淺析國外的養(yǎng)老院現(xiàn)狀發(fā)展動(dòng)態(tài)

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2009-11-30 17:21:00　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1101人參與

康樂年華養(yǎng)老院加盟

經(jīng)營范圍：養(yǎng)老連鎖加盟
門店數(shù)量：168家
單店投資額：10~20萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　老人屬于弱勢群體之一，按照世界衛(wèi)生組織的定義，65歲以上為老齡者，老齡人數(shù)超過總?cè)丝?%為老齡化社會(huì)，而超過14%為老齡社會(huì)。隨著人均壽命的提高和出生率的下降，這種趨勢還在進(jìn)一步深化，單身獨(dú)居老人數(shù)量1965年不足80萬戶，到2005年已經(jīng)達(dá)到386萬戶，形成了嚴(yán)重的社會(huì)問題。
　　按照日本《老人福祉法》規(guī)定，為老人提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)大體分為兩種：老人福祉設(shè)施和收費(fèi)老人之家。前者主要是由政府出頭，根據(jù)不同情況和老人不同的需要具體細(xì)分為老人日服務(wù)中心、老人短期入院設(shè)施、養(yǎng)老院加盟中心、特別養(yǎng)護(hù)老人之家、輕費(fèi)老人之家、老人福祉中心、老人看護(hù)支援中心等等。而收費(fèi)老人之家則是引入社會(huì)的資金和力量，經(jīng)過都道府縣一級(jí)政府批準(zhǔn)后由民間企業(yè)來經(jīng)營，按照不同功能和形式又分為：帶有看護(hù)型、住宅型和健康型三種。這樣，和社會(huì)共同構(gòu)建了一張嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)，為老人們提供了盡可能多的選擇。換句話說，政府僅僅給國民提供年金和養(yǎng)老金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
　　為了提高/增加護(hù)理院加盟中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和避免所謂“虐待老人”現(xiàn)象的出現(xiàn)，政府決定在老人服務(wù)機(jī)構(gòu)自我檢查基礎(chǔ)上，引入更為客觀和公正的第三方評(píng)價(jià)體系。包括硬件上的建筑、設(shè)備、人員配置以及軟件上服務(wù)的質(zhì)量、老人的評(píng)價(jià)等等。這些評(píng)價(jià)不是簡單的檢查、打分來達(dá)到警示督促的作用，而是在分析養(yǎng)老院現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上由專業(yè)機(jī)構(gòu)提出更好的改善方法。目前日本全國范圍內(nèi)基本上都已經(jīng)實(shí)施了這種評(píng)價(jià)制度，東京都優(yōu)先提出了三年一審核的思路，使養(yǎng)老制度不斷走向完善。
　　與日本相比，我國有自己的特殊國情，如人口基數(shù)比較大、地區(qū)發(fā)展程度存在差異等等，同時(shí)我們也有自己的一些優(yōu)勢，如的家庭養(yǎng)老仍是非常重要的形式，老年人的心理滿足和幸福感相對(duì)比較高等等。但日本社會(huì)今天面臨的很多社會(huì)問題很可能就是我們未來發(fā)展會(huì)遇到的挑戰(zhàn)，認(rèn)真研究，并未雨綢繆應(yīng)是我們眼下的當(dāng)務(wù)之急。
　　改革開放以來，的發(fā)展取得了舉世矚目的進(jìn)步，幾千年來人們追求的目標(biāo)，“老有所終，壯有所用，幼有所長，鰥寡孤獨(dú)廢疾者，皆有所養(yǎng)”，已經(jīng)基本變成現(xiàn)實(shí)。黨提出的建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo)，是要在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，讓我們的全體國民都能享受到發(fā)展帶來的幸福?！八街?，可以攻玉”，我們要進(jìn)一步解放思想，從對(duì)國外先進(jìn)發(fā)展硬件方面的學(xué)習(xí)，逐漸轉(zhuǎn)入軟件層面上的借鑒，全面吸收包括日本在內(nèi)發(fā)達(dá)社會(huì)發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合的國情加以利用改造。在這個(gè)過程中，中日兩國人民也可以加深彼此之間的相互認(rèn)識(shí)與理解，推動(dòng)兩國戰(zhàn)略互惠關(guān)系的全面發(fā)展。
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