加盟衛(wèi)浴店需要多少資金

因能帶動全家消費的特征，兒童業(yè)態(tài)有”客流發(fā)動機(jī)“的美稱，以購物中心為例，為了吸引更多家庭消費者，兒童樂園成為標(biāo)配。經(jīng)過幾年的發(fā)展，兒童樂園這一片被廣泛看好的市場，也面臨著白熱化的競爭。

設(shè)備單一陳舊、主題規(guī)劃混亂、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，令傳統(tǒng)的兒童樂園漸漸失去活力。取而代之的是以IP+游樂為主打的新興動漫主題親子樂園，其中亮眼吸睛的代表莫過于樂園了。

主題樂園像迪士尼樂園一樣，采用其IP+游樂的方式，成功與傳統(tǒng)的室內(nèi)兒童樂園拉開距離，打造出萬人風(fēng)靡的主題的童話世界，在同質(zhì)化嚴(yán)重的室內(nèi)兒童游樂中獨占鰲頭。而身穿紅緊身衣的，亦為主題游樂項目帶來不錯辨識度，吸引“豬粉”及全庭消費群體慕名前來，讓消費者在還原的影視動漫世界中過足眼癮之余，也為商場帶來了源源不斷的客流。

樂園定位為親子樂園，主要服務(wù)于2——10歲的親子家庭。在將近4年的時間內(nèi)，起先后在廣東廣州、內(nèi)蒙古赤峰、四川瀘州、湖南益陽、北京、黑龍江哈爾濱等地開業(yè)運營，并且都取得相當(dāng)不俗的運營成績：面積1500平方米的樂園，節(jié)假日日均接待顧客超2000人次；面積700平方米的汽車小鎮(zhèn)，單日客流量超1000人次，顧客復(fù)購率高達(dá)80%；不足1000平方米的樂園更創(chuàng)下單日營業(yè)超20萬吸金紀(jì)錄……

究竟樂園是如何獲得成功的？

強(qiáng)大IP是關(guān)鍵。已有13年發(fā)行歷史，擁有1.5億家庭粉絲的在知名度和影響力方面都有極強(qiáng)優(yōu)勢，身穿紅緊身衣的，為其帶來不錯辨識度，不管是目前動畫的主力觀眾，還是在的陪伴下長大的新一代年輕父母，都為樂園提供了龐大的線下轉(zhuǎn)化流量。

在樂園中，的形象被鑲嵌進(jìn)了每一個細(xì)節(jié)——或是屏幕上的角色，或是游戲機(jī)臺的外觀設(shè)計，又或是小小的引路標(biāo)牌，卡通形象無處不在，無論有沒有看過動畫片，在這里都會有種身臨其境的“穿越感”，故事世界觀的情景營造、娛樂體驗等，將顧客帶入動漫世界中，也拉近了樂園與粉絲顧客之間的情感紐帶。

在游樂項目的打造上，樂園公司（詠聲公司）設(shè)有樂園總部專屬創(chuàng)作團(tuán)隊——“幻想工程師”。幻想工程師們不斷結(jié)合當(dāng)前游樂市場流行的產(chǎn)品和玩法，根據(jù)動畫持續(xù)輸出的內(nèi)容做場景還原、主題延伸，讓顧客在樂園中感受到具有主題，難得的游樂體驗。

另一方面，樂園也依托和調(diào)動詠聲動漫豐富的演藝資源、玩具資源、衍生品資源、媒體資源，搭配舞臺劇場演藝、主題商品、主題餐飲等周邊服務(wù)，形成一個多元化的一站式親子體驗平臺。豐富而準(zhǔn)確的業(yè)態(tài)組合，充分滿足受IP吸引而來的粉絲及相關(guān)客群，成功實現(xiàn)消費粘性的增加。在專業(yè)運營團(tuán)隊的保駕護(hù)航下，樂園實行的標(biāo)準(zhǔn)化運營，也提高/增加了樂園的健康發(fā)展。

眼下，樂園江蘇泰州壹壹壹生活廣場店、北京城鄉(xiāng)世紀(jì)廣場店、廣州金沙匯店正在緊鑼密鼓地施工，預(yù)計年底皆可全部開放。

隨著我國“全面開放二胎政策”時代到來，新一波嬰兒潮將至，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2017年我國0-14歲人口激增至2.6億，兒童可支配日常消費占到家庭實現(xiàn)目標(biāo)近30%左右，2018-2022未來5年的兒童產(chǎn)業(yè)消費規(guī)模預(yù)測從目前的1萬億增至3萬億，兒童體驗經(jīng)濟(jì)市場即將于迎來新的發(fā)展高峰，相信憑借“IP+游樂”優(yōu)勢，樂園定能在新的市場機(jī)遇下迎來更大的成功。