業(yè)內(nèi)分析,隨著國內(nèi)各種主題樂園的建成,宏觀上很大的區(qū)別,僅是主題的別樣性,而如何在內(nèi)容形式上進行創(chuàng)立,是目前為緊要的突破口。市場上各種高科技產(chǎn)品項目的出現(xiàn),人們不再滿足于現(xiàn)實常規(guī)的游樂玩法,更多的想要尋求新奇、大膽、超現(xiàn)實的互動體驗,這就給我們游樂體驗提供商帶來了更大的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品市場的更新是主題樂園賴以生存的先決條件,現(xiàn)在的游客對于主題公園的體驗越來越要求非常規(guī)生活的東西,或者是在現(xiàn)實生活中無法體驗到的東西。

  對于一個普通創(chuàng)業(yè)者來說,智慧之選一個室內(nèi)兒童樂園是個比較好的項目,要想在短時間內(nèi)回收成本和,需從長計議。其中關(guān)鍵還得看所經(jīng)營的室內(nèi)兒童樂園是否具備足夠的吸引力,在產(chǎn)品特色和門店管理上能否滿足80后年輕父母對于消費品質(zhì)的追求。智慧之選需要看好室內(nèi)兒童樂園的市場,要取勝還得看所經(jīng)營的室內(nèi)兒童樂園是否具備足夠的吸引力,在產(chǎn)品特色和門店管理上能否滿足80后年輕父母對于消費品質(zhì)的較高追求。例如游樂產(chǎn)品是否足夠豐富、足夠安全、產(chǎn)品組合是否科學、是否能夠延伸出更多的教育意義,以及門店工作人員是否親和、門店環(huán)境是否清潔衛(wèi)生等等。選擇場地要注意場地類型,商業(yè)環(huán)境以及其他的綜合分析。智慧之選選址,重中之重;好的地段,事半功倍;反之,功虧一簣。


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