李黑記:身價18.5億農(nóng)民發(fā)財要絕

2008-01-05 20:59:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有594人參與
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企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

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李黑記是陜西東嶺集團(tuán)的董事長兼總經(jīng)理,該集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)18.5億元、員工3500多名,是類企業(yè)。

????從1988年幾千元起家到今天的鼎盛,加之對新聞媒體的回避,李黑記對許多人是個“謎”。近日,記者偶遇了他,發(fā)現(xiàn)他發(fā)財?shù)脑蚴恰肮Ψ蛟谠娡狻薄?

????一副對聯(lián)

????按說一個只有高中畢業(yè)文憑的農(nóng)民,把產(chǎn)業(yè)做到這個份兒上,怎么自豪也不算過分吧,可記者眼中的李黑記卻有著發(fā)自內(nèi)心的危機(jī)感?!半m說今年達(dá)到了42億元,比去年增長60%,利稅3.5億元,比去年增長了233%,但是我心中并沒有多美氣。為啥?原因有兩個:一是我所涉及的這些行業(yè)今年增幅都大;二是集團(tuán)原有的儲備基礎(chǔ)不錯。”黑記說。

????黑記說他腦子里經(jīng)常想的是天津一家民營企業(yè)開張時的一副對聯(lián),上聯(lián)是“今日開張”,下聯(lián)是“何日關(guān)門”,橫批:“開業(yè)大愁”。那副對聯(lián)是用白紙寫的。黑記說,就沖人家那危機(jī)意識,準(zhǔn)能干好。

????黑記的計劃是用5年的時間,達(dá)到總實現(xiàn)目標(biāo)上百億元,村民戶均資產(chǎn)上百萬元。

????門衛(wèi)勞模

????還沒見到黑記時就有人告訴過記者,他特別會用人,會調(diào)動員工的積極性。

????東嶺村有個殘疾娃兒,總纏著黑記,想在企業(yè)謀個事干。黑記問他,你扛不動、搬不動,又沒多少墨水,能干啥?娃兒說:“我腰不好,背也有病,但我坐得住,能看大門?!焙谟浾f,那你試試吧。誰想到,這娃兒看大門看出學(xué)問了。他像尊坐佛似的坐在大門口,眼睛就像X光機(jī)和磅秤,拉料的汽車一出門,他一眼就能看出哪輛車裝載量與所報不符合。不算不知道,一算嚇一跳,一年下來,竟然為公司節(jié)省了幾十萬元。黑記靈機(jī)一動,規(guī)定凡看大門的人,連續(xù)3個月查不出來問題的就要被換掉。結(jié)果,這個政策2002年出臺后,僅公司“大門”一年產(chǎn)生的效益就是140萬元。

????李黑記說,每個人都是資源,用好了都能挖掘出潛力。

????做老實人

????黑記也有自豪的事,這就是,東嶺集團(tuán)沒有當(dāng)今企業(yè)常有的“三角債”的煩惱。

????東嶺集團(tuán)有一條很特殊的規(guī)定,欠其他企業(yè)的賬逾期不還者受罰。就沖這一條,人家都愿意與他打交道。2002年初,為了避免春節(jié)期間匯款延期,按時付款給包鋼,黑記專門派出兩名司機(jī)輪流開車,晝夜兼程,硬是趕在大年三十前把1000多萬元承兌匯票送到遠(yuǎn)在千里之外的包鋼財務(wù)人員手中。

????這是東嶺集團(tuán)的一貫做法。早在創(chuàng)業(yè)之初的1991年,他們在鋼材銷售價格猛跌的情況下,信守合同,幫助酒鋼集團(tuán)銷售了其他同行拒不接貨的數(shù)千噸鋼材,鞏固了與這一西北很大鋼廠的“患難之交”,成為其為數(shù)不多的“計劃內(nèi)客戶”;1997年,長慶油田在西安基建過程中,由于鋼材價格驟漲,其他5家公司都不按合同供貨,惟有他們執(zhí)行了合同,雖然虧了一次本,卻贏得了長慶油田連續(xù)幾年十余萬噸的大筆訂單。

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